工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)
2024-11-25 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； (4)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視； (5)決定在場 (設(shè)施 )內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； (6)及時向上級安全主管部門報告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安 排； (7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和 處理； 8 (8)負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，對現(xiàn)場急救員與現(xiàn)場的所有作業(yè)人員進(jìn)行自救互救知識的培訓(xùn)教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。 副組長： 項目總工 (1)協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)組織編寫本項目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施； (2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施并修補實施中的應(yīng)急方案和措 施存在的缺陷； (3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失； (4)審核各工區(qū)、各部門編寫的分項工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時為組長決策提供技術(shù)支持； (5)組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料； (6)組長不在施工現(xiàn)場時代行組長工作。 副組長： 生產(chǎn)經(jīng)理 (1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練； (2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作； (3)負(fù)責(zé)組織自愿救險救災(zāi)隊伍 進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊伍搶險與救災(zāi)，防止事故或災(zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。 9 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：項目部綜合辦公室主任兼任小組組長，人員 2 人。 (1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息； (2)負(fù)責(zé)事故或災(zāi)害的緊急救險、救災(zāi)與處置情況的通訊聯(lián)絡(luò)和指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間 (如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu) )信息及 時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作； (3)負(fù)責(zé)在整個救險救災(zāi)過程中與遇險人員 的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作； (4)負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清； (5)負(fù)責(zé)保險索賠事宜的處理，做好善后事宜； (6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會議記錄報告。 后勤保障組：物資門負(fù)責(zé)人兼任小組組長人員 4 人。 (1)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作； (2)按照公司規(guī)定，建立安全管理專項資金帳戶，負(fù)責(zé)安全專項資金的管理與撥付； (3)為安全應(yīng)急處理及時提供資金； (4)對通訊設(shè)施定期不定期進(jìn)行檢查 與維修，保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 10 搶險救災(zāi)組：施工部部門負(fù)責(zé)人兼任小組組長，人員 5 人。 (1)在第一時間內(nèi)組織施工現(xiàn)場安全搶險救災(zāi)工作并及時報告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動應(yīng)急管理預(yù)案； (2)負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場傷員的臨時搶救和臨時處置，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療； (3)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估； (4)負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責(zé)任者的處理意見； (5)應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險救災(zāi)實施報告。 質(zhì)量控制 組：項目部保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，人員 5 人 (1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或災(zāi)害區(qū)域； (2)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、組織人員對事故現(xiàn)場照相與圖紙的測繪； (3)負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對傷亡事故的處理。 醫(yī)療救治組：具有獨立處理各種以外傷害事故經(jīng)驗的有中級技術(shù)職稱的醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，人員 3 人。 負(fù)責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受 傷部位受污染等 )。 六、 質(zhì)量 問題 預(yù)防、分析與處理 11 針對本工程的實際狀況進(jìn)行分析和統(tǒng)計，本工程施工現(xiàn)場重點潛在的危險源清單如下： 序 號 質(zhì)量事故 現(xiàn)象及 潛在險情 及分析 質(zhì)量事故處理 模板、鋼筋及 混凝土方面 ： 1 混凝土麻面掉角蜂窩露筋和空洞 混凝土灌注高度高，大于 5m；灌注混凝土厚度太厚，搗固不嚴(yán)，施工時未用振搗棒；柱子鋼筋搭接處的設(shè)計凈距小。 剔除全部蜂窩四周的松散混凝土；用濕麻袋塞在鑿剔面上，經(jīng) 24h 使混凝土濕透厚度至少 40～ 50mm；按照蜂窩尺寸支以有喇叭口的模板；灌注加有早強劑的 C30（舊混凝土 為 C20）豆石混凝土；養(yǎng)護(hù) 14 晝夜；拆模后將喇叭口上的混凝土鑿除。除以上補強措施外，還應(yīng)對柱進(jìn)行超聲波探傷，查明是否還有隱患。 2 混凝土施工縫處理不當(dāng) 施工縫留在梁端剪力最大部位；施工縫處混凝土強度等級顯然不滿足設(shè)計要求，嚴(yán)重影響梁端抗剪能力和粘著力強度；新舊混凝土無法連接。 將梁端混凝土用工小心地鑿成如圖所示形狀，并將部分預(yù)
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