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正文內(nèi)容

電工班長(zhǎng)年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-24 17:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 耗電數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控各配電室、大型設(shè)備、重要設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),記錄在庫(kù),方便查詢(xún),實(shí)現(xiàn)了辦公 自動(dòng)化;自 5 月份運(yùn)行至今 12 月份,準(zhǔn)確率 100%; 五:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作 在技術(shù)培訓(xùn)上,改變培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)內(nèi)容做成課件,每月組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),回到班組后再次組織班組成員二次學(xué)習(xí),通過(guò)理論及實(shí)操培訓(xùn),有效提高了員工的業(yè)務(wù)能力,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。 2020 年自 8 月份以來(lái)電修連續(xù)進(jìn)入新員工,針對(duì)新員工的到來(lái),班組為新員工指定了師傅,并制定師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃,師傅對(duì)新員工實(shí)行以傳、幫、帶的方式,促使其業(yè)務(wù)水平逐步提高,同時(shí)又給老員工對(duì)自己的業(yè)務(wù)技能有了一次自我檢查的機(jī)會(huì)。 通過(guò)以上措施,班組內(nèi)部學(xué)習(xí)氣氛濃郁,班組成員利用工作閑暇時(shí)間,在值班室利用學(xué)習(xí)用配電盤(pán)練習(xí)動(dòng)手能力,師傅講解,新員工學(xué)習(xí)動(dòng)手,結(jié)束后,師傅進(jìn)行檢查指導(dǎo),這樣新員工既學(xué)了新知識(shí),又鍛煉了技能,且老員工也鞏固了自己的知識(shí)。班組成員通過(guò)對(duì)工作遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)及對(duì)新上設(shè)備的學(xué)習(xí),使得班組成員整體技術(shù)水平又上一新的臺(tái)階;至 12月份以來(lái)轉(zhuǎn)正率 100%; 六:創(chuàng)新改善,節(jié)能降耗工作 ,認(rèn)真貫徹落實(shí)低成本戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,細(xì)化工作措施,積極修舊利廢、降低成本消耗,廣泛開(kāi)展技術(shù)改造,推動(dòng)節(jié)能降耗工作深入開(kāi)展。并組織員工做好創(chuàng)新改善工作,員工全年改善創(chuàng)新率 100%; ,貫徹節(jié)能降耗工作,公司內(nèi)部空調(diào)損壞后能夠內(nèi)部修理的及時(shí)修理,一聯(lián)合電修班組一年內(nèi)維修空調(diào)80 余次,為公司節(jié)約成本 16000 余元。 ,車(chē)間為節(jié)約公司成本,考慮到外包工程費(fèi)用較高,采取內(nèi)部解決 辦法,自己提報(bào)物料、高壓電纜,利用閑置的變壓器供電,提高電壓,解決了實(shí)際問(wèn)題,節(jié)約了成本。 ,加大修舊利廢力度,努力控制成本、降低消耗;嚴(yán)格控制物料消耗,對(duì)檢修期間更換下來(lái)的開(kāi)關(guān)、繼電器、接觸器、及時(shí)進(jìn)行維修,能夠再次利用的,不超出使用年限的歸類(lèi)放好,利用到非關(guān)鍵設(shè)備上; ,利用廢棄的控制纜,將線(xiàn)芯剝出再利
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