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畢業(yè)設計-農村35kv小型變電站無人值班的設計與實現(xiàn)(編輯修改稿)

2025-02-08 23:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 這 5 座 35kV 綜自站的建造特點是有效占地面小,站所合一。站所合一的優(yōu)點是:便于配電的管理加強了無人值班變電站的防盜保衛(wèi),使配電線路能得到及時維護能保證供電可靠率。 目前我公司所轄農村 35kV 變電站, 35kV 電源均為雙回路電源進線,亦是保證供電可靠首要條件。 6. 無人值班變電站通信方式的實施 隨著現(xiàn)代通信技術的發(fā)展,電力系統(tǒng)的通信方式,也有多種多樣。無人值班變電站的通信方式主要有:電力線載波通信,音頻電纜通信、微波通信、光纖通信、無線擴頻通信和綜合通信系統(tǒng) ,在 15座變電站中為保證通道可靠性。 在我公司 15 座 35kV 農村無人值班變電站中,實行了電力載波通信、音頻電纜通信、微波通信、光纖通信和綜合通信系統(tǒng),在 15 座變電站中為保證通道可靠性,每一座變電站至少設置有三種通信通道方式: 傳送的信息主要是電話、遠動和數據信號、保護用信號和圖像信號,因此通信通道是調度對變電站實行四遙控的中間環(huán)節(jié)和關鍵設備。無人值班的關鍵是要求遠動系統(tǒng)可靠,遠動系統(tǒng)可靠關鍵是通道可靠。 6. 1 電力線載波傳送遠動和數據信號的通道構成 電力線載波 傳送遠動和數據信號的通道構成示意圖 QF高壓斷路器; L阻波器; CC耦合電容器; M調制解調器; RTU遠方終端裝置 18 6. 2 音頻電纜遠動通道構成 音頻電纜遠動通道構成示意圖 6. 2 微波通信傳遞遠動和數據的構成 微波通信傳遞遠動和數據的構成圖 6. 4 光纖通信構成 19 光纖通信構成的示意圖 6. 5 無人值班變電站綜合網示意圖 地區(qū)電網無人值班綜合通信網示意圖 7. 無人值班變電站的消防、保衛(wèi)和防盜、綠化 變電站無人值班后,安全防范問題主要是消防、保衛(wèi)和防盜,農村變電站基本上都建在荒效野外,人煙稀少的地方,沒有值班人員,怎樣發(fā)現(xiàn)火警?怎樣保衛(wèi)和防盜? 我公司的做法是: ① 裝設溫感、煙感等控測裝置; 20 ② 裝設工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng); ③ 盡量做到“站所合一”的原則; ④ 加強對其變電站的巡視。 對其變電站站內進行綠化,增大綠地植被面積,目的是減少光對設備的熱輻射,其次改善了站內的環(huán)境,使其站內環(huán)境優(yōu)雅。 8. 無人值班變電站的管理維護 變電站從有人值班運行方式,通過技術改造, 過渡到無人值班運行方式,變電站實施無人值班后其運行管理發(fā)生了一次變革,其機構設置,崗位職責,規(guī)章制度,也隨之發(fā)生了根本變化。 建立行之有效的管理制度 隨著無人值班變電站的建設、改造和投運,必須建立一套行之有效的無人值班變電站運行管理制度,并以此來規(guī)定與無人值班變電站運行息息有關的調度部門、集控站、維護操作隊、檢修部門的職責和責任,建立無人值班變電站的的正常巡視、維護、倒閘操作及事故處理等與之相適應的運行管理機制。 8. 2 有一支合格的專業(yè)隊伍 8. 2. 1 合格的維護操作規(guī)程隊伍 維護操作隊伍必須堅持對轄區(qū)內各無人值班變電站的日常巡視與維護,其巡視周期按照有關規(guī)定進行,惡劣天氣及重要節(jié)假日等,要縮短巡視周期,增加巡視次數。 8. 2. 2 合格的變電檢修隊伍 無人值班變電站的各變電設備,必須保持良好的健康狀態(tài),大修或預試后,力爭不發(fā)生臨修。對隔離開關與斷路器的檢修,必須嚴格按檢修工藝的要求檢修到位,在一個周期內,不發(fā)生卡澀、接觸不良、機構失靈等障礙或事故。對繼電保護及自動裝置,定期檢驗或部分檢驗時,必須對其交、直流回路,機械部位,出口中間繼電器,小型密封繼電器等進行嚴格細致的檢驗和和調 整,均要達到有關規(guī)程的要求。 21 9. 1 小型站與常規(guī)站基建投資比較 一座常規(guī)站、 35kV 進線 2 回、 10kV 出線 68 回, 35kV 單母線分段、 10kV單母分段,主變容量為 3150KVA 1+3150Kva 1,主變 35kV側多油斷路器控制,10kV側少油開關控制,保護采用常規(guī)的電磁型保護。 35kV常規(guī)站基建投資明細表 表一 序號 項 目 規(guī) 模 費用單價 (萬元) 合計 (萬元) 1 土地征用費 3300m2,含室外設備區(qū)、控制室、開關室、生活區(qū) /660 m2 15 2 35kV戶外設備 二路進線, 35kV側兩臺主變, 3臺油開關及刀閘架構 80 80 3 10kV戶內設備土建費用 開關室 125 m2 ,控制室 4 8 m2,值班室及生活區(qū) 6 m2, 800元 / m2 4 保護控制裝置 一面保護屏,一面控制屏,一面交流屏,三面直流屏,兩組20h鎘鎳蓄電池 40 5 10kV出線配電裝置 二面 10kV受總柜,二面電壓互感器柜,六面配電柜,兩相分段柜,一面站變柜 6 通信設備 一對載波機,一臺無線電臺 7 7 7 電氣安裝費 20 20 8 生活輔助設施 水井 ,辦公用具 10 10 9 其他 合計 220 萬元 22 小型站基建投資明細表 表二 序號 項目 規(guī)模 費用單價 (萬元) 合計 (萬元) 1 土地征用費 720 m2 3. 