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正文內(nèi)容

電力個(gè)人工作總結(jié)大全(編輯修改稿)

2024-11-21 12:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程進(jìn)度和我公司 機(jī)差不多。此次實(shí)習(xí)是我公司的最佳時(shí)機(jī)。 在人員 培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃,為了提高培訓(xùn)效果,采取了現(xiàn)場(chǎng)考問、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,真正地提高了大家的動(dòng)手能力,使大家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程相結(jié)合,理論與實(shí)踐想結(jié)合,真正的達(dá)到高分高能??傊?,我盡量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境,給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái),使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。 在考試方面,為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我 公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃、針對(duì)全能崗位的試題,然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題,確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)水平。 其他工作 組織開展各種健康有益的活動(dòng),是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn),組織本小組每月一次的集體活動(dòng),通過這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性;開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動(dòng),調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時(shí)期,也不忘開展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過開展有益的集體活 動(dòng),提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng)、實(shí)習(xí)廠家舉行籃球賽,增進(jìn)了彼此的溝通及友誼。 很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會(huì),使我在培訓(xùn)、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉,并提高很快。當(dāng)然,我還會(huì)不斷地努力,從業(yè)務(wù)流程上下功夫,把工作開展得更好。 發(fā)電部值長(zhǎng) 電力調(diào)度主任個(gè)人工作總結(jié) 怎樣的調(diào)度主任才是好主任?我想,好主任應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過分追求個(gè)人利益,不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同志,充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智,還要關(guān)心集體,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,在積極做好本職工作的 同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋電力生產(chǎn)技術(shù)、電網(wǎng)管理等各方面存在的問題,提出合理化建議,積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。 在過去的三年里,我對(duì)照這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)踐,然而現(xiàn)在回顧起來,我感覺,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)通中心全體同志們共同努力下,雖然圓滿完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但是,在調(diào)通中心各項(xiàng)已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足,比如,輸配電網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效能?新建改造的線路是否還有進(jìn)一步優(yōu)化的優(yōu)化方案?同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項(xiàng)工作和 工作每一天?等等還有很多很多工作和問題需要改善和解決。對(duì)于這些我想沒必要再去過多的自疚,只想談?wù)勎蚁乱徊揭允裁礃拥墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度去作好本職工作,干好調(diào)度主任這一工作。 第一、首先樹立 “ 立德、守誠(chéng)、務(wù)實(shí)、求真 ” 的工作作風(fēng)和管理理念。 立德是根本,守誠(chéng)是形象,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,求真是準(zhǔn)則。 立德。德:意為好的品行。從古至今,歷朝歷代的統(tǒng)治階級(jí)都把 “ 德 ” 作為“ 修身齊家治國(guó)平天下 ” 之根本。 “ 其身正,不令而行,其自不正,雖令不從 ” ,孔圣人在 XX 多年前提出的修身立德的學(xué)說,在今天仍是金科玉律。我們黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體在堅(jiān)持 “ 依法治國(guó) ” 的基礎(chǔ)上, ***同志審時(shí)度勢(shì),面對(duì)新形勢(shì)又提出了 “ 以德治國(guó) ” 的新思想,并將 “ 以德治國(guó) ” 同 “ 依法治國(guó) ” 一樣,確定為基本國(guó)策。治國(guó)如此,治企亦如此。 “ 喊破噪子,不如做出樣子 ” ,實(shí)乃也是強(qiáng)調(diào)一個(gè) “ 德 ” 字。人要有好的品行,關(guān)鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工,應(yīng)重在上好 “ 三德 ” 的必修課。上班要恪守職業(yè)道德,在家要注重家庭美德,出門在外要講究社會(huì)公德。這 “ 三德 ” 是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,建設(shè)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ),抓好單位文明建設(shè)的靈魂。德正則企興。 守誠(chéng)。誠(chéng):應(yīng)是忠誠(chéng)、誠(chéng)信、誠(chéng)懇。 人要守誠(chéng) ,必先有德行。只有有德行的人,才可以守誠(chéng)。自古至今, “ 誠(chéng)信 ”原則經(jīng)久不衰。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論告訴我們,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須要經(jīng)歷實(shí)物經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段。因此,把 “ 誠(chéng) ” 字作為一個(gè)管理理念,完全符合時(shí)代的發(fā)展要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,其意義不言而喻。而信用就是企業(yè)的市場(chǎng)形象,就是金錢。不可回避的是,我們企業(yè)的有些管理人員, “ 誠(chéng)信 ” 不足,職業(yè)道德素質(zhì)不高,吃拿卡要等就會(huì)有損企業(yè)形象。由此可見,誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)之道。 務(wù)實(shí)。實(shí):我只取它實(shí)干、實(shí)事、實(shí)效的意思,說到底:務(wù)實(shí)就是空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。大 到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)企業(yè),離開 “ 實(shí) ” 就會(huì)一事無成。務(wù)實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。 