【總結(jié)】文件編號:GL-ZL-05900_______________________________________________________________________________________文件名稱:糾正措施和預防措施管理規(guī)程
2024-11-13 08:41
【總結(jié)】整改措施和糾正措施第一篇:整改措施和糾正措施質(zhì)量體系運行問題的整改措施和糾正措施批準:審核:編制:東北電業(yè)管理局第四工程公司霍林河電廠300MW機組工程項目部2021年04月25日質(zhì)量體系運行問題的整改措施和預防措施一、整改措施:
2025-04-16 07:58
【總結(jié)】范文范例參考夜間施工措施及搶工措施方案創(chuàng)客項目部裝修工程,按甲方要求在2015年11月25日全面峻工,現(xiàn)在離交工時間還有不足一個月的時間,施工項目還有多項末完成。我項目部立即動員起來,召開了由管理人員及勞務隊班組長以上人員參加的動員會議,經(jīng)過周密按排,在保證安全和質(zhì)量的前提下,采取加班、加點及增加夜間施工,加強夜間管理,在規(guī)定時間內(nèi),為了確保實現(xiàn)甲方的要求,完成裝修的
2025-04-26 06:10
【總結(jié)】?應該講,對“精品工程”的理解是多種多樣的,“魯班獎”是質(zhì)量上的精品;“用戶滿意工程”是使用功能上的精品;“設計獎”是設計上的精品;這樣的工程都是“精品工程”,但都不是具有完整意義的精品,我們認為,完整意義上的精品應該是“四精”工程,即“精品工程”是設計上的精品、功能上的精品、管理(服務)上的精品、質(zhì)量上的精品,其中,設計是基礎,管理是手段,功能是目的,質(zhì)量是保障。因
2024-11-10 17:55
【總結(jié)】確保工程質(zhì)量和工期的措施一、工程計劃總工期預計從2009年7月1日開工,至2009年12月30日完工,合同工期180個日歷天。二、主要項目階段性工期安排㈠ 2009年7月1日至2009年7月8日為施工準備階段。1、完成施工機械設備、人員、材料調(diào)轉(zhuǎn)、試驗室建設,機械設備安裝以及生產(chǎn)生活設施、供水、供電線路建設。2、熟悉合同設計文件,完成全段復核測量,控制測量和施工定位測量
2025-06-25 13:38
【總結(jié)】預防監(jiān)控措施和應急預案為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故嚴加防范,杜絕重大事故發(fā)生,提高對危險源的預防、監(jiān)控,以及在發(fā)生安全隱患和安全事故時,確保迅速有效地處置,把事故損失降低到最低程度,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合公司實際情況,特制定本《預防監(jiān)控措施和應急預案》一、現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位
2025-04-17 01:12
【總結(jié)】285目錄第一章成品保護管理措施????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????286第一節(jié)組織保證措施????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-06-29 13:07
【總結(jié)】第七章工程質(zhì)量管理和保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命,切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨。施工中我方將完善質(zhì)量保證體系,貫徹ISO9002質(zhì)量標準,強化質(zhì)量保證手段,狠抓一線質(zhì)量控制,確保本標段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。一、質(zhì)量自檢保證體系:1.ISO9002質(zhì)量自檢保證體系框圖:提高施工能力質(zhì)量責任制技術崗位責任制改進質(zhì)量總結(jié)表彰先進
2025-06-16 12:23
【總結(jié)】ⅩⅩ新區(qū)ⅩⅩ新城原點西路北段道路工程冬季防火措施和應急預案一、工程概況本工程位于陜西?、聟^(qū)ⅩⅩ新城原點西路道路工程北起高涇大道,南至原設計咸八支橋,全長,屬于城市主干道一級,是規(guī)劃網(wǎng)中一條重要的南北向主干路。道路規(guī)劃紅線寬40米,渠化段紅線寬45米,規(guī)劃綠線寬70米,瀝青砼路面。二.
2024-10-21 10:40
【總結(jié)】專業(yè)整理分享工程進度控制及措施一、工期控制管理,編制月、旬、周施工進度計劃,每周召開施工協(xié)調(diào)會,檢查落實計劃實施的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,并采取切實可靠的措施。:即階段性進度計劃,按照總體施工進度計劃編制。:每周、日進度計劃,周進度計劃采用15天滾動計劃,體現(xiàn)上周4天和
2025-06-24 18:50
【總結(jié)】摘要隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑市場的競爭日趨激烈,工程施工不但要努力加速工程進度,不斷提高工程質(zhì)量,還必須合理地、節(jié)約地使用人力和物力。在我國建筑工程領域,沒有規(guī)范的成本管理思想,技術與經(jīng)濟分離,再加上管理方法和手段的落后,在整個工程建設活動中,普遍忽視工程建設項目前期準備工作階段成本控制,把成本控制主要階段放在現(xiàn)場施工階段,只重視事中控制,不注重事前和事后控制,難以有效地控制工程成本。
2024-08-05 13:21
【總結(jié)】成品保護和工程保修是工程后期質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),實施完善的成品保護,提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務,既有利于促進工程質(zhì)量、降低工程成本,也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會信譽。一、成品保護的原則1、合理安排工序,確定保護方案在準備工作階段,由項目總工程師領導,配合土建、安裝、裝飾等專業(yè)施工員對施工進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工序,加強工種間的配合,正確劃分施工
2025-05-13 20:28
【總結(jié)】鹵陽湖開發(fā)區(qū)棚戶區(qū)改造一期項目施工標段(B10號樓)消除工程質(zhì)量缺陷措施計劃書編制人:審核人:審批人:宏立建設渭南鹵陽湖項目部編制日期:2017年10月消除工程質(zhì)量缺陷計劃書鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫的計劃防治措施一、合理選取原材料
2025-05-06 00:35
【總結(jié)】施工組織設計上海寶鋼建設有限公司第三章工程進度計劃安排和保證措施工程進度是工程形象重要標志之一,是個系統(tǒng)工程,只有有效組織協(xié)調(diào)控制才能實現(xiàn)即定目標,寶鋼薄帶連鑄工程業(yè)主要求工期為245日歷天,工程擬定2002年4月30日開工,投標工期即
2024-10-30 03:51
【總結(jié)】公路工程文明施工和環(huán)保措施為把本合同段工程建成一條環(huán)境優(yōu)美的公路。我單位在施工中盡量最大限度維護原來的地貌地形,保持原來的生態(tài)環(huán)境,在施工中,從以下幾方面加強施工管理:1、現(xiàn)場布置根據(jù)場地實際情況合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置存放,并隨施工基礎、下部、上部等不同階段進行場地布置和調(diào)整,最大限度地減少耕地占用。2、道路和場地
2024-11-04 12:06