無線局域網(wǎng)熱點建設(shè)工程施工組織方案(wlan)(編輯修改稿)
2024-11-25 09:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 設(shè)備、材料 成本 費用控制 設(shè)備、材料在 本 工程成本預(yù)算中所占的比例非常高， 設(shè)備的選型，組網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，圖紙的精確化，均可有效地控制設(shè)備、材料成本 。 ? 施工環(huán)節(jié) 成本 預(yù)算控制 施 工環(huán)節(jié)預(yù)算控制主要包括：合作方分包費用、項目管理人員直接成本等。 如何 科學(xué)地調(diào)整 施工工序，如何 合理 分配好人力資源，是施工環(huán)節(jié)成本預(yù)算控制的關(guān)鍵 。 ? 其他 成本 預(yù)算控制 其他成本預(yù)算控制，比如項目管理成本，熟悉公司流程的每一個環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確有效地完成公司的管理流程，可大大縮小工程的項目管理成本 。 5 風(fēng) 險 評 估體系 風(fēng)險評估是工程項目管理的重要內(nèi)容之一 。 在借鑒國內(nèi)外工程項目風(fēng)險評 估 問題研究成果的基礎(chǔ)上 ， 從工程項目風(fēng)險管理的角度構(gòu)建了工程項目風(fēng)險評價的多層評價指標(biāo)體系 ， 該體系 中 針對于平安 工程 項目而言， 所 羅列 的風(fēng)險包括以下方面： ? 天氣因素 工程項目施工組織方案 9 自然 天氣因素是一個必須考慮 的 客觀 因素 。 因 為 ICT 工程 項目的 施工現(xiàn)場 部分 是室外，受天氣影響較大。雨 天 將 對施工造成誤工。 建設(shè)單位、工程公司 需將天氣 影響 因素 列入 誤工考慮范圍 內(nèi)。 ? 設(shè)備、材料到貨情況 ICT 工程 項目的 設(shè)備 、材料均由我司采購，但設(shè)備常常屬于非常用設(shè)備，采購流程較長、復(fù)雜。 在此 ，需與 建設(shè)單位 項目負責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)，將設(shè)備采購存在問題及時反饋給建設(shè)單位。與此同時，我司相關(guān)人員必須 及時跟進，爭取落實設(shè)備、材料早日到貨。 ? 其他存在風(fēng)險 其他風(fēng)險，比如人身傷害方面。 工程公司必須落實安全技術(shù)交底工作和各項安全保障工作，務(wù)必保證工程的安全、順利實施。 6 質(zhì) 量 目 標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針和目標(biāo)是我公司經(jīng)營戰(zhàn)略的重 要組成部分，是對客戶的承諾，是全公司為之奮斗的管理宗旨和行為準(zhǔn)則。我公司于 1999 年 10 月 國內(nèi)同行業(yè)中率先 通過 ISO9001 國際質(zhì)量體系認證。 專業(yè)專注，永不停步！ ? 項目驗收一次性合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上 ? 安全生產(chǎn)零事故 ? 客戶滿意度 90%以上 本期工程質(zhì)量目標(biāo)： 優(yōu)良。 施工質(zhì)量結(jié)果反饋和處理： 在檢驗過程中，如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量的問題，我們將按有關(guān)規(guī)定及流程進行處理（返工、返修 、 報廢處理等），并明確責(zé)任人、要求完成時間、檢驗人等，以確保本期項目能夠一次性通過建設(shè)單位驗收，并且質(zhì)量達到優(yōu)良。 質(zhì)量目 標(biāo) 質(zhì)量方針 工程項目施工組織方案 10 質(zhì)量管理的措施 我公司一向十分注重工程施工質(zhì)量，根據(jù)本期工程實際情況，結(jié)合我公司質(zhì)量管理制度，我們在工程質(zhì)量方面將采取以下措施： 首先，在工程開工前針對材料、人員、工器具做好充分的準(zhǔn)備，同時聯(lián)系當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門，根據(jù)設(shè)備到貨、施工現(xiàn)場條件等情況，爭取第一時間工程施工； 其次，針對工程實施階段和竣工階段制訂了工程質(zhì)量檢查流程（詳情請見下圖），使工程質(zhì)量得到保證： 最后，在試運行和保修期間內(nèi)的工程遺留問題或設(shè)備故障，嚴格按照我司承諾， 在工程實施過程中，我們推行的“ PDCA循環(huán)質(zhì)量保證體系 ”將有效地加強工程。 工程項目施工組織方案 11 質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn) 我公司在工程項目方面有著豐富的施工經(jīng)驗，在認真總結(jié)以往施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對工程中各施工階段可能出現(xiàn)的影響質(zhì)量的因素進行了仔細分析，現(xiàn)列舉如下： 根據(jù)以上質(zhì)量過程的分析， 結(jié)合 本期工程的特點，我方制定了詳細的工程質(zhì)量檢驗控制措施。 ◆自檢 施工人員每道工序完后自己 對照 施工隊長手冊 相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行自 檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 ◆互檢 下道工序操作者檢查上道工序質(zhì)量情況，上道工序不合格不得繼續(xù)施工。 ◆復(fù)檢 由質(zhì)檢組組織階段性質(zhì)量檢 查。 ◆ 檢驗過程 1）每道工序完成后，操作者要進行自檢、互檢，保證流入到自己的工序都符合要求。工序檢查結(jié)果由質(zhì)檢員填入《工程質(zhì)量檢查記錄》。 2）項目部質(zhì)量負責(zé)人每天進行巡回檢查，主要檢查施工工藝是否符合要求、施工質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)、測試記錄數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。通過檢查明確質(zhì)量趨勢，為填寫“質(zhì)檢員工作報表”提供依據(jù)。 對作業(yè)指導(dǎo)書理解不透徹人員配置不合理協(xié)作不力分工不明人員 設(shè)備 、 材料設(shè)備 、 材料錯漏保管不力方案審核不細致材料不合格材料未檢驗材料檢驗流程錯誤流程 、 管理不按流程施工施工方法不合理違規(guī)操作方案不合理方案不全面施工界面不合理環(huán)境機房布局機構(gòu)機房工作環(huán)境機房條件復(fù)雜封網(wǎng)工器具 、 儀表工器具不足測試儀表缺乏工程質(zhì)量未達標(biāo)結(jié)果不正確儀器不合格或未經(jīng)檢驗 工程項目施工組織方案 12 3）“質(zhì)檢員工作報表”可分日報、周報和月報，根據(jù)工程實施的階段決定出報表的頻度。 4）項目部質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人對“質(zhì)檢員工作報表”、“工程質(zhì)量檢查記錄”進行匯總分析，對主要問題及質(zhì)量趨 勢，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，同時做好相應(yīng)工作。 5）組織相關(guān)人員進行階段質(zhì)量檢查，對檢查出的不合格項按照我公司《不合格品控制程序》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 6）現(xiàn)場負責(zé)人將協(xié)同業(yè)主單位進行隨工檢查，對業(yè)主單位提出的施工質(zhì)量問題，復(fù)驗確認后按《不合格品控制程序》規(guī)定處理，處理合格后再和業(yè)主進行確認。隨工檢查、中間交工驗收和復(fù)驗結(jié)果，均需辦理簽字手續(xù)，以示業(yè)主方的許可。 ◆ 完工后檢驗
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