員工競聘演講稿優(yōu)秀范文四篇(編輯修改稿)
2025-02-27 07:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)定、信用評估、現(xiàn)金庫存核定的同時，能認(rèn)真調(diào)查發(fā)放每筆貸款，規(guī)范貸款手續(xù)，嚴(yán)格庫存檢查，對回籠的貸款也能及時收貸收息，通過全過程監(jiān)管，基本做到了“放得出、收得回、有效益”。能取得這些成績，我真誠感謝這么多年來行領(lǐng)導(dǎo)為我提供的一個又一個平臺，我也深深感謝各位同仁給予我的支持與配合。正因為你們，才使我擁有足夠的信心和底氣，站到這個演講臺上，定向競聘包片糧食信貸一組組長這個崗位。?? 如果競聘成功，我職責(zé)的定位是：組織安排本組人員實施對包片企業(yè)貸款的資格認(rèn)定、信用評估、現(xiàn)金庫存核定；做好貸款的調(diào)查、審查和檢查工作，強(qiáng)化貸款發(fā)放、庫存檢查、回籠歸行、收貸利息拆分全過程的管理、指導(dǎo)、考核；對完成本組經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)，做好全轄貸款風(fēng)險的防范，嚴(yán)格執(zhí)行出庫報告制度，貸款全額歸行，按規(guī)定拆分收貸收息，努力拓寬信貸業(yè)務(wù)；同時做好行長室和部室分配交辦的其他工作。?? 如果競聘成功，我工作的目標(biāo)是：貸款發(fā)放合法合規(guī)、手續(xù)齊全，“放得出、收得回、有效益”；出庫報告、臺帳登記等基礎(chǔ)資料達(dá)到規(guī)范化要求；回籠歸行、信貸庫貸比、收貸率、收息率等經(jīng)營指標(biāo)達(dá)100，全年企業(yè)消化掛帳占用貸款下降7，人均有效資產(chǎn)增長15，超期結(jié)算資金、擠占挪用、其他不合理資金占用及不良貸款零增長，有效資產(chǎn)抵押達(dá)85，不超范圍發(fā)放貸款；糧食貸款按規(guī)定時間結(jié)零，每月銀企購銷存勾對相符，每月對全轄進(jìn)行經(jīng)營分析并匯報；本組發(fā)案率為零。?? 如果競聘成功，我履職的思路是：?? 第一，準(zhǔn)確把握政策。在目前x行執(zhí)行政策難度加大、信貸管理日趨復(fù)雜的情況下，從實際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“以銷定貸、以效定貸”的信貸政策，積極支持企業(yè)收購非保護(hù)價糧棉，同時，努力爭取分類信貸，對外部環(huán)境好、歷史問題基本解決的企業(yè)，支持企業(yè)做大做強(qiáng)；對基礎(chǔ)和環(huán)境較差、歷史遺留較多問題的企業(yè)，加強(qiáng)風(fēng)險防范，通過擴(kuò)大增并貸款的辦法，逐步盤活存量；對經(jīng)營效益好、信譽(yù)度高，或擁有長期穩(wěn)定購銷渠道的企業(yè)，要重點培植，在貸款投放上優(yōu)先考慮。?? 第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總、分行制定下發(fā)的各項基本管理制度，使自己更加勝任本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實崗位責(zé)任制要求，規(guī)范工作程序和操作行為，要在“學(xué)用結(jié)合”上下功夫，增強(qiáng)運用理論解決實際問題的能力，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)工作“零缺陷”，業(yè)務(wù)工作“零差錯”，服務(wù)工作“零距離”。?? 第三，樹好自身形象。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，文明待人、以禮待人、與人為善、協(xié)同工作，特別是在基層所站工作時要注重自身的形象，維護(hù)我行的整體形象。另一方面，在工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，按照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求規(guī)范自己，在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在
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