【文章內(nèi)容簡介】 ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 表示將認真考慮他的意見，隨后卻丟進檔案柜。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 表揚它敢于創(chuàng)新的精神，并坐下來和他共同探討方案的修改。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FEBG【第22題】你如果與某位將調(diào)來與你合作的同事深惡痛絕，你：1. 直接或間接地表示出自己對他的態(tài)度。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 把這件事當作一次挑戰(zhàn)，試著與他交朋友。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 只與他保持純粹的“工作”關(guān)系。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 暗示所有的部下給他一個下馬威。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BFFB【第23題】一位最受你器重的部下突然辭職，調(diào)到另一個單位工作，而那個單位的領(lǐng)導(dǎo)是你政治上的競爭對手，你：1. 對他的背叛行為深表失望。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 祝他在新的工作崗位上獲得成功發(fā)展，并盡量為他創(chuàng)造好的工作環(huán)境。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 接受他的辭呈并檢查他臨行前的交接工作是否圓滿。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 不予放人，做工作讓他留下來。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BGFC【第24題】假如由于某位部下的失誤，使你陷入難堪的局面，你：1. 嚴厲斥責當事人并警告他再不要發(fā)生類似事件。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 態(tài)度溫和地與當事人共同探討，并注意不挫傷他的自信心和自尊心。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 從積極的角度分析問題，制定預(yù)防重蹈覆轍的措施。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 暗下決心，讓他永無出頭之日。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★【參考答案】BFGA【第25題】如果你的部門承擔了一項重大項目，需要投入大量人力、物力和精力，那么在分配工作時，你是否：1. 完全憑著自己對每個人的經(jīng)驗、能力的印象分配。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 與部下展開民主討論，形成一個人人滿意的分配方案。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 充分衡量這個項目對于個人發(fā)展的意義，使每個人都能得到積累經(jīng)驗、開擴眼界的機會。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 給你信任的部下多分配工作，讓其他同志盡量不沾邊。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★【參考答案】CGGB【第26題】當你將一項任務(wù)交給一位經(jīng)驗不足的部下去處理時，你怎樣向他交待任務(wù)?1. 首先解釋這項任務(wù)的具體內(nèi)容并告訴他最終目標。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 授予他一些完成任務(wù)所必需的特權(quán)。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 簡介一下將與他合作的某些關(guān)鍵人物的情況，并盡量安排他們會面。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 明確規(guī)定完成任務(wù)的期限和檢查進展情況的日期。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★5. 明確獎懲辦法。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★6. 確保他完成這項任務(wù)的基本要求。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FFFFFF【第27題】某信息中心主任因提供了錯誤的市場信息，致使某行政領(lǐng)導(dǎo)作出了錯誤的經(jīng)濟決策，使該地區(qū)蒙受了重大的經(jīng)濟損失。如果你是這位行政領(lǐng)導(dǎo)，該如何處理這位信息主任？1. 認為信息中心主任根本不稱職，把他找來批評一通，然后建議撤職。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 信息主任可能是“好馬失蹄”，一時大意而判斷錯誤，把他撤職就可能毀掉一個人才，何況目前還找不到一個更合適的人選來接替這個職務(wù)，一旦撤職將會影響工作。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 將信息中心主任找來，只告訴他要對這次錯誤作處理，但不說具體怎樣處理，事情就此拖了下來，以觀后效。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 在以后的一段時間里，信息中心主任為了挽回因自己錯誤給地區(qū)帶來的損失，一直兢兢業(yè)業(yè)地工作，多次提供了很有價值的信息，從而為該行政領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟決策作出了重要貢獻，本應(yīng)給予嘉獎。但因前次的問題還未處理，故將功抵過，功過抵消。既不嘉獎，也不處分，不升也不降。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 給中心主任警告處分，并鼓勵他今后高度負責，做好工作。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】ACECF【第28題】某國家級風景區(qū)地處兩地分界，七大風景區(qū)雄奇險秀，開發(fā)前景看好，一香港公司投資2000萬元與甲縣合資在山的南部修建了一條索道，旅游者可節(jié)省2個多小時，飽攬風景區(qū)的絢麗風光。