【文章內容簡介】 令，（1）款的約定承擔違約責任。發(fā)包人要求承包人以實際工作能力較高的人員調換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員，或者承包人主動要求以實際工作能力較高的人員調換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員，不免除承包人需承擔的違反投標承諾的違約責任。 現(xiàn)場管理機構各部主要技術管理人員必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應當事先報總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準，且須妥善安排工作交接，并按以下約定執(zhí)行：（1）離場半天內，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意；（2）離場1天內，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并經(jīng)發(fā)包人代表批準；（3）離場2天以上（含2天），須經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表同意，并經(jīng)發(fā)包人主管部門領導批準；（4）一個月內累計離場時間不得超過5天（經(jīng)發(fā)包人分管領導批準的除外）；（5）項目經(jīng)理不論離場多久，均應經(jīng)發(fā)包人分管領導批準。承包人若違反上述約定，（3）款的約定承擔違約責任。本合同所稱現(xiàn)場辦公，是指在工程實施過程中，現(xiàn)場管理機構各部主要技術管理人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責。發(fā)包人工作：（1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：發(fā)包人負責在開工前完成施工場地的征地拆遷工作，具備按設計要求進行場地平整施工的條件（合同及招標文件另有約定的除外）。（2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：發(fā)包人提供水、電駁接點。（3）施工場地與公共道路通道的開通時間和要求：結合現(xiàn)場實際情況考慮。（4）工程地質和地下管線資料的提供時間：開工前提供。（5）由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：發(fā)包人負責辦理本合同工程立項許可證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、報建審核書、建設用地通知書。（6）水準點與坐標控制點交驗要求：發(fā)包人負責在施工現(xiàn)場將已施測的水準點高程與平面控制點坐標以書面形式提供給承包人，由承包人做好交驗記錄。（7）圖紙會審和設計交底時間：承包人接到施工圖紙7天內進行。（8）協(xié)調施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護工作。：包括但不限于辦理施工許可證和工程質量安全監(jiān)督報建手續(xù)等工作。：，發(fā)包人保留下列權利：（1）對用于本合同工程的材料設備的品質、質量提交質量監(jiān)督檢驗機構審查確認的權利。（2）（包括增加或減少部分工程），并保留對主要材料設備的分類及采購方式進行調整的權利，承包人不得拒絕或要求調整任何單價及收費，招標文件及本合同另有規(guī)定的除外。承包人工作：（3）根據(jù)工程需要，承包人提供和維修白天或夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)。若承包人未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)、人身損害等，由承包人承擔責任及因此所發(fā)生的一切費用。（5）遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按工程所在地人民政府的規(guī)定辦理并承擔由此發(fā)生的費用，并在開工后2個月內以書面形式知會發(fā)包人。（6）未移交后續(xù)施工單位或發(fā)包人使用前，對已完工工程的保護工作及費用均由承包人負責，發(fā)生損壞由承包人自費修復。