安全員個人工作總結的3篇精選范文(編輯修改稿)
2025-02-27 16:58 本頁面
【文章內容簡介】 圍護樁施工30根，破除52個承臺路面?！ ×硗?，在項目部定額管理人員極為緊張情況下，主動出擊，積極整合勞務隊人力資源，爭取設置了專兼職安全員12名、保安6名，義務消防隊兩支?！ ≡跂|莞地鐵r2線項目4個月的過程中，工作亮點如下： ①施工生產重計劃、善組織?！ ∶鎸煌ㄊ杞鈮毫Υ蟆⒐芫€綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務重、外界干擾因素多的情況，我們工作開展始終堅持生產周例會制度、領導夜間巡查制度。施工生產重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題”。以現(xiàn)場協(xié)調會、安全生產辦公會輔助安全生產進度管理，通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)，合理地安排安全施工順序。協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計劃，以確保項目按組織、按計劃進行?！ 、诎踩谝唬A防為主，綜合治理?！ 榱巳尕瀼芈鋵嵓瘓F公司“三整治一提高”活動方針，我們項目嚴格按照“誰主管誰負責”的原則，抓住“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結、三整治一提高等專項活動契機，以活動為載體，突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)，將安全生產宣傳深入到工地每一個角落，力求實效。 另外，項目部共牽頭開展安全隱患排查20余次，查處安全隱患100余起。累計安全教育培訓員工200余人次。累計安全技術交底20余份。受教育面200余人次。累計迎接各種檢查20余次。累計編制應急預案8份，專項安全方案6份?！ 、蹚娀拿魇┕す芾淼挠行蛐裕瑯湮拿魇┕ば滦蜗??！ ≡谑┕す芾碇泻葑チ爽F(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組。領導班子、部門負責人、技術人員靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，及時解決問題，保證文明施工?！ 、芗訌姲踩|量管理工作，做到生產無事故?！ ∽ズ冒踩|量管理工作，夯實基礎、抓落實是關鍵。項目針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全質量培訓。安質部門在危險地段設立安全警示牌。專職安質人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源。安質人員隨時進行檢查、排查，定人、整改消除安全隱患，加大處罰力度，必要的時候責令停工?！ ∪⒄暣嬖诓蛔?，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面 目前，我個人、工作中都還存在很多不足，有政治理論學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識不強等缺點?！ ∈紫?，為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還需要主動加強學習，學習政治理論知識，用思想指導實踐。積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，進一步理解新時期爭當先進的基本要求。抓住與領導、同事交流的機會，學習他人優(yōu)點、長處，彌補自身不足。學習項目管理各項理論知識，提高自身管理水平?！ ∑浯?，嚴格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為，標準化
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