倉庫主管明年工作計劃三篇(編輯修改稿)
2025-03-01 07:36 本頁面
【文章內容簡介】 制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。??二：根據(jù)本部門的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標準。??三：建立有效的電子臺賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng)，以便公司領導核查。??四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產(chǎn)品，并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。??五：和相關部門協(xié)調，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登記錄入賬目。??六：加強早例會制度，時時督導和教育工人。??七：編制倉庫培訓資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓，提高員工的工作技能和業(yè)務素質。??八：完善倉管的職責分配，實行每人定崗責任制度，安排夜班輪換。并對出入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。??九：加強物資產(chǎn)品驗收力度，入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格質、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關。??十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤。及時結出月末庫存數(shù)上報財務。??十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。??十二：協(xié)調公司相關部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。倉庫主管明年工作計劃3 ??光陰荏苒，歲月如梭。20不知不覺在指尖悄然逝去，20年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20年倉庫主管總結報告如下：??一、工作總結??堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌??為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。??及時收發(fā)物料，并定期進
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