【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的6個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)污染減排整改任務(wù)。二是重大動(dòng)物疫病防控工作。早部署早安排，齊抓共管，秋防重大動(dòng)物疫病防控工作取得顯著成績(jī)，代表百色市接受自治區(qū)考核驗(yàn)收并順利通過(guò)。三是抓學(xué)習(xí)，促服務(wù)，單位形象不斷提升。以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，狠抓學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)，努力樹(shù)立“勇挑重?fù)?dān)、勇立潮頭、勇于創(chuàng)新、勇拒歪風(fēng)”的良好發(fā)改新形象?！　?四)、開(kāi)展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題專項(xiàng)工作情況?！　￠_(kāi)展了懶政怠政為官不為專項(xiàng)整治，著力解決發(fā)生在群眾身邊的生冷硬推、吃拿卡要、與民爭(zhēng)利、欺壓百姓等“四風(fēng)”，確保土地流轉(zhuǎn)、“三資”管理，惠農(nóng)補(bǔ)助、扶貧救濟(jì)等民生資金管理使用到位。對(duì)**鄉(xiāng)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)別同志收取為養(yǎng)殖戶辦理養(yǎng)殖扶持補(bǔ)助相關(guān)手續(xù)好處費(fèi)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)找個(gè)人談話，責(zé)令退還所收取的好處費(fèi)。確?；蒉r(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到群眾手中?！　?五)、支持、督促紀(jì)檢組查辦案件。　　按要求規(guī)范了紀(jì)檢組長(zhǎng)的分工，紀(jì)檢組長(zhǎng)只負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，不再分管其他業(yè)務(wù)。支持紀(jì)檢組查辦案件，協(xié)調(diào)解決了工作中遇到的實(shí)際困難。20xx年，市紀(jì)委轉(zhuǎn)來(lái)群眾舉報(bào)關(guān)于市動(dòng)物監(jiān)督所亂收費(fèi)的舉報(bào)信，紀(jì)檢組只有一個(gè)人，沒(méi)辦法開(kāi)展信訪調(diào)查，我及時(shí)安排人員配合紀(jì)檢組長(zhǎng)，組成調(diào)查組，安排車輛深入調(diào)查，按時(shí)完成信訪初查報(bào)市紀(jì)委?！　?六)、履職主體責(zé)任職責(zé)存在的主要問(wèn)題和整改打算。　　存在的主要問(wèn)題?！　?duì)主體責(zé)任還不夠明確，有依賴局長(zhǎng)思想。有時(shí)還放松對(duì)自己的要求。在內(nèi)部管理上，與一般干部交心不多、關(guān)心不夠。在建章立制上存在“有例莫破例，無(wú)例莫做例”的思想等?！　≌拇蛩?。　　(一)抓住關(guān)健，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。明確主體責(zé)任。明確好局長(zhǎng)與黨組書(shū)記在黨風(fēng)廉政責(zé)任建設(shè)中的關(guān)系，黨組書(shū)記是抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的第一責(zé)任人，局長(zhǎng)對(duì)全局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)主要責(zé)任，只有責(zé)任明確，思路才能理清，工作重點(diǎn)才能突出，才能對(duì)自己所管轄范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)敢抓敢管，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口。率先垂范。做帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制帶頭人，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人，要牢固樹(shù)立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職的理念?！　?二)瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任措施。履行好主體責(zé)任。擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、教育管理之責(zé)、檢查考核之責(zé)、責(zé)任追究之責(zé)。領(lǐng)根據(jù)分工，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”，種好自己的“責(zé)任田”，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。落實(shí)好責(zé)任機(jī)制。根據(jù)實(shí)際，緊緊圍繞“誰(shuí)承擔(dān)、承擔(dān)什么，怎樣承擔(dān)”提出具體的責(zé)任分解。將責(zé)任細(xì)化到具體股室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，在進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的同時(shí)就將黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查一同落實(shí)，切實(shí)做到責(zé)任分解與監(jiān)督檢查并舉。加強(qiáng)與干部職工交心談心，了解他們心理動(dòng)態(tài)，為他們解決實(shí)際困難?！　?三)強(qiáng)化保障，促進(jìn)體制制度建設(shè)。1強(qiáng)抓機(jī)制建設(shè)。狠抓以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主線的建章立制工作，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。　　述職人：　　xx年xx月xx日　　畜牧局述職報(bào)告范文2　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：　　畜牧局黨建****年度述職報(bào)告如下：　　一、深進(jìn)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)***理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，強(qiáng)化思想武裝?！　≌J(rèn)真學(xué)習(xí)“***”重要思想和黨的十*大、自治區(qū)第*次黨代會(huì)和市委*屆*次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展畜牧業(yè)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)步黨的執(zhí)政能力的重大意義，進(jìn)步了思想理論水平，進(jìn)一步堅(jiān)定了立足本職崗位，抓好自身建設(shè)的信心，明確了工作的方向?！　《?、抓班子、帶隊(duì)伍、提升工作水平?！　“凑盏厥兄痹跈C(jī)關(guān)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)效績(jī)考核的工作部署，在班子建設(shè)中堅(jiān)持以增強(qiáng)班子凝聚力，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性為核心，以進(jìn)步整體工作水平為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的總體要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：　　健全完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制。重大事項(xiàng)、重要工作集體研究決定，具體工作分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并制定完善了《重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包鄉(xiāng)工作責(zé)任制》《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度》、《加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理的辦法》等各項(xiàng)制度。　　定期召開(kāi)班子和各站所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，研究工作進(jìn)展情況，查找工作中存在的題目，制定相應(yīng)措施，部署階段性工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)?！　〖訌?qiáng)班子團(tuán)結(jié)，做到多溝通、多商量，經(jīng)常與班子成員開(kāi)展談心活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)苗頭性題目，及時(shí)談話，溝通思想，化解矛盾，努力營(yíng)造愉快、***的工作氛圍?！　「倪M(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法，在下基層督促檢查指導(dǎo)牲口品種改良、動(dòng)物防疫、科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)推廣等業(yè)務(wù)工作中，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都做到深進(jìn)生產(chǎn)一線，把握真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)存在的題目后，再與鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)接，提出具體的改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)工作部署，把工作落到實(shí)處?！　〖訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一方面留意加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把6名工作責(zé)任心強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)、工作作風(fēng)扎實(shí)的干部選拔到基層站所長(zhǎng)崗位上。另一方面，注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)，采取了經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，連續(xù)三年每年下派10名畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)職員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)包村包片實(shí)踐鍛煉等措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，大大增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心、事業(yè)心，進(jìn)步了干部的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，推行工作目標(biāo)量化考核責(zé)任制，對(duì)局機(jī)關(guān)、動(dòng)物防疫監(jiān)視站干部職工的年度工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行量化分解，責(zé)任到人，以此作為年終考核的重要依據(jù)?！　±^續(xù)推行畜牧獸醫(yī)技術(shù)職員達(dá)標(biāo)上崗的人事治理體制改革工作，一是元月份會(huì)同人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部分，組織對(duì)全系統(tǒng)151名畜牧獸醫(yī)技術(shù)職員進(jìn)行了達(dá)標(biāo)上崗?fù)豢荚?，?duì)考核不達(dá)標(biāo)的12名技術(shù)職員按照《考核實(shí)施辦法》兌現(xiàn)賞罰。二是對(duì)為解決草原監(jiān)理系統(tǒng)18名自收自支工作職員的身份