【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)化了責(zé)任分工，改變了過去工作效率低下，互相推諉的局面，進(jìn)一步增強(qiáng)了守押工作的安全防控力度。 （二）始終秉持 “ 押運(yùn)無小事、槍彈無小事 ” 工作理念，細(xì)化管理，確保槍彈萬無一失 槍械部今年主要從以下方面抓好槍彈工作： 為公司新增業(yè)務(wù)上報(bào)了 16支防暴槍的報(bào)批材料。 為 76 名符合條件的員工上報(bào)了辦理了公務(wù)用槍持槍證的審批材料，注銷了若干名辭離職人員持槍證。 為 91 名新員工辦理了保安資格證。 按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合兩思想紀(jì)律作風(fēng)整頓工作和崗位大練兵活動，加強(qiáng)了槍管人員的技能培訓(xùn)工作，提高了槍管部門服務(wù)基層的能力，槍支槍柜故障率大幅度下降。 加大對各武器庫、槍彈夜間存放點(diǎn)、槍彈動態(tài)寄存點(diǎn)槍支彈藥使用保管情況的安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。截至 2020 年 12 月，槍械部累計(jì)下基層檢查工作 0 余，有效的規(guī)范了槍支彈藥 的領(lǐng)取、歸還、保管、保養(yǎng)秩序，從規(guī)范操作流程上消除了可能出現(xiàn)的安全事故。 積極謀劃并努力推進(jìn)槍彈領(lǐng)取電子化試點(diǎn)工作。 完善了公司槍支彈藥管理規(guī)章制度，下發(fā)了《押運(yùn)分公司槍支彈藥使用管理暫行辦法》、《押運(yùn)分公司槍支彈藥寄存管理暫行辦法》，使各項(xiàng)涉槍工作管理有據(jù)，責(zé)任明確，減少了工作的盲目性和隨意性。 （三）嚴(yán)格內(nèi)控管理，精確防控，狠抓落實(shí)。 不斷深化隊(duì)伍動態(tài)管理。 在押運(yùn)勤務(wù)中， “ 人 ” 是我們最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，因此員工的動態(tài)管控一直是押運(yùn)勤務(wù)工作的第一重點(diǎn)和難點(diǎn)。按照分公司要求，各級干部堅(jiān)持定期、不定期 開展思想隱患摸排、談心談話、家訪、法制教育等活動，隨時(shí)掌握隊(duì)伍思想動態(tài)，嚴(yán)抓內(nèi)控管理，確保押運(yùn)勤務(wù)的絕對安全。 修訂、完善各類管理制度和應(yīng)急預(yù)案。 我公司自成立以來，高度重視建章立制工作，特別是我們根據(jù)新形勢、新要求，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，《隨車檢查制度》、《押運(yùn)途中突發(fā)情況處臵預(yù)案》、《惡劣天氣處臵預(yù)案》、《交接認(rèn)證特殊情況處臵預(yù)案》等規(guī)章制度、操作規(guī)程以及各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，從而建立了一套運(yùn)作規(guī)范、管理科學(xué)、監(jiān)控有效、考評嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。 扎實(shí)推進(jìn) “ 留痕管理 ” 。 為進(jìn)一步確保押運(yùn)工 作落實(shí)到位，我公司在勤務(wù)工作中實(shí)行了 “ 留痕管理 ” 。 2020年，分公司結(jié)合《河北省保安押運(yùn)公司內(nèi)部管理工作規(guī)范》和自身實(shí)際情況，重新修訂、完善了《押運(yùn)分公司關(guān)于文檔規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》等相關(guān)制度，統(tǒng)一了各類文本設(shè)臵、填寫、使用、保管等規(guī)定，使守押工作尤其是勤務(wù)管控工作的每一個細(xì)節(jié)都有記錄，每一個重點(diǎn)都有登記。自實(shí)施 “ 留痕管理 ” 以來，效果十分明顯，各大隊(duì)文本建設(shè)有了很大的提高，而且對各級管理人員提高管理水平和積累管理經(jīng)驗(yàn)起到了很好的推動作用。 拓展督察思路，以點(diǎn)帶面，全面開展工作 今年，督察部門聯(lián)合大隊(duì)及 相關(guān)部室共對點(diǎn)交接、大客戶收款、車組調(diào)交款等勤務(wù)檢查 24 個車組（班組）（其中開展專項(xiàng)檢查 11，聯(lián)合檢查 18）。通過檢查發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)違紀(jì)問題 151 起并從人員狀態(tài)、勤務(wù)質(zhì)量等方面評出全年表現(xiàn)較好的 17 個車組， 10 個優(yōu)秀個人 督察部門充分發(fā)揮其監(jiān)管作用，從以下方面做好工作： 第一，抓住人員思想穩(wěn)定不放松，明確工作主線，思想整頓階段共查處各類違紀(jì)問題起（其中涉及車長違紀(jì) 10 起），在此期間查處一起較為典型的違紀(jì)行為，通過辦公會進(jìn)行專項(xiàng)通報(bào)，對當(dāng)事人進(jìn)行處罰；第二，抓槍彈安全不放松。上半年共查處各類涉及槍彈違規(guī)違紀(jì)問題8 起，并在分公司辦公會進(jìn)行通報(bào)，對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，并下發(fā)整改通知書，要求大隊(duì)做出處理決定，制定有效的整改措施；第三，為加強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)部管理，根據(jù)押運(yùn)操作規(guī)程和相關(guān)制度，細(xì)化和完善了《押運(yùn)分公司勤務(wù)檢查制度》；第四，針對個別違紀(jì)頻發(fā)的問題，制定了《押運(yùn)分公司違紀(jì)連帶責(zé)任追究辦法》；第五，充分利用科技手段，打破常規(guī)檢查時(shí)間和地域上的局限性，利用車載 gps 抓拍系統(tǒng)和客戶單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)共檢查 1095 個車組，查出各類違紀(jì)問題 32 起。 （四）安全行車，文明駕駛，節(jié)能降耗。 做好安全行車工作。 勤務(wù)安全和車輛安全是相 輔相成，是密不可分的。為了杜絕帶病車上路現(xiàn)象，分公司車管部門專門聘請修理廠技術(shù)人員對駕駛員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)教育，最大限度的減少車輛各類故障的發(fā)生。今年共進(jìn)行機(jī)械常識培訓(xùn) 2，聯(lián)合修理廠深入大隊(duì)檢查車輛 6；同時(shí)，結(jié)合我公司現(xiàn)有部分運(yùn)鈔車使用年限已久的實(shí)際情況，修訂、完善了運(yùn)鈔車周檢查、月摸排措施，并要求各勤務(wù)大隊(duì)、車管中隊(duì)每周利用車場日時(shí)間，對運(yùn)鈔車進(jìn)行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決；對于不好解決的“ 疑難雜癥 ” 及時(shí)記錄，每月日前，填寫制式《車輛安全隱患排查表》后上報(bào)，由車管部門聯(lián)合相關(guān)維修單位予以解決。 今年， 共抽查車場日 12，早出車 8，抽查運(yùn)鈔車輛 0 余車，發(fā)現(xiàn)問題隱患 13 處，現(xiàn)已整改 12 處。通過一系列的檢查和補(bǔ)救措施，我們最大限度的保證了車輛的安全運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械事故為 “ 零 ” 的工作目標(biāo)。 開展交通法規(guī)、法律法規(guī)等各種安全行車專項(xiàng)教育。 為了進(jìn)一步提高駕駛員的交通安全意識，確保勤務(wù)的絕對安全，車管部門每季度專門聘請交管部門民警為全體駕駛員進(jìn)行安全行車專項(xiàng)教育，講解交通事故的危害性，以及聘請法律顧問講解如何處理交通事故，及事故需承擔(dān)的責(zé)任。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了駕駛員的安全行車意識，也為今后的安全行車創(chuàng)造了良好的 氛圍。今年車管部門共組織駕駛員進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn) 15，其中法制教育 4，安全行車教育9。 另外，在做好常規(guī)安全行車教育的同時(shí)，車管部門針對雨、雪、霧等惡劣天氣以及每年 “ 元旦、春節(jié)、五一、十一 ” 等重大節(jié)假日，提前對駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，并對相關(guān)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練，從而確保勤務(wù)安全。 定期對基層大隊(duì) “ 節(jié)能降耗 ” 情況進(jìn)行評比。 為了突出 “ 節(jié)能降耗 ” 特點(diǎn)以及優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，分公司車管部門每月將通過百公里油耗、維修費(fèi)用、交通事故等考核機(jī)制對基層勤務(wù)大隊(duì)進(jìn)行綜合考評。為使考核更加規(guī)范化、科學(xué)化，我們還制定和完善了《運(yùn)鈔車輛維修保養(yǎng)審批程序》、《運(yùn)鈔車燃油考核辦法》、《交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》以及《關(guān)于如何合理使用維修費(fèi)用的通知》等相關(guān)考核辦法。為了節(jié)約維修費(fèi)用，他們利用機(jī)械常識講座中所學(xué)到的內(nèi)容和自身經(jīng)驗(yàn)，親自動手處理力所能及的車輛問題，對于較大的車輛故障，分公司車管部門聯(lián)合修理廠一同商討合理的解決辦法。通過實(shí)際運(yùn)營、綜合比較，全體駕駛員 的工作責(zé)任心、工作積極性得到了很大的提高，并為 “ 節(jié)能降耗 ” 工作起到了積極的推動作用。 三、開展專項(xiàng)預(yù)案演練和法制教育，全面提升守押隊(duì)伍的案件防范能力 （一）預(yù)案演練方面。 針對當(dāng)前嚴(yán)峻的治安環(huán)境給押運(yùn)勤務(wù)帶來的影響，分公司每月定期組織員工開展防火、滅火、疏散逃生以及反搶劫等各類突發(fā)事件的預(yù)案演練，使員工熟練掌握了各種應(yīng)急預(yù)案，做到遇事不驚、處事不慌。通過各種演練，進(jìn)一步提高了各級員工的安全防范意識，以及各崗位人員應(yīng)對突發(fā)事件的處臵能力，使守押人員充分認(rèn)識到安全防范工作的重要性，讓 “ 押運(yùn)無小事 ” 的思想更加深入 人心。 （二）安全防范專項(xiàng)教育方面。 近幾年，隨著社會就業(yè)壓力不斷增大，社會矛盾日益凸顯，武裝押運(yùn)工作面臨的外部安全環(huán)境不容樂觀，針對銀行的暴力搶劫屢有發(fā)生，因此分公司將防范金融犯罪作為押運(yùn)工作的重中之重，注意全方位開展員工安全防范教育活動，提高全體員工的安全防范意識，做到了“ 安全教育警鐘長鳴，安全防范常抓不懈 ” 。在日常教育活動中，分公司注重形式多樣，貼近實(shí)際，組織專題講座，教育員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪案件