防洪防汛應(yīng)急演練方案(編輯修改稿)
2025-11-24 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 別對各個參演小組進(jìn)行 嚴(yán)格監(jiān)護制度，詳細(xì)記錄 各小組 險情 現(xiàn)象、處理方法、步驟及處理結(jié)果，以及相關(guān)發(fā)令人、搶險人、搶險時間，不許弄虛作假。 、演練過程中如發(fā)生事故異常，演練立即停止，所有參加演練人員聽從分管安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)（副總指揮）安排，協(xié)助事故處理，嚴(yán)禁擅自處理或指揮。 五、演練步驟： 副 總指揮 王國生 負(fù)責(zé)主持、組織全隊人員按防臺防風(fēng)暴潮“應(yīng)急預(yù)案” 的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由監(jiān)理總監(jiān)組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行 匯報及 評價，必要時對“演練方案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新完善。 具體步驟如下： （一）、險前準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng) 1． 通訊聯(lián)絡(luò)組 根據(jù) 臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、 水情 適時 可宣布進(jìn)入搶險準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)階段 ，并匯報搶險指揮部 現(xiàn)場指揮 。 2． 現(xiàn)場指揮 王國生 電話逐一 通知 各小組進(jìn)入警戒狀態(tài)， 并 派出電工班人員 孫雙利 、安全員 蔡建國 對重點防護部位進(jìn)行巡查 ， 肖兵 負(fù)責(zé)對 塔吊 基礎(chǔ)平臺的巡查， 黃全 負(fù)責(zé) 對輸電線路 的 巡查， 馬國清 負(fù)責(zé)對施工道路的巡查 。 3． 肖 兵 電話匯報現(xiàn)場指揮， 發(fā)現(xiàn) QTZ80 塔吊及 1樓的排架有明顯的擺動 ；孫雙利電話匯報 施工生活區(qū)后側(cè)出現(xiàn)塌方、水位 距離 工地 大門 處的高度差約 5cm，且水位還有上升的趨勢 。 4． 蔡建國 電話匯報 現(xiàn)場指揮 王國生 塔吊 施工基礎(chǔ)平臺暫無險情，己派專人在現(xiàn)場值守；肖兵 電話匯報現(xiàn)場指揮 高登宜 輸電線路塔基 暫無險情，己派專人在現(xiàn)場值守； 馬國清 電話匯報現(xiàn)場 施工道路 暫無險情，己派專人在現(xiàn)場值守。 5． 現(xiàn)場指揮 王國生 立即將險情匯報搶險指揮部總指揮； 現(xiàn)場指揮 根據(jù)巡查人員反饋的信息做綜合判斷，確定重點部位的防護計劃 ；總指揮 下達(dá)搶險命令 ， 要求參建各 班組派人參與防臺防風(fēng)暴潮的搶險工作，人員調(diào)配由 現(xiàn)場指揮 王國生 負(fù)責(zé) 。 6． 搶險一分隊隊長張一燦 率搶險的人員 10 名到 施工現(xiàn)場 ，匯報現(xiàn)場指揮 王國生 ； 搶險二分隊隊長王洪生率 險的人員 10 名到 施工現(xiàn)場 ，匯報現(xiàn)場指揮 王國生 ； 搶險三隊隊長梅卜銀行卡產(chǎn)業(yè)園 W51 地塊人才公寓項目 防臺防汛應(yīng)急演練方案 上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司 5 良率 搶險的人員 10 名到 施工現(xiàn)場 ，匯報現(xiàn)場指揮 王國生 。 7． 現(xiàn)場指揮 將險情做出合理分配：一分隊 （ 張一燦 ）負(fù)責(zé) 對塔吊及 1樓的排架進(jìn)行加固，二分隊 （ 王洪生 ）負(fù)責(zé) 對物資進(jìn)行車
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