[電腦基礎(chǔ)知識]3方法與工具(編輯修改稿)
2025-02-17 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 編寫測試用例 3. 確定合格的標(biāo)準(zhǔn) 描述產(chǎn)品的功能與性能，確定軟件的使用環(huán)境與開發(fā)條件，明確軟件合格的判定標(biāo)準(zhǔn)。 組織一個由客戶、分析人員、設(shè)計人員、測試人員組成的小組；對 SRS及相關(guān)模型進(jìn)行非正式的和正式的評審。 根據(jù)用戶需求推導(dǎo)出功能測試用例，以記錄產(chǎn)品在特定條件下應(yīng)有的行為。 5 需求工程方法 20/50 獲取 知識技能 的方法 1. 需求分析員培訓(xùn) 2. 用戶代表和管理人員培訓(xùn) 3. 開發(fā)人員的應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn) 4. 匯編術(shù)語 所有將要成為分析員的團(tuán)隊成員都應(yīng)接受需求工程方面的基本培訓(xùn)。需求分析專家應(yīng)當(dāng)進(jìn)行為期一周或更長時間的培訓(xùn)，使他們明確必須具備的基本條件和掌握的技巧。 應(yīng)對參與軟件需求開發(fā)的客戶、 用戶、開發(fā)管理者進(jìn)行為期一到兩天左右的關(guān)于需求工程的培訓(xùn)，使他們明白需求的重要性，以及忽略需求帶來的風(fēng)險。 組織一些簡短的關(guān)于客戶業(yè)務(wù)流程、組織活動、工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)術(shù)語等方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使開發(fā)人員對軟件的應(yīng)用領(lǐng)域有基本了解，以增加對軟件需求的理解，避免開發(fā)人員對需求的誤解。 編一部術(shù)語匯編，將項目應(yīng)用領(lǐng)域的專用詞匯給予定義說明。便于項目相關(guān)人員對 SRS中的專業(yè)名詞、專有名詞、俗語、約定詞語有統(tǒng)一的理解。 5 需求工程方法 21/50 1. 定義變更控制過程 2. 成立變更控制委員會 3. 進(jìn)行變更影響分析 4. 建立基線和控制需求文檔的版本 5. 維護(hù)變更歷史記錄 6. 跟蹤需求狀態(tài) 7. 衡量需求穩(wěn)定性 8. 使用需求管理工具 9. 創(chuàng)建需求跟蹤矩陣 需求管理 方法 確定一個對需求變更進(jìn)行選擇、分析、決策的過程。并堅持所有的需求變更都應(yīng)遵循此過程； 使用軟件工具來支持變更控制過程。 （第 19章） 建立變更控制委員會，對需求變更的評估作出決策，設(shè)置優(yōu)先順序，制定目標(biāo)版本。 （第 19章） 評估需求變更，以確定它對項目計劃和其它需求的影響。 （第 19章） 建立需求的基線，確定需求的版本號，避免將新舊版本相混淆。 （第 18章） 記錄 SRS變更的日期、變更內(nèi)容、原因、更新負(fù)責(zé)人、新版本號等。 建立一個數(shù)據(jù)庫，保存每一項功能需求的重要屬性，如：已推薦的、已通過的、已實(shí)施的、已驗證的。 記錄已設(shè)為基線的需求數(shù)，和每周／月的變更，以此來衡量需求穩(wěn)定性。 需求管理工具能存儲不同類型的需求，為每項需求確定屬性、跟蹤其狀態(tài)，并在需求與其它軟件工作產(chǎn)品間建立跟蹤鏈（第 20章） 建立需求跟蹤能力矩陣，將每項功能需求和實(shí)現(xiàn)它的設(shè)計和代碼、測試用例聯(lián)系起來 ， 還可以將功能需求與業(yè)務(wù)需求、用戶需求聯(lián)系起來。（第 20章） 5 需求工程方法 22/50 1. 選擇合適的生存周期 2. 根據(jù)需求制定項目計劃 3. 協(xié)商約定、簽約 4. 管理需求風(fēng)險 5. 跟蹤需求 6. 回顧與總結(jié)教訓(xùn) 項目管理 方法 選擇一種合適的生存周期是軟件項目管理的基礎(chǔ)，一些常用的 軟件 系統(tǒng)開發(fā)周期模型主要有瀑布模型、螺旋模型、漸進(jìn)模型和原型模型。 開始時可以根據(jù)項目遠(yuǎn)景和范圍對開發(fā)功能需求所需的工作量作一估計，隨著需求不斷清晰、完善，項目開發(fā)計劃的進(jìn)度安排將不斷改變。 將項目的實(shí)現(xiàn)與管理聯(lián)系起來，與客戶、開發(fā)人員、測試人員一起，確定有效的、快速的協(xié)商、簽約機(jī)制。 將與需求相關(guān)的項目風(fēng)險編寫成文檔。利用各種方法來減輕或阻止這些風(fēng)險。 記錄需求開發(fā)和管理活動的工作量。評估計劃的需求活動是否已達(dá)到所期望的要求，為將來項目的需求工程提供更好的所需資源的計劃。 認(rèn)真回顧、收集和分析以往項目的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以幫助項目管理層和需求分析人員在以后的工作中不走或少走彎路。 5 需求工程方法 23/50 方法使用原則 ? 從低到高，先易再難的使用原則。 ?方法有效性判定原則。 5 需求工程方法 24/50 ?軟件原型 是一種技術(shù)，可用它減少客戶對產(chǎn)品不滿意的風(fēng)險。 ?即使完成了需求獲取、分析并編寫了 SRS， 客戶或開發(fā)者仍然會對需求中的一些內(nèi)容不明確或不清晰。 ?僅僅通過閱讀文本需求或研究分析模型，是很難想象到軟件產(chǎn)品在特定的環(huán)境中如何運(yùn)行的。 ?原型可以使新產(chǎn)品實(shí)在化，為使用實(shí)例帶來生機(jī)，并消除人們在需求理解上的差異。 ?采用原型方法是得到客戶真實(shí)意圖和寶貴信息的最有效方式。 使用原型的好處與目的 6 軟件原型開發(fā)方法 25/50 ?軟件開發(fā)商 通過原型的建立來掌握客戶的需求和目的、獲得用戶的信任和了解、體現(xiàn)公司的實(shí)力和經(jīng)驗、儲備開發(fā)技術(shù)和能力。 ?客戶 通過對原型的了解，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、明確系統(tǒng)需求、掌握系統(tǒng)規(guī)模、統(tǒng)一系統(tǒng)風(fēng)格，同時可以了解開發(fā)技術(shù)、分析開發(fā)商的能力。 使用原型的好處與目的 6 軟件原型開發(fā)方法 ?使用原型有三個主要目的： ?明確并完善需求； ?探索設(shè)計選擇方案； ?發(fā)展為最終的產(chǎn)品原型。 26/50 使用原型的好處與目的 ?一個軟件原型是所提出的新產(chǎn)品的部分實(shí)現(xiàn)。 ? 原型作為一種需求 工具 ，它 初步實(shí)現(xiàn) 所理解的系統(tǒng)的 一部分 。 ? 一個軟件原型支持軟件需求過程的兩個活動： ① 需求的導(dǎo)出 系統(tǒng)原型允許用戶在上面試驗，以便了解系統(tǒng)是如何支持他們的工作的。 ② 需求有效性驗證 原型系統(tǒng)可以暴露出錯誤和遺漏的東西。 6 軟件原型開發(fā)方法 27/50 使用原型的好處與目的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1