另外有公司投資建東部索道，此舉可啟動四大景區(qū)，甲縣政府批文同意，此前，乙縣有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集資擬在山南修建同一景區(qū)的索道，乙縣政府已經(jīng)批文同意，此舉引起了甲縣山南索道的投資者的強烈反對，各方紛紛報上級主管，要求解決問題。上級決定建立獨立的開發(fā)管理區(qū)，理順關(guān)系，協(xié)調(diào)各方利益，招商引資，有計劃開發(fā)旅游資源。請問：假如你被任命為獨立風景管理區(qū)的負責人，你將如何處理這一問題？，制定整個風景區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃，報上級審批。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★，對管理期前甲、乙兩線各自批準的建設(shè)項目進行——與規(guī)劃不符合的項目一律不得建設(shè)，符合規(guī)劃的項目分批建設(shè)。C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 鑒于乙縣批建的索道與山南已經(jīng)修建的索道屬于同一景區(qū)，建立勢必影響合資公司的利益，這一項目不予審批。東部索道啟動四景區(qū)，如果與規(guī)劃一致可以予以批準。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 如果東部索道獲批準，乙縣的利益應(yīng)以保證，可考慮甲、乙兩縣共同投資，收益分享，共同開發(fā)，形成雙方都可以接受的方案。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FFFG【第29題】作為某市分管招商引資的副市長，某日下午你要處理如下事務(wù)：你夫人病危，在醫(yī)院里住院，等你去看望；你分管的一單位職工因人事改革鬧事，欲組織1000余人到省政府上訪；你分管的某煤礦瓦斯爆炸，死傷情況不明；臺商考察團下午三點蒞臨你市參加市里的招商新聞發(fā)布會；你多年未見面的初戀從美國回來要求共進晚餐。你將會怎么處理？1. 按32415的次序處理此事。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★2. 只處理5，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 只處置2，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 只處置5，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★5. 請政府分管副秘書長到礦工鬧事單位穩(wěn)定局勢，你帶領(lǐng)相關(guān)部門第一時間到煤礦事故現(xiàn)場處置事故，其余事情交政府辦和相關(guān)部門。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 報告市長，請求支援，然后由市長分工妥善處理，自己去處置3。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 7. 天要下雨娘要嫁人，隨它去吧，夫人要緊，其他事管不了啦！因為“一屋不掃何以掃天下”。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★【參考答案】BBCAF GA【第30題】你是某單位副職，你的一把手到你辦公室說，他過去在鄉(xiāng)里工作的一位老同事想調(diào)進你們單位，那位同志54歲，工作勤勤懇懇，能力很強，再過幾年就要退休了，這次不調(diào)進城以后再沒機會，你怎么辦？1. 裝糊涂，假裝沒聽懂。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 不發(fā)表任何意見，開班子會議研究時，少數(shù)服從多數(shù)。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 串通其他幾位班子成員，在開會研究時反對一把手的意見。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BBDA【第31題】你是剛到某單位工作的副職，發(fā)現(xiàn)新單位的一把手和另一副職狼狽為奸，貪污腐壞嚴重，你怎么辦？1. 寫檢舉材料告發(fā)他們?！?B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 假裝不知道。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★3. 把他們違法違紀情況口頭報告給上級領(lǐng)導(dǎo)。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 和下屬單位的同志們講他們的貪污腐化情況。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★5. 指使你的部下寫檢舉信。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★6. 會上不點名批評他們。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★7. 在班子會議上建議進一步建立健全制度，并提出領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，杜絕貪污腐化現(xiàn)象。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FBFAAEG【第32題】你是分管老干工作的領(lǐng)導(dǎo)，你所在的單位又是離退休干部人數(shù)很多的單位，過去發(fā)生過老同志因待遇問題集體上高速公路堵塞交通事件，但你單位一把手不重視老干工作，你提出的建議他從不采納，你怎么辦？1. 暗示老同志組織上訪活動。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 不斷提出新的合理的建議，逐個做通班子成員的工作，讓他們支持你，適時在班子會上討論通過。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 請一把手多到老同志家去走一走，讓他實地了解老同志的困難。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★4. 找企業(yè)資助，經(jīng)常開展老同志活動，請一把手參加。A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 請上級領(lǐng)導(dǎo)給一把手談話，要求他重視老干部工作。A ★ B ★★ C ★★★ D