（7）承包人應對施工場地及周圍的地下管線、建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹名木之狀況進行勘察，根據(jù)勘察結果確定具體的保護措施并承擔有關費用。若發(fā)現(xiàn)正常施工措施及現(xiàn)有條件已不能達到保護目的，承包人應及時報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準采取特殊保護處理的，發(fā)包人承擔不包含在招投標內容中的額外保護費用。承包人應對所采取的保護措施進行監(jiān)測，并應根據(jù)監(jiān)測結果及時反饋信息指導施工，以確保上述受保護物件及作業(yè)人員、居民的安全。因承包人原因，受保護物件發(fā)生損壞的，由承包人承擔責任并負責賠償。（8）承包人須按發(fā)包人批準的施工組織設計進行施工現(xiàn)場布置、放置材料機械及其他設施，及時將施工垃圾、余泥運出場外，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定，達到合同協(xié)議書約定的安全生產(chǎn)及文明施工目標。施工過程中，承包人應按合同約定及時清理施工垃圾，做到“工完料清”，并在工程竣工驗收后10天內，對施工場地進行全面清理。 （9）承包人應做的其他工作：1）進場后每日按審定格式申報人材機投入量及實物工程量完成量，以此作為工程款（進度款）支付的依據(jù)。2）保證執(zhí)行投標文件所承諾的施工組織設計中的資源投入計劃，將工程施工所需的機械設備、人員、材料等資源，根據(jù)工程進度計劃按時、按標準、足額投入；否則，（3）款的約定承擔違反投標承諾的違約責任。施工過程中，承包人因特殊原因需變更資源投入計劃或者對已投入的資源進行調整的，應當提前7天提出申請，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準。允許機械、設備調整的原則為：所調整機械、設備，規(guī)格、標準只能比原計劃提高，不能降低；數(shù)量原則上不允許減少，如確因更換先進設備提高了工效，可考慮在總工作能力不降低的前提下同意調整。未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人開工后已進場的機械設備在任何情況下都不得在計劃使用期間撤出現(xiàn)場。若施工機械、設備在施工過程中發(fā)生損壞，承包人必須在3天內修復或更換。因設計變更、施工現(xiàn)場情況變化造成工程內容、工程量變化，須調整機械、設備的規(guī)格、數(shù)量的，承包人須在變更或變化確定后3天內，提出完整的更新施工方案和資源投入計劃，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。5）對施工圖、技術資料認真地復核和檢查，有預見性地發(fā)現(xiàn)和指正設計缺陷和錯誤，應提出能實質性地節(jié)約資金和縮短工期的建議和措施。6）承包人應當清楚地預計到施工期間對外界可能產(chǎn)生的不可避免的干擾，并保證主動努力減少這些干擾對外界的影響，積極主動與外界進行協(xié)調。7）承包人應努力創(chuàng)建節(jié)能減排和節(jié)約型工地。：，承包人應采用計算機信息管理，與發(fā)包人的工程管理系統(tǒng)接口一致，建立相應的信息交換網(wǎng)絡，以便發(fā)包人及各有關單位與其進行數(shù)據(jù)交換，提高工作效率。（1）計算機信息管理的內容和基本要求承包人應運用計算機技術對合同項目進行科學管理，全面提高合同工程施工管理水平。發(fā)包人開發(fā)了工程計算機管理信息系統(tǒng)(GZPPMS)，承包人是該系統(tǒng)最基礎的信息源之一，承包人應配置和運用該系統(tǒng)進行項目施工管理，包括進度、質量、安全、資源、合同、合同結算、文檔等管理系統(tǒng)。承包人的計算機系統(tǒng)規(guī)劃、配置和人員培訓與技術指導等工作，由發(fā)包人批準或指定的分包人按合同規(guī)定項目費用提供服務，以正確運用發(fā)包人的GZPPMS系統(tǒng)，具體要求應按照發(fā)包人的有關文件。（2）計算機網(wǎng)絡發(fā)包人向承包人提供一個100M的RJ45端口，端口以上的線路及端口由發(fā)包人免費提供(如果承包人已由發(fā)包人提供了RJ45端口，本合同發(fā)包人不再另行提供)。端口以下的網(wǎng)絡規(guī)劃、布線、網(wǎng)絡設備、維護由承包人負責。（3）計算機硬件承包人應配置滿足GZPPMS運行要求的計算機和工作站來支持日常的合同項目施工管理工作。