版人力資源三級(jí)考試題帶答案考試注意事項(xiàng)(編輯修改稿)
2025-02-05 18:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的人員流動(dòng)很低。由此大家展開了 熱烈的討論。有的認(rèn)為以后技術(shù)業(yè)務(wù)骨干應(yīng)采用內(nèi)部招聘，而大家認(rèn)為如果不從外部招募是根本不可能的 事情，等等。 請(qǐng)結(jié)合本案例，分析說(shuō)明外部招募的優(yōu)勢(shì)和不足，并對(duì)大家的說(shuō)法進(jìn)行分析。 參考解析： (1)外部招募有以下優(yōu)勢(shì)。 1)帶來(lái)新思想和新方法。從外部招募來(lái)的員工對(duì)現(xiàn)有的組織文化有一種嶄新的、大膽的視角，而較少有感情的依戀。典型的內(nèi)部員工已經(jīng)徹底地被組織 文化同化了，受慣性思維影響，既看不出組織有待改進(jìn)之處，也沒(méi)有進(jìn)行變革、自我提高的意識(shí)和動(dòng)力，整個(gè)組織缺乏競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和氛圍，可能呈現(xiàn)出一潭死水的局 面。通過(guò)從外部招募優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理專家，就可以在無(wú)形中給組織內(nèi)原有員工施加壓力、激發(fā)斗 志，從而產(chǎn)生 “鯰魚效應(yīng) ”。特別是在高層管理人員的引進(jìn) 上，這一優(yōu)點(diǎn)尤為突出，因?yàn)樗麄冇心芰χ匦滤茉旖M織文化。 2)有利于招聘一流人才。外部招募的人員來(lái)源廣，選擇余地很大，能招聘到許多優(yōu)秀人才，尤其是一些稀缺的復(fù)合型人才。這樣可以節(jié)省內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用。 3)樹立形象的作用。外部招募也是一種很有效的交流方式，組織可以借此在其員工、客戶和其他外界人士中樹立良好的形象。 (2)外部招募也有以下不足。 1)篩選難度
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