技術(shù)科hse職責(zé)實施計劃(編輯修改稿)
2025-02-17 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開題報告和科研課題任務(wù)書，并組織科研項目的申報工作。d) 科研項目實施過程管理：負(fù)責(zé)年度、季度科研計劃審查、上報和下達(dá)安排工作。負(fù)責(zé)科研項目的檢查驗收，編寫科技工作季度、年度工作總結(jié)。e) 新技術(shù)推廣應(yīng)用工作：組織指導(dǎo)科研成果、新技術(shù)推廣成果、技術(shù)改進(jìn)成果的評定、申報和應(yīng)用。f) 科研經(jīng)費(fèi)管理：負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)使用計劃和器材、設(shè)備采購計劃的審批及外協(xié)合同的簽訂工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的使用，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報科研經(jīng)費(fèi)使用情況及存在問題。g) 資料管理：建立和健全科技管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。h) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 職責(zé)考核對技術(shù)科的HSE的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組織進(jìn)行定期檢查、考核，考核應(yīng)將HSE職責(zé)履行情況與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。分管領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)管理者代表）負(fù)責(zé)對技術(shù)科長的考核，技術(shù)科長負(fù)責(zé)對副科長、信息管理員、技術(shù)監(jiān)督員、科技管理員的考核。HSE考核內(nèi)容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。對技術(shù)考核的主要內(nèi)容有：a) 科室年度HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實現(xiàn)情況；b) 科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況；c) 科室HSE職責(zé)和管理人員HSE職責(zé)的履行情況；d) 對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；e) 對未能履行HSE職責(zé)，因管理失誤造成事故者的處理情況；f) 遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。 資源 a) 能力要求技術(shù)科全體人員均為公司管理人員，應(yīng)具備以下要求：—具有HSE意識；—熟知與本專業(yè)、本崗位相關(guān)的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求；—明確本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)；—在推行HSE工作中起表率作用。b) 培訓(xùn)要求技術(shù)科全體人員應(yīng)參加公司組織的HSE培訓(xùn)，并取得合格證書；—技術(shù)科全體人員有責(zé)任組織并檢查公司從事現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)專業(yè)人員的HSE培訓(xùn)和取證；—本部門在對公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)時，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核內(nèi)容；—嚴(yán)格按照公司HSE程序文件要求參加并組織HSE培訓(xùn)活動。 技術(shù)科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級組織的HSE培訓(xùn)。在組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。 在本職范圍內(nèi)，為HSE管理體系的推行提供物力資源：a)在組織實施安全技術(shù)措施和隱患治理項目時，提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施；b)申請符合HSE標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急情況下的現(xiàn)場生產(chǎn)（技術(shù)服務(wù)）所需的儀器設(shè)備、設(shè)施與滿足該條件所需的費(fèi)用； c)申請符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品。 文件控制依據(jù)HSE管理體系的要求，建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時歸檔。 風(fēng)險評價和隱患治理 技術(shù)科應(yīng)不間斷地開展風(fēng)險評價工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風(fēng)險降到最低程度。 建立風(fēng)險管理的程序，其中至少應(yīng)包括：a) 明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負(fù)責(zé)人；b) 對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險評價的項目、工程和作業(yè)等； c) 結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險評價；d) 監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進(jìn)行情況；e) 檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實情況；f) 總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果，提出改進(jìn)意見；g) 建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。 建立隱患治理管理程序和治理計劃，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，及時消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。 同相關(guān)部門一起制定安全防范技術(shù)措施。 對已立項或已實施的隱患治理項目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進(jìn)展和完成情況。 建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。 承包商和供應(yīng)商管理（略） 裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)根據(jù)部門職責(zé)，在新建、改建 、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）時，按照“三同時”的原則，技術(shù)科要做好以下工作：督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項目的預(yù)評價，未進(jìn)行預(yù)評價的不得進(jìn)行初步設(shè)計；確認(rèn)設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，組織對初步設(shè)計的技術(shù)方案組織進(jìn)行審查會簽和批復(fù)；對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行技術(shù)性能審查，或落實安全檢測；——對新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查，監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況，并責(zé)令對查出問題進(jìn)行處理；——新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）竣工后，督促落實竣工安全驗收或評價，對裝置（設(shè)施）與設(shè)計要求的一致性、裝置（設(shè)施）的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。運(yùn)行和維修組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工技術(shù)服務(wù)施工，并監(jiān)督實施，保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括：——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的安全審查，審查情況應(yīng)記錄存檔；——按照相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況；——監(jiān)督檢查操作、維修安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程；—
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