【文章內容簡介】 院領導班子和愛嬰醫(yī)院管理領導小組成員認 真學習《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》，明確婦幼保健機構自身肩負的責任；明確自身發(fā)展的廣泛深遠的影響；明確推進民族素質提高的促進作用。 （三）全員動員，提升意識 通過中層干部會、全院職工大會、專題工作研討會宣傳婦幼保健院自身肩負的社會責任，把 “三好一滿意 ”活動和優(yōu)質護理服務工作有機的結合起來，有力的推進愛嬰醫(yī)院工作。 正確指導產婦母乳喂養(yǎng)技巧，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)產婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象，母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。 對產婦進行按需哺乳重要性的培訓，教會母親識別新生兒饑餓時的表現(xiàn)，更好的進行母乳喂養(yǎng)。 （四）依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范管理 使用《孕產期保健手冊》和《兒童保健手冊》率 100%，使用《婦幼衛(wèi)生信息管理系 統(tǒng)》對高危孕產婦進行早期篩查和跟蹤管理。 嚴格按衛(wèi)生部、公安部有關《出生醫(yī)學證明》管理規(guī)定，依法使用《出生醫(yī)學證 明管理軟件》做好管理與發(fā)放。 二、存在問題 （一）產、兒科部分 醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導臨床應用有些欠缺。 （二）新生兒科配奶間設施不夠完善、設計不夠合理。 三、整改措施 （一）加強對新上崗醫(yī)護人員愛嬰醫(yī)院知識培訓工作，強化學習 的重要性，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。 2020 年愛嬰醫(yī)院工作總結 幾年來，在院領導的高度重視和指導下，我科室建立了一套行之有效的內部監(jiān)督機制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，保證了工作質量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。 一、領導重視，進一步加強機構建設工作 自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時，院領導將愛嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng)建領導班子和技術指導小組不撤，并設有愛嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況，及時調整了鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組和技術指導小組成員，院長擔 任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領導小組組長，親自掛帥，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手 ”工程，副組長由分管業(yè)務院長擔任。鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護理、保健、產科、財務科等部門的負責人組成，愛嬰辦負責制定計劃，分解任務，責任到人，各司其職，相互協(xié)調，密切合作，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。