xx筆記本電腦整合傳播企劃書(編輯修改稿)
2025-02-15 07:21 本頁面
【文章內容簡介】 , 倫飛以多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打為基礎 ,是品牌提升的根本保證 。 – 戰(zhàn)略課題 : 品牌力加強戰(zhàn)略 戰(zhàn)略課題 ? 從競爭狀況分析 : – 把握現(xiàn)狀 : 高端產(chǎn)品是進口著名品牌威脅國產(chǎn)品牌 (IBM, Toshiba…), . 中低端產(chǎn)品以聯(lián)想 , 方正 , 紫光為主要競爭對手 , 以上兩類產(chǎn)品的綜合品牌知名度要高于倫飛 。 – 機會點 : 倫飛推出的產(chǎn)品有時代個性和一定的技術性能優(yōu)勢 , 能夠獲得部分的社會認同 , 永不言落伍 。 – 戰(zhàn)略課題 : 提高選購倫飛的意愿 . 戰(zhàn)略課題 ? 從購買者分析 : – 把握現(xiàn)狀 :, 倫飛品牌在大陸 7年多的銷售歷史穩(wěn)定了一些忠誠用戶 , 但持有率和品牌忠誠度在目前激烈的競爭中有所下降 。 – 機會點 :倫飛有能力不斷推出新品 , 以新的特點來鞏固和提升客戶滿意度 。 – 戰(zhàn)略課題 : 推出新品 , 如 :倫飛推出 e飛 3380,作為新的 Image leader 戰(zhàn)略課題 ? 從產(chǎn)品特性分析 : – 把握現(xiàn)狀 :, 產(chǎn)品的同質化程度高 。 – 機會點 :倫飛有能力不斷推出新品 , 以新的特點來鞏固和提升客戶滿意度 , 這也是業(yè)內有目共睹的 。 – 戰(zhàn)略課題 : 推出新品 , 作為新的 Image leader 戰(zhàn)略課題 ? 從傳播方面分析 : – 把握現(xiàn)狀 : 倫飛傳播訊息不太統(tǒng)一 。消費者對產(chǎn)品的魅力感受不足 。 – 機會點 : 可考慮本地國情 , 明確品牌遠景和品牌個性 , – 戰(zhàn)略課題 : 以新的 Image leader產(chǎn)品為主力產(chǎn)品 , 以強有力的新訴求推動品牌 。 市場戰(zhàn)略 ? 市場目標 : – 提升品牌偏好度 +原有產(chǎn)品和渠道的拉動力 =市場占有率的提升 。 注 : 倫飛的渠道建設已調整完成 , 銷售力也有進一步的提升 , 也有助于產(chǎn)品銷量的提升 . 市場戰(zhàn)略 ? 商品定位 : 高科技 低技術 感性 理性 ? IBM, Toshiba、Compaq、 NEC ? 聯(lián)想 ? 期望倫飛實現(xiàn)的市場角色 ? 恒升 傳播戰(zhàn)略
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