對廣西兩起高大模板倒塌事故的分析(編輯修改稿)
2025-02-04 07:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文件，國家強制性技術標準關于高大模板規(guī)定的解讀 關于高大模板的搭設與在其上施工，法律法規(guī)、建設部的規(guī)范性文件和國家強制性技術標準作出了規(guī)定： ? 搭設前由施工單位 編制 專項施工方案； ? 由施工單位組織專家 論證 審查專項施工方案，專家組提出論證審查報告； ? 施工單位根據(jù)專家論證意見 修改 完善專項施工方案； ? 修改后的專項施工方案，分別送施工企業(yè)（法人單位）技術負責人審批認可，送總監(jiān)理工程師審批認可；（ 審查 ） ? 由施工項目技術負責人向搭架作業(yè)班組的人員作詳細的技術 交底 ； ? 要嚴格按專項施工方案搭設，不得隨意更改；（ 執(zhí)行 ） ?搭設過程中各方、各層次分別 檢查 ，及時消除隱患： （ 1）施工單位項目專職安全員檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 （ 2）監(jiān)理人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題即發(fā)出整改通知書要求整改，問題嚴重時發(fā)出停工通知書，報告建設單位或建設行政主管部門，直到隱患得以消除，錯誤得到糾正。 （ 3）施工企業(yè)派出人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題則發(fā)出整改通知書責令項目部整改，并督促項目部按通知整改到位。 ?搭設完成后由施工單位、監(jiān)理單位共同 驗收 ，驗收不合格則整改，驗收合格可交付下道工序澆筑混凝土。 交 底 審 查 執(zhí) 行 修 改 檢 查 驗 收 論 證 編 制 關于高大模板工程實施的 8道程序 考試內(nèi)容，請熟記。 （三）兩起事故的責任人履行職責情況分析 （ 1）專項施工方案不符合現(xiàn)行技術規(guī)范的要求，存在嚴重錯誤，施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師未發(fā)現(xiàn)錯誤，草率批準實施； 施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師 負有責任 施工單位技術負責人、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師負有責任 （ 2）專項施工方案未專家論證審查便付諸實施； （ 3）專項施工方案實施前，項目技術負責人未作技術交底； 施工單位項目技術負責人負有責任 （ 4）搭設過程中，施工單位項目專職安全員、監(jiān)理人員、施工企業(yè)的人員均未履行檢查和消除隱患的法定職責（查不到檢查記錄和整改通知）； （ 5）未經(jīng)驗收就投入使用。 施工單位項目專職安全員、項目技術負責人及項目經(jīng)理、施工企業(yè)主要負責人、現(xiàn)場監(jiān)理人員及總監(jiān)理工程師負有責任 施工單位項目專職安全員、項目技術負責人、項目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理人員及總監(jiān)理工程師負有責任 （ 1）專項施工方案未經(jīng)施工單位技術負責人審批，未報監(jiān)理方批準就付諸實施； 施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人負有責任 （ 2）專項施工方案未經(jīng)專家論證就實施； 施工單位技術負責人、施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師負有責任 （ 3）專項施工方案實施前項目技術負責人未作技術交底； 施工單位項目技術負責人負有責任 （ 4）專項施工方案規(guī)定用門式鋼管架搭設，實際用木桿疊層搭設，實際與方案完全不符； 施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人、專職安全員、現(xiàn)場監(jiān)理人員及總監(jiān)理工程師均負有責任 （ 5）搭設過程中施工單位項目專職安全員未履行檢查和消除隱患的法定職責。監(jiān)理人員未意識到是高大模板一直未檢查，直到倒塌前一小時才發(fā)現(xiàn)險情并發(fā)出停止施工命令，但未能制止事故發(fā)生。施工企業(yè)（公司）的人員檢查時發(fā)現(xiàn)了問題，發(fā)出整改通知但未督促整改到位，未能消除事故隱患。 施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人、專職安全員、施工企業(yè)（公司）檢查人員及企業(yè)主要負責人、現(xiàn)場監(jiān)理人員及總監(jiān)理工程師均負有責任。另外，施工企業(yè)（公司）對項目的檢查中，并未對專項方案未經(jīng)專家論證提出異議，施
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