倉庫管理工作計劃范文精選模板三篇(編輯修改稿)
2025-03-01 07:45 本頁面
【文章內容簡介】 還有一人負責發(fā)貨，及清點的工作。每個人都能把自己負責的方面配貨，登卡，消卡及庫位管理工作做的很好，不過我們是做ka賣場的，會有很多的退貨。退貨整理的工作因為沒有專人負責，所以這一塊產生的效率低下?，F倉庫有許多未整理的貨物，我們公司的規(guī)模較大，從現有的規(guī)模來看，倉庫的人手是比較欠缺的。我建議做出如下幾點的考核項目。??倉管員每天空余的時間并不多，我認為應專門有人負責退貨這一塊，并且跟負責專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨，負責休食的人也要扣分。??倉管員每日需填寫庫存進出管理表，每周上交一次倉庫文員核對，發(fā)現庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié)。1分??庫存進出管理表上面必須要填寫清楚生產日期及有效期。15分??未按時提交庫齡、有效期、質量異常及報廢品。510分??貨物收發(fā)異動，而賬、卡更新不及時，不準確。510分??在庫不合格，報廢的貨物明確標示。15分??上班時間事情沒做完的情況玩手機，看小說，以及屢次上廁所，私自離開工作地點時間較長。510分??每月必須盤點一次，盤點結果由倉庫主管及文員核對，發(fā)現錯誤及時追差。510分??獎金分為三類：??第一 為個人績效，200元。分為甲乙丙三種。甲給與績效獎金的100%，%，70分以內。丙給與獎金的50%，50分以內。如扣分超過50分，則記警告一次。三個月都未改進的直接解除勞動合同。??第二 則是樂于助人獎，100元。即在自己的工作完成前提下，及時的去幫助未完成工作的同事 第三 團隊績效100元 與他人密切合作，配合默契，共同決策和與他人協(xié)商，互相幫忙，如有一人懶惰懈怠，則整個團隊都拿不到該獎金。??三 個人目標??我在進公司之前的時候就已經通過原臺尚金華分辦的業(yè)務主管知道了順卓是一家規(guī)模較大的食品經銷公司，高總曾邀請他進杭州公司做事，當時我很羨慕。我剛進公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1