公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-24 08:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)改進(jìn)”的原則，健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，建立并完善監(jiān)督網(wǎng)、管理網(wǎng)、信息網(wǎng)的“三網(wǎng)”運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)、全員定責(zé)、監(jiān)管定位、排查定級、應(yīng)急定制、配 置定量、培訓(xùn)定崗、信息定時(shí)、獎(jiǎng)懲定格的“九定”制度，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。 深入推行模式化管理，落實(shí) 現(xiàn)場安全管理人員責(zé)任 。堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則， 認(rèn)真推行建筑安全生產(chǎn) “模式化 ”管理，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全隱患的檢查、整改等管理內(nèi)容和工作流程，強(qiáng)化深基坑、起重機(jī)械、大模板等重點(diǎn)項(xiàng)目和重要環(huán)節(jié)的全過程細(xì)化監(jiān)管，并如實(shí)填寫 “重大危險(xiǎn)源檢查臺賬 ”。按照“誰檢查誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員等管理人員的責(zé)任，確保施工現(xiàn)場安全檢 查工作到位。 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能。 利用三級教育、職工夜校、班前安全教育等形式，進(jìn)行講解、演示和演練，對從業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員比較系統(tǒng)、全面地掌握防高空墜落、防物體打擊事故、防塌方事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防火、防盜、防煤氣中毒等安全知識和技能。通過各種形式的宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。 四、實(shí)施步驟 各 項(xiàng)目部 必須高度重視、認(rèn)真對待開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，要將該項(xiàng)活動(dòng)貫穿于項(xiàng)目管理之中，并結(jié)合成投公司開展的勞動(dòng)競賽、安全文明工點(diǎn)達(dá)標(biāo)考核等活動(dòng)抓好落實(shí)，做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核。同時(shí)要做好預(yù)警預(yù)測分析，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有序地組織開展好該項(xiàng)活動(dòng)。分四個(gè)階段進(jìn)行： （一）第一階段為動(dòng)員部署與自查自糾階段（ 4月 5月）。各 項(xiàng)目部 要按照本實(shí)施方案的要求，認(rèn)真研究制定和開展 “打非治違”活動(dòng)，采取強(qiáng)力措施，將該項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容落到實(shí)處，確保該項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。 各設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目部 要充分認(rèn) 識到當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢和開展該項(xiàng)活動(dòng)的重要性，高度重視，周密組織，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，及時(shí)治理糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患。 第一階段完成時(shí)需向成投公司安質(zhì)環(huán)保部報(bào)
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