運行GZPPMS的計算機最低配置為：CPU為奔騰200、內存32M、。（4）計算機軟件GZPPMS運行在Windows95或更高版本的操作系統(tǒng)上，這部分軟件由承包人自己負責。GZPPMS應用軟件和進度計劃管理軟件由發(fā)包人統(tǒng)一免費配置。（5）人員配備及培訓承包人應配備一定數(shù)量的專門人員負責支持和維護GZPPMS系統(tǒng)，并報發(fā)包人備案。承包人至少應有如下人員：計算機系統(tǒng)專門人員：要求熟悉計算機軟硬件技術，能進行GZPPMS系統(tǒng)相關部分的日常維護，負責與發(fā)包人計算機系統(tǒng)人員協(xié)調解決GZPPMS應用中出現(xiàn)的問題。數(shù)據(jù)管理和錄入人員2～3名：負責采集、錄入、核對發(fā)包人和監(jiān)理工程師要求提供的信息，并保證數(shù)據(jù)的及時準確。以上人員須參加崗位培訓，經(jīng)一定形式的考核后方能上崗。（6）信息內容、格式及信息傳遞要求承包人應及時準確地按發(fā)包人和監(jiān)理工程師所要求的時限、內容和格式將相關工程信息錄入并傳遞給發(fā)包人和監(jiān)理工程師。承包人如未能按發(fā)包人的規(guī)定將信息錄入或傳遞給發(fā)包人，可以成為發(fā)包人緩付或停付工程進度款的理由。（7）信息安全GZPPMS采用授權用戶及密碼驗證以保證合法用戶使用。承包人在使用GZPPMS過程中，應采取必要的措施，以確保信息的完整、準確和安全。GZPPMS中的信息資源所有權屬于發(fā)包人，在施工承包過程中，承包人可以訪問使用與所承包合同相關的信息。（8）工程質量網(wǎng)絡視頻監(jiān)控要求1）承包人必須遵照《關于廣州市建筑工地安裝視頻監(jiān)控裝置的通知》（穗建筑【2006】551號）和《關于全面啟動廣州市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設有關問題的通知》（穗視頻建字【2006】1號）文件的要求，建立滿足隱蔽工程和關鍵工序質量監(jiān)控、安全文明施工監(jiān)控、驗收監(jiān)控等需要的視頻監(jiān)控系統(tǒng)（以通過發(fā)包人驗收為準）。2）承包人對視頻監(jiān)控系統(tǒng)反饋信息的分析、決策、上報、實施，均須嚴格按照質量控制流程及相關規(guī)定執(zhí)行。3）承包人應建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)資料的收集、查閱、檢索等檔案系統(tǒng)，并安排專人負責。《房屋建筑工程質量保修書》、《工程建設項目廉政責任書》、《安全生產(chǎn)合同》、《廣州亞運建設項目 工程結算工作協(xié)議書》。、廣州市的有關規(guī)定和本合同的有關約定加強其參與本合同工程建設人員（包括農(nóng)民工）的管理。（1）實行平安卡管理制度1）承包人應按廣州市的有關規(guī)定，對其參與本合同工程建設的所有管理人員和作業(yè)人員（包括農(nóng)民工）實行平安卡管理制度，上崗時一律佩帶平安卡。2）承包人應牽頭負責其總承包管理范圍內所有專業(yè)承包單位和分包單位實行平安卡管理制度的工作并予以落實。3）發(fā)包人及監(jiān)理單位將不定期抽查承包人及其所管轄的專業(yè)承包單位和分包單位實行平安卡管理制度的情況，如發(fā)現(xiàn)違反本合同有關約定的，（4）款的約定承擔違約責任。如發(fā)現(xiàn)有冒名頂替或人不到場而代為刷卡等弄虛作假現(xiàn)象的，（4）款的約定承擔違約責任。（2）按時足額支付農(nóng)民工工資1）承包人應當根據(jù)勞動合同約定的農(nóng)民工工資標準等內容，按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。2）承包人應每月編制農(nóng)民工工資支付表，如實記錄支付時間、支付對象、支付金額等工資支付情況，并于每月底在其現(xiàn)場管理機構辦公場所顯眼位置公示，接受監(jiān)督。3）承包人應對其專業(yè)分包或勞務分包單位工資支付進行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資。4）承包人不按合同及有關規(guī)定按時、足額支付分包單位合同價款及民工工資而被投訴或上訪屬實的，發(fā)包人將嚴格按照合同約定追究其違約責任；如因此致使民工集體上訪、集聚圍阻而造成社會不良影響的，發(fā)包人將立即終止與承包人的合同，并上報省、市主管部門建議取消其參加廣州地區(qū)省、市重大項目的投標資格，并由發(fā)包人予以公告。