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店長的六個重要職責與能力演示文稿(編輯修改稿)

2025-02-13 11:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 領導者不能以身作則,管理不公正 不能激勵店員,士氣低落 放任店員,致形成各自為政 店員指導力 要求標準: 重視店員成長,用心指導他們 與店員分享信息與知識,鼓勵其思考及行動 善于授權讓店員歷練能力 避免事項: 擔心店員能力太強,阻擋其學習機會 控制信息流通,采取愚民政策 對店員沒信心,也沒有培養(yǎng),很少授權 培訓 技能 知識 —— 學習之本 技能 —— 應用方式 態(tài)度 —— 推動的力量 行為 —— 員工素質的體現(xiàn)
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