0萬元/660 m2 3. 3 2 兩臺主變 3150kvA 1+3150kvA 1 40 40 3 其余一次電氣設備 31. 93 31. 93 4 四遙設備 遙控 遙測 遙信 遙調 20 20 5 土建 包括 6 =21 m2 3 3 6 通信設備 一對載波機,一臺無線電臺 7 7 7 電氣安裝費 8 8 8 不可預見費 5 5 合計 118. 23萬 以上可以清楚看出:建同樣規(guī)模的小的小型化變電站基建投資 130元 /KVA,常規(guī)站為 233元 /KVA 小型站較常規(guī)站節(jié)約基建投資大約在 40%。 9. 2 小型站與常規(guī)站運行維護費用的比較 常規(guī)站因 35kV 側為多油開關、 10kV側為少油開關,按規(guī)程規(guī)定 35年一次大修跳閘 46次需臨時性檢修,因此檢修開支大。 常規(guī)站由于設備多,接線復雜,因此預試費用也較高,按試驗規(guī)程規(guī) 定 35kV站二年一次預防性試驗,主變和各出線每年一次保護年校。 35kV常規(guī)站規(guī)定一般 7人值班,人員工資支出相應也高。此所到,因此運行維護費用高。 23 常規(guī)站年運行維護費用明細表 表三 序號 項 目 明 細 費用 (萬元) 1 設備檢修維護費用 35Kv、 10kV 開關大、小修,臨檢,保護試驗,主變 10年一次大修 5 2 預防性試驗費 35kV站二年一次,平均 /年 0. 3 3 運行人員工資 35kV常規(guī)站 7人值班 ,包括工資、獎金、補助 7= 合計 /年 而小型站采用的是基本屬于不檢修免維護設備,一般只有每二年一次的預防性試驗,由于接線簡單、設備少、試驗費用低、無人值班,因此年運行費用相對少。 小型站年運行維護費用明細表 表四 序號 項 目 明 細 費用 (萬元) 1 設備檢修維護費用 處理臨時缺陷;主變 10年一次大修 1 2 預防性試驗費 二年一次 0. 5 合計 1. 5 萬元 /年 以上比較小型站比常規(guī)站年可減少運行費用將為 20萬元左右,也就是小型站較常規(guī)站年可節(jié)約運行費用 95%左左右。 9. 3 小型站與常規(guī)站社會效益的比較 首先減少了耕地,由過去的 35畝( 20223333m2)減少到約 畝( 720 m2),節(jié)約耕地所產生的社會經濟益是長期的不可估算的。 其次施工工期短 35kV常規(guī)站的建設需 1年時間而 35kV小型站僅用 40天節(jié)約 24 大量人才,物力為直接經濟效益,而由此產生的長期無形社會效益是無法估算的。 另外,建設小型站提高了供電可靠性,所產生的社會效益而是無估算的。 再者建設小型站,可撤下變電值班人員 7 人,所節(jié)約的運行人員的工資可以統(tǒng)計,但是這些運行人員到其它崗位可創(chuàng)造的直接與間接經濟效益還是無法估算的 。 9. 4 可獲得的直接經濟效益 由于小型站的建設原則是密布點,短半徑若我公司年購電量 5 億 KWh 增加小型站后若線損率下降 14 個百分點,平均售電電價 元 /KWh 計算,為企業(yè)創(chuàng)造的經濟效益如表所示: 表五 總購電量 (億 ) 售電平均電價 (元 /) 建設小型站線損率下降百分點 (%) 企業(yè)增加的效益 (萬元 ) 5 1 200 5 2 400 5 3 600 5 4 800 9. 5 無人值班變電站的投資內容(項目) 電網實施無人值班變 電站是一項綜合性的系統(tǒng)工程,投資大,工作量大。在進行無人值班變電站規(guī)化時,應充分作好投資估算,對資金來源要作多種考慮,對投資的價格作適當的安排。 無人值班變電站的投資內容主要包括變電站部分的裝備(含各種自動化設備)費用,通道設施費用和控制中心的控制設備費用等幾部分。對老變電站改造為無人值班變電站還應包括對原有一、二次設備改造的費用。對全電網實施無人值班變電站而言,還要考慮集控站的設備投資費用和維護、檢修隊的交通工具費用。 9. 6 無人值班變電站投資效益分析 在進行無人值班變電站規(guī)劃時,應對無人 值班變電站的投資效益進行分析。當然因種種不定因素很難作出準確的定量分析,但至少應從實施無人值班以后, 25 減少運行人員的年運行費用和減少新建變電站的占地面積費用兩個方面所收到的效益,來折算,因實施無人值班站增加的投資費用。 56年變電站及常規(guī)站改造無人值班變電站,是適應市場經濟規(guī)律,依法辦電的有力保證。在經濟快速發(fā)展的今天,在農村實行無人值班變電站是可行的,也是社會發(fā)展的必然趨勢。 我公司自 2022年以來所轄農村 15座 35kV 變電站,實行無人值班后,各站端
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