如屬惡意煽動并造成社會不良影響的，發(fā)包人將提請司法部門追究其法律責任。5）由于承包人或其管理的分包單位、勞務合作單位拖欠民工工資，致使發(fā)包人被投訴或起訴并被判令先行墊付民工工資的，發(fā)包人除追究承包人和其它相關責任單位的違約責任外，還將在工程結算時雙倍扣回發(fā)包人先行墊付的民工工資金額作為補償。6）承包人必須以高度負責的態(tài)度，對存在的可能引發(fā)勞資糾紛的各種因素進行排查，及時化解、處理可能發(fā)生勞資糾紛的不穩(wěn)定因素；尤其是對惡意煽動民工集體上訪、集聚圍阻的行為，要善于及時發(fā)現(xiàn)并敢于揭露、制止，為亞運會的勝利召開創(chuàng)造安全、文明、和諧的環(huán)境。（3）成立處理勞資糾紛的協(xié)調機構承包人必須成立處理勞資糾紛的協(xié)調機構，承包人主管領導和項目經(jīng)理要親自負責，配備專職人員，及時化解勞資矛盾及糾紛，并及時揭露、制止惡意煽動民工集體上訪、集聚圍阻的行為，保證在整個工程及亞運會進行期間不發(fā)生民工集體上訪、集聚圍阻等事件?！?，包括但不限于下列工作內容：（1）項目進度管理；（2）施工現(xiàn)場臨時設施搭建和管理；（3）文明施工和安全生產(chǎn)管理；（4）綜合管理；（5）成品保護；（6）設計配合與技術督導配合；（7）竣工驗收、竣工資料（含竣工圖）管理；（8）對發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)工程（含甲供、甲招乙供材料設備）的總承包管理及配合服務；（9）本合同包含的其他施工總承包管理和配合服務內容；（10）發(fā)包人交付的其他任務。（內容包括但不限于如下計劃、報表或報告），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，并報發(fā)包人批準后實施：（1）上月工程進度款《資金使用反饋表》（統(tǒng)計時段從上上月二十五日至上月二十四日），并提交已支付分包及材料設備供貨單位價款憑證復印件，由總監(jiān)理工程師核實確認資金落實情況并報發(fā)包人，以保證承包人將工程進度款專用于本合同工程；（2）當月應完成的工程進度和實際完成進度統(tǒng)計報表、當月完成的工程量申報（要求分細項申報，并含有完成金額）、當月工程質量，安全生產(chǎn)，文明施工情況報告、當月工程事故（如果發(fā)生時）報告（須報政府相關部門）、當月其總承包管理范圍內各專業(yè)間的組織管理、協(xié)調、配合等方面情況及所出現(xiàn)問題的專項報告（統(tǒng)計時段從上月二十五日至當月二十四日）；（3）下月資金使用計劃、下月施工進度計劃、下月施工擬投入設備，勞動力計劃（統(tǒng)計時段從本月二十五日至下月二十四日）。所有計劃、報表及報告的具體格式，應按照發(fā)包人信息采集辦法要求，填報發(fā)包人工程管理系統(tǒng)可識別的電子文件。□ ，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設計變更、新增工程等情況導致工程內容發(fā)生變化的，承包人應在發(fā)包人規(guī)定的時間內提交新的分部驗收工作計劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。分部驗收原則上按分部工程為界面劃分，特殊情況下，也可按子分部工程或分項工程為界面來劃分。□ ，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設計變更、新增工程等情況導致工程內容發(fā)生變化的，承包人應在發(fā)包人規(guī)定的時間內提交新的分段結算工作計劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。分段結算的界面劃分按以下原則執(zhí)行：（1）如本合同工程僅由一個單項工程組成，則分段結算原則上應以單位工程為界面來劃分。特殊情況下，經(jīng)發(fā)包人批準的，也可以分部工程為界面來劃分。（2）如本合同工程由兩個或兩個以上單項工程組成，則分段結算原則上應以單位工程為界面來劃分。特殊情況下，經(jīng)發(fā)包人批準的，也可以分部工程或單項工程為界面來劃分?！?，承包人應當按審定的分段結算工作計劃按時向發(fā)包人提交如下分段結算涉及到的資料（但不限于以下）：（1）結算書；（2）工程量計算書（即計算底稿）；（3）鋼筋抽料表（建筑、市政、園林景觀等工程適用）；