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正文內(nèi)容

野生動物園的安全分析與管理(編輯修改稿)

2025-02-05 00:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 物園。為了讓游客能夠近距離地觀賞到野生動物,動物園區(qū)一般都采取游客乘坐游覽車方式進入散養(yǎng)區(qū),讓游客與野生動物“親密接觸”,體驗不一樣的觀賞樂趣。但觀賞野生動物本身就存在安全風險,景區(qū)應提供有安全保障的游覽車輛是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。 風險分析 五: 游客 自身的過失導致的危險 動物傷人的重要原因之一就是人和動物可能直接發(fā)生接觸。雖然在籠外都有護欄,但在游客人數(shù)眾多時常會有人翻越護欄。 還有就是游客對動物的不尊重,有些游客會做出一些刺激其本性的舉動。如:大象的發(fā)情期在每年的 10月份和冬季,此時大象容易狂躁不安,如果游客頻頻用硬物襲擊大象很容易遭到反擊。 風險分析 六: 動物 方面 動物園的動物雖說是由人類飼養(yǎng)的,但畢竟是野獸,潛在其血液中的獸性是沒有那么快消逝的,即使是人工育幼的猛獸也有潛在的野性,如果在遇到外來強烈刺激時也會暴起傷人。比如在合影時的閃光燈,對于老虎來說就是瞬間的強光刺激,這會讓它感到恐懼,此時其本能反應就是攻擊身邊的人類。 管理對策 動物園篇 一:安全管理工作必須從思想源頭抓起,防患于未然。 安全管理工作是企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中必須常抓不懈的一項重要任務,必須以高度的責任心來對待。特別是對動物園的管理者來說,更是一刻不能放松。動物園界有這樣一句口頭語:“管理動物園就像天天坐在火山口上”,這極為形象地形容了安全管理工作的重要性。要抓好安全工作,就要切實從思想源頭上抓起,必須根除“安全工作可有可無,一遇檢查再突擊”的錯誤思想,要牢固樹立“安全工作責任重于泰山”,“安全工作必須長抓不懈”的思想觀念。 管理對策 定期組織安全學習。 全園以保衛(wèi)、動管、園林、經(jīng)營、票務為幾大主體,每個月定期組織全科人員進行深入細致的安全學習,主要以剖析事故、反思教訓為主,使全體一線人員都能意識到在工作中貫徹安全生產(chǎn)的重要性,讓他們產(chǎn)生一種責任感,從而更加嚴謹?shù)貙Υ约旱墓ぷ?。反復強調(diào)事故隱患和突發(fā)事件的上報方法及安全事故所產(chǎn)生的重大責任及后果,讓全園職工都能明了于心,鞏固了全園對抗不安全因素的決心 管理對策
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