[工作計(jì)劃]市場(chǎng)督導(dǎo)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-02-15 02:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8. 監(jiān)督指導(dǎo)店面的銷售。 9. 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在賣場(chǎng)的執(zhí)行情況。 10. 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。 11. 根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。 優(yōu)秀市場(chǎng)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) ，檢視一下，在管轄范圍內(nèi)的人、時(shí)、地、物、有沒(méi)有浪費(fèi)資源，或無(wú)效運(yùn)用的狀況。 ，數(shù)落上司及公司的不對(duì)。 ，在沒(méi)有嘗試執(zhí)行之前，絕不說(shuō)“不可能”、“辦不到”。 ，創(chuàng)新的事物，并動(dòng)腦筋想一想，有無(wú)改善創(chuàng)新的方法。 ，對(duì)上司要能一肩承擔(dān)所有責(zé)任，不在上司面前數(shù)落部屬的不是。 ，先花些時(shí)間思考一下目標(biāo)與方向是否正確。 ，有哪些原理與原則是不可違背的。 組織管理的原則 ，交待事項(xiàng)只對(duì)下一級(jí)的直屬部屬，而不跨級(jí)指揮。 ，否則不指揮其它平行單位的員工。 ，必定要及時(shí)回報(bào)直屬上司，讓其了解狀況。 ，能多花點(diǎn)時(shí)間溝通，了解他對(duì)工作的想法同時(shí)讓他了解工作的重要性與意義，想辦法喚起他內(nèi)心執(zhí)行的愿意。 ，盡量思考如何給予他更多的空間發(fā)揮。 ，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過(guò)程不需要太多的限制。 （計(jì)劃與執(zhí)行） ，一定要先想一想，做好應(yīng)有的計(jì)劃，絕不貿(mào)然行事。 ，要多參考別人的意見(jiàn)，借用別人的經(jīng)驗(yàn)與
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