【文章內(nèi)容簡介】 部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定及單位工程交驗(yàn)工作。 質(zhì)檢員 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé) 工作。按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定及公司《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn) (包括過程與最終的檢驗(yàn)、試驗(yàn) )后的質(zhì)量放行工作。對所檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。獨(dú)立、客觀地開展質(zhì)檢工作，核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核，為執(zhí)行公司《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》做好持續(xù)基礎(chǔ)工作。經(jīng)常錄求質(zhì)量改進(jìn)的信息與機(jī)會(huì)；做好信息源的及時(shí)收集和傳遞。認(rèn)真填寫質(zhì)檢工作記錄及編寫規(guī)定的質(zhì)量報(bào)告簽字認(rèn)可，收集和整 理質(zhì)量驗(yàn)評資料；對質(zhì)檢記錄、報(bào)告負(fù)責(zé)保存和歸檔。協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并配合督促糾正實(shí)施及驗(yàn)證。 安全員 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工 11 過程安全生產(chǎn)。參與審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。參加安全生產(chǎn)大檢查，做好日常安全查工作。對所分管的安全工作負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改處理意見。并檢查其整改效果。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進(jìn)施工生產(chǎn)安全性。配合有關(guān)職能部門做好安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。認(rèn)真進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，參與工傷事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)的組織實(shí)施。 計(jì)量員 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)量工作法規(guī)和公司《檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》，作好本單位計(jì)量管理工作。建立設(shè)計(jì)量臺(tái)帳，對所提供計(jì)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按照周檢計(jì)劃，對計(jì)量器具、 計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)工作。 測量員 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)測量工作的法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，保證測量工作質(zhì)量，對測量的成果負(fù)直接責(zé)任。在測量工作應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目測點(diǎn)，完成全部測量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認(rèn)可，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交應(yīng)用。未經(jīng)允許，測量人員不能自行變更測量項(xiàng)目和測點(diǎn)數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)并采取糾正措施。負(fù)責(zé)保管、維護(hù)測量儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備處于正常有效工作狀態(tài)，并按周期規(guī)定送檢。 采購員 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。執(zhí)行公司《工程物資采購控制程序》，按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，做好物資采購工作，并保證供應(yīng)。對所采購的工程物資、工程設(shè)備及機(jī)具的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。準(zhǔn)確掌握采購文件 (重點(diǎn)是供方及分供方的采購文件、驗(yàn)證等 )。協(xié)助檢驗(yàn)試驗(yàn)員對樣品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對已采購的物資應(yīng)負(fù)責(zé)向質(zhì)檢人員、保管人員交換材質(zhì)證明書，并協(xié)助做好進(jìn)貨驗(yàn)證和入庫工作。未經(jīng)批準(zhǔn)不許在不合格分供方采購物資。參與現(xiàn)場和庫房的物資標(biāo)識(shí)工作。 材料員 12 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目 標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。按照有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好物資管理工作。按照公司《工程物資采購控制程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的規(guī)定，做好采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)證工作，并嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)貨“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種，并協(xié)助質(zhì)檢員做好驗(yàn)證后的質(zhì)量放行工作。認(rèn)真執(zhí)行物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，如有丟失和損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。按規(guī)定對物資進(jìn)行分類管理，堅(jiān)持庫房物資先進(jìn)先發(fā)原則，做到堆碼整齊，高度適宜，防 雨防曬防火防潮，并按用料信息、用料計(jì)劃進(jìn)行平衡調(diào)配，保證施工生產(chǎn)需要。按照公司《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)控制程序》等規(guī)定，做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)。正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管規(guī)定。 預(yù)算員 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。預(yù)算工作執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)概、預(yù)算管理規(guī)定。并結(jié)合縣場情況，做好預(yù)算工作，使工程預(yù)算既有利于縣場竟?fàn)?，又兼顧公司的效益。編制工程預(yù)決算，登記預(yù)算臺(tái)帳，參與編制 工程招投標(biāo)書、合同評審工作。提出工程直接消耗材料、構(gòu)件加工需用計(jì)劃，參與現(xiàn)場收方測量，登記審核收方工程量，登記收方臺(tái)帳。要認(rèn)進(jìn)行預(yù)、決算，細(xì)致復(fù)核，消除預(yù)、決算誤差，并對所提供的經(jīng)濟(jì)資料負(fù)直接責(zé)任。 1文件資料管理員 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》等的規(guī)定，做好本單位 (部門 )質(zhì)量文件和質(zhì)量體系文件的受控管理工作，確保文件和資料在生產(chǎn)和管理工作中的可追溯性。負(fù)責(zé)編制本單位 (部門 )受控質(zhì)量文件和資料清單 ，并按規(guī)定對受控文件進(jìn)行跟蹤管理，使控制活動(dòng)能保證適用的文件、資料、圖樣、驗(yàn)證、更改通知和規(guī)范等及時(shí)送達(dá)工作現(xiàn)場。做好受控文件的標(biāo)識(shí)工作，為積累可追溯性資料而保留的任何作廢文件，都必須進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)：從所有發(fā)放或使用的工作場所及時(shí)撤出失效或作廢文件。根據(jù)文件和資料的更改通 13 知，負(fù)責(zé)督促本單位（部門）文件、資料的使用者及時(shí)進(jìn)行更改，以保證公司文件和資料更改程序的有效運(yùn)行。嚴(yán)格按照公司規(guī)定的文件標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱歸檔，貯存、保管和處理程序進(jìn)行工作，防止丟失和損壞；熟悉統(tǒng)計(jì)技術(shù)和信息處理的一般方法。 1生產(chǎn)班 （組）長 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。負(fù)責(zé)組織本施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)過程控制程序及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對本班組施工的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，提高全班人員質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)操作技能。努力實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量改進(jìn)、安全生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，按時(shí)填寫各種作業(yè)原始記錄和自檢記錄。接受施工技術(shù)人員和工長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。本班組出現(xiàn)不合格品，必 須據(jù)實(shí)上報(bào)，并執(zhí)行上級下達(dá)的糾正措施。遵循上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序的質(zhì)量職責(zé)。堅(jiān)決拒絕使用不合格的原材料、機(jī)具和失準(zhǔn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，包括拒絕使用過程控制中無檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄的物資。 14 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)框圖 職 責(zé) 職 責(zé) 內(nèi) 容 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、標(biāo)準(zhǔn)管理、考核、驗(yàn)收、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；推廣應(yīng)用新技術(shù)；科學(xué)組織和調(diào)配項(xiàng)目管理人、財(cái)、物等資源；協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院和其它各有關(guān)部門的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng) 理是工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。 項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行全面管理；協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等的調(diào)度；組織對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的檢查驗(yàn)收。落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，參與方案編制及落實(shí)情況。 綜合工長 按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工。保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動(dòng)力 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備的編制，工程結(jié)算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，工程技術(shù)檔案管理。 質(zhì)量員 落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。 安全員 落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，對工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場文明施工。 輔助工長 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)工作，對施工班組的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，合理按排勞動(dòng)力。 材料員 負(fù)責(zé)材料的采購、發(fā)放、現(xiàn)場庫管工作。 后勤管理員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤管理工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 第三節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)行 根據(jù)本工程各方面特點(diǎn)及情況，針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù) 等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。 15 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 用已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人” 為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 我公司的項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣。把標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人的頭上并與他們的經(jīng)濟(jì)掛