怎樣做才是 “ 實(shí) ” ?首先是做老實(shí)人,說老實(shí)話。每做一件事,都要實(shí)事求是,不好高鶩遠(yuǎn),更不好大喜功。其次是察實(shí)情,求實(shí)效。制定工作方案時(shí)決不風(fēng)聞言事,要親下現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,多聽反映;再其次是立足本職,埋頭苦干加巧干??傊?“ 重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效 ” 作為工作的宗旨,做到反映實(shí)實(shí)在在的情況,研究實(shí)實(shí)在在的問題,概括實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn),拿出實(shí)實(shí)在在的辦法,干好實(shí)實(shí)在在的工作,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。 求真。真:掌握真相,把握真諦,堅(jiān)持真理是我們求真的目的和準(zhǔn)則,是衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要求得更快更好的發(fā)展,就必須以真為準(zhǔn)則,做到人真、事真、物真、信息真,執(zhí)行制度動(dòng)真格。 怎樣才能體現(xiàn) “ 真 ” ?獻(xiàn)言而論能真知灼見。電網(wǎng)的運(yùn)行情況到底怎么樣?最終是反映在幾張表上,這就要求原始記錄和原始數(shù)據(jù)是真實(shí)的,計(jì)算過程準(zhǔn)確,并善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),洞穿事物的表象和假象,歸納出本質(zhì)的東西。與此同時(shí),還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無畏精神,敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭(zhēng)。執(zhí)行制度敢動(dòng) 真格。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié),我們一方面要善于堅(jiān)持真理,勇于改正錯(cuò)誤,完善制度建設(shè),另一方面,要把執(zhí)行制度落實(shí)到位,敢于動(dòng)真格,不怕得罪人,誰違反了制度,按照制度嚴(yán)肅處理。 “ 德、誠(chéng)、實(shí)、真 ” 互為并重,互為聯(lián)系,又各有側(cè)重,缺一不可,構(gòu)成了管理工作的基本方略。 “ 立德守誠(chéng) ” 突出了以人為本的思想, “ 務(wù)實(shí)求真 ” 體現(xiàn)了實(shí)事求是的作風(fēng)。我想只要鍥而不舍地把這幾個(gè)字堅(jiān)持好、落實(shí)好,就會(huì)有充滿生機(jī)和活力的良好工作氛圍,取得良好的工作效果。 第二、強(qiáng)化管理,增加效益。 “ 管理就是效益,管理就是生產(chǎn)力 ” 。 在現(xiàn)代企業(yè)中,管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此,必須真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置,高度重視,常抓不懈,抓出成效。在強(qiáng)化管理過程中,一定要尊重客觀規(guī)律,特別是要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,尊重價(jià)值規(guī)律,切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠 ” 上下功夫,采取果斷措施,堅(jiān)決克服和抵制那種 “ 軟、懶、散、亂 ”等不良現(xiàn)象和行為,要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變,從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過艱苦努力,使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上安全經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。 第三、勇于競(jìng)爭(zhēng),以質(zhì)取勝。 “ 物競(jìng)天擇,適者生存 ” , “ 質(zhì)量就是生命 ” 。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,從上到下都必須樹立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等,勇于迎接來自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),積極采取有效措施,不斷提高單位 的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)等等,就能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。 第四、依 “ 法 “ 管理,規(guī)范管理。 “ 沒有規(guī)矩,不成方圓 ” 。近年來,我們國(guó)有企業(yè)在運(yùn)作中總的來看,其 “ 人治 ” 現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有較大差距。對(duì)此,隨著依法治國(guó) 進(jìn)程的不斷推進(jìn),必須引起我們的高度重視,并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫,要真正用制度管人,用制度管調(diào)度工作。要把 “ 依法管理 ” 與 “ 以德管理 ” 有機(jī)結(jié)合起來,以此去感化同志們自覺地為單位、為電網(wǎng)運(yùn)行管理貢獻(xiàn)力量。 第五、與 時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂,也是一個(gè)單位進(jìn)步的靈魂。沒有學(xué)習(xí)就沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,更不能生存。荀子在《勸學(xué)篇》上說 “ 吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學(xué)也;吾嘗趾而望矣, 不如登高之博見也。登高而招,臂非加長(zhǎng)也,而見者遠(yuǎn)。順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒??? 積土成山,風(fēng)雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉。 ” 從多角度的談了只有從量變才能到質(zhì)變。因此,我們必須牢牢抓住 “ 創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè) ” 這個(gè)有利時(shí)機(jī),在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為工作的一個(gè)永恒主題,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。 第六、真抓實(shí)干,卓有成效。 “ 實(shí)干興邦,實(shí)干興企 ” , “ 干出成績(jī)、干出 人才、干出成果、干出經(jīng)驗(yàn)、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力 ” ,貫徹黨的十六大精神首要問題就要做到結(jié)合自身實(shí)際真抓實(shí)干,切實(shí)做到經(jīng)常深入實(shí)際、深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決反對(duì)和抵制官僚主義、形式主義,大力弘揚(yáng)說實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),使各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步向前推進(jìn),經(jīng)得起電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)竣形勢(shì)的考驗(yàn)。 面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),事不關(guān)己、高高掛起的思想一定要拋至腦后,不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取,就要落后,落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰,不換人就一定要換思想,不換思想就要換人。時(shí)代造就人才,善 于抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。 電力企業(yè)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)
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