管理經濟學緒論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 22:44 本頁面
【文章內容簡介】 了新古典的企業(yè)理論和新制度經濟學的企業(yè)理論。 ? 企業(yè)與其周圍環(huán)境存在著相互作用，這種相互作用是對企業(yè)進行選擇的動態(tài)過程，這一過程是對企業(yè)的獲利能力不斷選擇，也是對企業(yè)的慣例、規(guī)則和核心能力的選擇。 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P29 Managerial Economics 社會 什么是管理？ 基本概念 ▼ 規(guī)劃、組織、領導與控制組織成員的行為表現，善用各種組織資源，以達到組織預定目標的過程。 ▼ 管理是一種動態(tài)性交互作用的過程 ▼ 管理者必須善用組織內所有資源 ▼ 管理必須達到組織預定的目標 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P30 Managerial Economics 社會 管理 工程 計量 基本概念 ▼ “管理與其說是一門科學，還不如說是一門藝術 ” 什么是管理？ 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P31 Managerial Economics 社會 管理 工程 計量 基本概念 什么是管理？ 在管理問題上，理論本身是一種引導， 它們的價值在于 開啟那些可能被我們忽略的門。 對于成功的管理而言，好的方法有很多種， 重要的是， 我們要找到適合 我們面臨的最關鍵問題的解決之道。 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P32 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 ?什么是決策？ 基本概念 ?決策：從多種方案中選擇最優(yōu)方案的過程。 決策步驟： ▼ 確定目標 ▼ 明確問題 ▼ 找出導致問題產生的原因 ▼ 提出可供選擇的的方案 ▼ 搜集和估計數據 ▼ 對各種可能的方案進行評估，選擇最優(yōu)方案 ▼ 方案的實施和監(jiān)控 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P33 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 ?什么是決策？ 基本概念 ?決策： ▼ 什么是最優(yōu)解？ ▼ 判斷最優(yōu)解的依據是什么？ ▼ “ 滿意解 ” 與 “ 最優(yōu)解 ” ▼ 人是理性的嗎？ ▼ 什么是理性？ ▼ 為什么我們 “ 決 ” 而 “ 不行 ” ▼ 如何降低風險？ 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P34 Managerial Economics 【 微觀經濟學 】 從微觀經濟活動主體的一般現象入手，研究經濟運行，側重于均衡理論分析 【 管理經濟學 】 以企業(yè)經營管理為出發(fā)點 ， 研究企業(yè)日常運行的解決問題 ， 側重于決策 會 管理 工程 …. 理論 計量 二、管理經濟學與微觀經濟學的關系 基本概念 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P35 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 ?管理經濟學與微觀經濟學的區(qū)別： 基本概念 微觀經濟學 管理經濟學 研究對象 抽象的企業(yè) 現實的企業(yè) 對企業(yè)目標的假設 利潤最大化 短期目標多樣化長期目標企業(yè)價值最大化 對企業(yè)環(huán)境的假設 假設企業(yè)外部環(huán)境消息已知 企業(yè)消息，特別是環(huán)境消息不確定 研究目的 企業(yè)行為的一般規(guī)律 企業(yè)決策 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P36 Managerial Economics 社會 基本概念 總結： 管理經濟學是經濟學的基本理論和數學分析工具相結合，在企業(yè)管理決策中的實際應用。因此，它又是一門經濟學和管理學的交叉學科。 管理經濟學可以視為微觀經濟學某些部分的應用，以有助于管理者建立理性的決策思路，為管理者的管理決策提供分析框架。 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P37 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 基本概念 管理經濟學概念理解中應注意的問題： （ 1）面向應用 ≠具體方案 管理經濟學是提供企業(yè)管理者在決策制定過程中經濟思維的概念框架，而不是提供具體解決現實問題的一整套現實方法。 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P38 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 【 案例 1—1】 邯鄲不學步 “邯鄲學步 ” 是出自 《 莊子 秋水 》 的一個成語：燕國有一個人到邯鄲，看到邯鄲人走路姿勢很好看，就跟著學起來，一會學老人，一會學壯漢，一會學村姑，結果不但沒學好，反而連自己的走法也忘掉了，只好爬著回燕國。 管理經濟學 西安電子科技大學 2022/2/6 P39 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 【 案例 1—1】 邯鄲不學步 邯鄲鋼鐵公司提出了 “ 模擬市場核算，實行成本否決制度，使企業(yè)經營狀況發(fā)生了根本性的轉變，榮獲了國家級管理創(chuàng)新獎，也吸引了不少企業(yè)前去參觀學習。針對一些企業(yè)把學習重點放在制度內容上的 “ 邯鄲
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