產(chǎn)品設計開發(fā)程序qsp(編輯修改稿)
2025-02-12 09:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部負責. 負責檢驗及保障來料之質(zhì)量。. 負責EP、PP生產(chǎn)中品質(zhì)檢驗、數(shù)據(jù)采集及統(tǒng)計。. 參與設計評審及設計確認,并負責設計驗證工作。. QE(DA)提供足夠測試報告以便支持設計確認工作.. 生產(chǎn)部負責. 為EP生產(chǎn)提供生產(chǎn)工人、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)用消耗品等相關資源。. 參與PP生產(chǎn)。. PMC負責. 準備ES、EP之非新設計物料。. 準備PP物料及跟進PP計劃。. 采購部負責. 負責新增部件之打板及跟進工作。. 負責采購開發(fā)用之消耗品。. 負責舊工模、沖模、刀模等之調(diào)配工作。. 負責新產(chǎn)品開發(fā)等相關事宜與供貨商溝通聯(lián)絡。 程序內(nèi)容. 設計開發(fā)項目的確定FITFORM0003A 本文件為受控文件未經(jīng)批準不得影印或打印 勵冠科技集團有限公司. 當Ramp。D收到市場部已簽批的 “設計輸入(PRODUCT DESIGN INPUT)”并確認無誤后便正式開始產(chǎn)品設計。 設計輸入一般情況下包括新產(chǎn)品的產(chǎn)品型號及名稱、大致外形、功能、規(guī)格、法令、法規(guī)及包裝等。. 由總經(jīng)理或其授權(quán)人指定相應的項目組長承接新產(chǎn)品的開發(fā)工作。. 成立項目開發(fā)小組及制訂項目開發(fā)計劃 項目組長召開項目發(fā)布會議, 成立項目開發(fā)小組, 介定小組成員之工 作分配, 并將其形成文件, 如會議記錄等。 新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃將設計開發(fā)活動分為以下階段 (但并非所有產(chǎn)品必須包含所有以下階段):D 產(chǎn)品設計階段D 手板制作階段D 工程樣板 (ES) 階段D 工程試產(chǎn) (EP) 階段D 生產(chǎn)試產(chǎn) (PP) 階段. 新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃的內(nèi)容包括所要開展的設計開發(fā)活動、 指派的責任部門/人仕、設計開發(fā)活動的開始和完成時間以及設計開發(fā)的進度等。. 在指派人員進行設計開發(fā)活動時, 項目組長或其授權(quán)人須委派具備一定認可資格的人員去完成, 并為其配備充分的資源。. 項目開發(fā)計劃由負責該項目之統(tǒng)籌人員按設計進展到的不同階段而更新。. 產(chǎn)品設計階段. Ramp。D技朮人員依據(jù)市場部的設計輸入制訂出該項目的產(chǎn)品規(guī)格。 FITFORM0003A 本文件為受控文件未經(jīng)批準不得影印或打印 勵冠科技集團有限公司. 產(chǎn)品規(guī)格至少需Ramp。D部門經(jīng)理或Deputy經(jīng)理、市場部經(jīng)理審批。 . 市場部經(jīng)理審批時發(fā)現(xiàn)問題須與客戶溝通及重新發(fā)出設計輸入文件給Ramp。D制訂產(chǎn)品規(guī)格,直至產(chǎn)品規(guī)格完成。. 機械工程部接著進行該項目的機械部分的外觀設計、繪總裝圖、繪零件圖。 電子工程部則進行線路設計。. 機
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