村鎮(zhèn)銀行上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-23 16:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量良好，全部為正常類貸款，無(wú)逾期本金情況發(fā)生，有少量利息逾期的情 況，但逾期時(shí)間不長(zhǎng)，一般在 23 天均能補(bǔ)清利息。 6．上半年我行風(fēng)險(xiǎn)控制工作運(yùn)行情況：上半年我行風(fēng)控 工作取得了三方面的工作成效：一方面風(fēng)控部門 完善了組織架構(gòu)， 具備了 統(tǒng)籌防范各類風(fēng)險(xiǎn) 的能力；另一方面我行完善了風(fēng)控制度建設(shè)，截止 ⅩⅩ 年 6 月 30 日，共制定并正式發(fā)文風(fēng)險(xiǎn)管理制度 27個(gè)，涉及貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、放款及貸后管理各流程，搭建了我行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本制度構(gòu)架，并新增了“標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款”、“委托貸款”、“個(gè)人信用貸款”等貸款品種的業(yè)務(wù)管理辦法，為我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐；最后我行還采取了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 ，減少內(nèi)耗，保持高效評(píng)審的指導(dǎo)方針 。 通過(guò)嚴(yán)格要求評(píng)審效率，簡(jiǎn)化貸后管理流程，減少客戶經(jīng)理工作量；制定風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)認(rèn)定書，明確各崗位職責(zé)； 積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員從業(yè) 技能 等 手段， 保證了我行開展業(yè)務(wù)的安全、順暢。 7． 面對(duì)上半年我行取得的各項(xiàng)成績(jī) ，我們?nèi)愿杏兄T多 壓力和不足 。在我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況中存在著存款增長(zhǎng)乏力，存貸比低，存款集中度較高等結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性問(wèn)題；在 業(yè)務(wù)管理 上存在 著 員工敬業(yè)精神減弱，市場(chǎng)未有效拓展、營(yíng)銷盲區(qū)眾多 ，營(yíng)銷重點(diǎn)單一 等問(wèn)題；在綜合管理工作上存在著執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的力度不夠，合規(guī)文化建設(shè)和部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)需強(qiáng)化，員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)待提升，內(nèi)控制度的建設(shè)需完善等問(wèn)題；在營(yíng)業(yè)部方面存在人員服務(wù)效率與科技支撐的不足，資金頭寸管理與內(nèi)控制度也有待進(jìn) 4 一步的加強(qiáng)；在 信貸業(yè)務(wù)的 風(fēng)險(xiǎn)控制 方面，我們需面對(duì)資本監(jiān)管全面升級(jí) 、 監(jiān)管形式更為嚴(yán)峻 的外部環(huán)境，內(nèi)部方面要適應(yīng)“三法一指引”的要求提高，案防壓力加大，調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。 二、 ⅩⅩ 年 下半年 工作思路 今年是我行全面發(fā)展的重要一年，更是我行乘勢(shì)而上，努力實(shí)現(xiàn)董事會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的起
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