銀行支行案防工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-23 09:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了 “一把手” 負(fù)責(zé)制，支行行長(zhǎng) 負(fù)總責(zé)，親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參與；在此基礎(chǔ)上，逐一分解細(xì)化 案防 措施，逐項(xiàng)明確 分工，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)員工之間的溝通學(xué)習(xí)，形成了 全體員工 齊抓共管、全部整體聯(lián)動(dòng)的格局 ，有效地遏制各類 案件和重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。 一是緊密結(jié)合支行實(shí)際，注重工作措施的針對(duì)性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測(cè)評(píng)和綜合考評(píng)三個(gè)階段，合理安排各階段工作進(jìn)度。并在排查過(guò)程中注重“三個(gè)延伸”，即：在時(shí)間上向八小時(shí)外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。 二是 采取全行員工自查、互查的方式，然后深入到 一線，對(duì)每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面進(jìn)行全面了解， 與他們交心談心，溝通思想， 進(jìn)行 綜合評(píng)價(jià)， 同時(shí)，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個(gè)大家庭的溫暖。 三是找準(zhǔn)差距強(qiáng)化合規(guī)工作，通過(guò)各項(xiàng)制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工之間的交流，討論員工之間差距，我支行在年終認(rèn)真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動(dòng)。對(duì)各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān) 督制約等情況進(jìn)行全面評(píng)估。由每位職工結(jié) 合自身在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中執(zhí)行制度情況撰寫(xiě)自查剖析報(bào)告梳理出存在的問(wèn)題，展開(kāi)“查原因、談危害”的大討論，深挖根源找準(zhǔn)差距。 三、實(shí)踐中總結(jié)教訓(xùn)，整改完善案防工作 在過(guò)去的一年里，我支行案防工作 雖然 取得了一定的成就 但還有很多問(wèn)題需要 整改完善 ， 通過(guò)學(xué)習(xí) 和上級(jí)主管部門(mén)的檢查考核， 針對(duì)檢
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