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正文內(nèi)容

不良品發(fā)生別怕ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-13 05:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 挽救方法 ,日程 ,擋當者 . (1).以材料為線索 ,展開對策 : ? ?11/8 ? ? ? 以上項目 ,數(shù)量有多少 ?什麼時候開始處理 ?誰來負責擔當 ?在哪處理 ?等等都要確定下來 . (2).以時間為線索進行對策 . 4M要素什麼時候開始實施 ? ? ? 以上項目 ,數(shù)量有多少 ?什麼時候開始處理 ?誰來負責擔當 ?在哪處理 ?等等都要確定下來 . ?11/9 (3).以作業(yè)方法為線索 ,展開對策 . ? ? ? 以上項目 ,數(shù)量有多少 ?什麼時候開始處理 ?誰來負責擔當 ?在哪處理 ?所有這些都要確定下來 . 當發(fā)生大量不良品時 ,甚至要考慮暫停生產(chǎn) ,優(yōu)先處理不良品 .如果不良品的處理費用 ,遠遠超過重新製造一臺新品的話 ,那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些 . 不良品的識別管理也是相當重要的一個項目 ,一不小心就會產(chǎn)生二次不良 . ?11/10 ,防止二次現(xiàn)發(fā) . 防止二次再發(fā)與不良品對策同等重要 .不要以為對策後就萬事大吉 ,天下太平 .有的不良品僅靠一次對策還不能絕跡 ,如果你不再跟進的話 ,下次再發(fā) ,挨老板罵的可就只有你一個人了 ! 現(xiàn)場中大大小小的不良品有許多 ,是不是所有的不良品都要立即進行對策呢 ?不是的 ,只要先抓住佔不良率80%的頭幾位就不錯了 ,而其他小的不良品 ,可任其 “ 自生自滅 ” . 總之 ,在一定意義上說 ,管理能力就是在解決不良品的過程中得以提升的 ,管理能力的高低與否 ,其判定標準之一 ,就在于不良品是否再出現(xiàn) . ?11/11? 1 vvvvvvvvvvvvvv ? 2 過眼云煙的 ? 3 古古怪怪 的的 ? 4 的防電風扇 的的 ? 5 的的 ? 6男的的 ? 7古古怪 ? 8vvvvvvv ? 9方法 ?
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