街道城管科工作人員個人述職報告(編輯修改稿)
2025-02-17 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信用結(jié)構(gòu)由依靠財政兜底向資產(chǎn)收益質(zhì)抵押轉(zhuǎn)變。二是積極與銀行銜接，抓緊落實各項融資資金。為防范政策變化，公司積極落實已獲審批的信貸額度，千方百計落實融資資金。全力落實已批銀行貸款的放款工作，針對廣發(fā)銀行及長安信托的余款，根據(jù)建設進度和資金需求及時與銀行溝通協(xié)調(diào)申請放款。 12月份組織安排回街道城管科工作，面對又一個全新的工作，我堅定信心，虛心向領(lǐng)導及科室老同志請教，逐步了解熟悉街道各社區(qū)物業(yè)的管理情況并著手開展工作。一是根據(jù)區(qū)政府關(guān)于錫惠園、惠麓東苑小區(qū)屬地管理的要求，做好兩小區(qū)收支的測算工作，為街道領(lǐng)導決策做好基礎工作。二是5月底古街公司與萬園物業(yè)公司解除管理合約后，多次與萬園公司協(xié)調(diào)溝通商量移交方案，同時在物業(yè)移交過程中，針對每一份業(yè)主檔案、每一戶的入住裝修情況等都一一核對，并配合好財政所的資金清算。三是針對錫惠園小區(qū)業(yè)主投訴最多的地下車庫無法使用的情況，和工程維修人員
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