街道辦事處20xx年社區(qū)治理工作總結(jié)和20xx年工作思路(編輯修改稿)
2025-02-25 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 割”向“協(xié)同”轉(zhuǎn)變。將xx“智享家”、拱宸“零跑時代”等小程序、輕應(yīng)用嵌入上塘“CPU”，實現(xiàn)獨居老人安全預(yù)警、疫情防控數(shù)據(jù)、居民反映報料、物業(yè)問題保修等服務(wù)模塊，有效調(diào)度社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員、小區(qū)專員力量開展各類治理，通過技術(shù)支撐，實現(xiàn)居民有問題即時響應(yīng)，開創(chuàng)數(shù)字治理新模式，打通服務(wù)居民最后一百米。積極做好“紅色xx在線”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，依托“智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺”，開展物業(yè)項目考核評價試點工作。 ?。┳プ∮欣鯔C，加強物業(yè)項目有效監(jiān)管 積極開展前期物業(yè)監(jiān)管試點工作，小區(qū)專員全程參與承接查驗，督促建設(shè)單位完成資料移交，簽訂前期物業(yè)經(jīng)營性收益監(jiān)管xx協(xié)議，為順利完成xx人家二期的回遷安置和今后的長效管理打下了堅實基礎(chǔ)。以老舊小區(qū)xx村落架大修項目回遷為契機，引入專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，社區(qū)物業(yè)全力配合回遷工作，用實際的服務(wù)贏得居民的認可，實現(xiàn)物業(yè)管理由社區(qū)兜底到市場化運作的平穩(wěn)過渡。七古登社區(qū)多次召開教委宿舍自管會、居民代表座談會，征求老舊小區(qū)改造后的小區(qū)物業(yè)長效管理意見，通過反復(fù)溝通，多方協(xié)調(diào)，邁出突破性一步。不斷提高物業(yè)經(jīng)營性收支信息上線率，目前有xx個小區(qū)實現(xiàn)平臺記賬?！ 《⑻厣咙c工作 ?。ㄒ唬┩晟瓢仓梅啃^(qū)治理模式 持續(xù)開展安置房小區(qū)規(guī)范化建設(shè)，完善回遷安置房小區(qū)上塘模式。xx、xx、xx，對近兩年回遷的安置小區(qū)宸銘府、宸麟府高標(biāo)準
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