安全生產(chǎn)管理——事故、危險(xiǎn)源、預(yù)防措施(編輯修改稿)
2025-02-04 06:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （操作）中推行“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”。以保人身安全與保設(shè)備安 ? 全為重點(diǎn)列出危險(xiǎn)因素，制訂控制措施，并大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。 ? （ ）對(duì)環(huán)境因素控制。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合安規(guī)及工業(yè)衛(wèi)生要求。對(duì)一般性環(huán)境因 ? 素，應(yīng)盡量發(fā)揮人的因素，控制危險(xiǎn)發(fā)生。（ !）對(duì)照管理制度進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中人物、壞境等不安全因素都要加以控制。 ? 為此要將作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)與安全管理相關(guān)制度對(duì)照，尋找薄弱環(huán)節(jié)加以控制。實(shí)際上就是 ? 管理主體要對(duì)管理客體實(shí)施控制，使其符合安全生產(chǎn)規(guī)范，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 ? 一、控制作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn) ? （ ）找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提。在作業(yè)前明確控制工作，首先要認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源，發(fā)動(dòng)職工找準(zhǔn) ? 危險(xiǎn)點(diǎn)，制訂控制危險(xiǎn)點(diǎn)的措施；然后要將危險(xiǎn)點(diǎn)的控制落實(shí)到人，責(zé)任到人、工作到位、 ? 監(jiān)督到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)人員、作業(yè)人員都要把各自“安全職責(zé)”落實(shí)到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工 ? 作之中、行為之中，而不是一句空話，才能有效地化解危險(xiǎn)。 ? （ ）運(yùn)用預(yù)測(cè)法控制作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)法是指在作業(yè)前通過一定的 ? 途徑，并采取相應(yīng)措施以加強(qiáng)安全防范的一種方法。由于作業(yè)前事先進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，并 ? 采取措施加以控制防范，就會(huì)化險(xiǎn)為夷，確保安全。 ? （ $）作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的一般步驟： ? 第一步，認(rèn)真了解將開展的作業(yè)內(nèi)容，分析它所具有的特點(diǎn)。同時(shí)，回顧過去完成的 ? 同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為預(yù)測(cè)此次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)和制訂安全防范措施的參照。對(duì) ? 過去完成的同類作業(yè)的控制措施進(jìn)行補(bǔ)充使之更加全面、準(zhǔn)確。 ? 第二步，大型危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)在事先召開會(huì)議進(jìn)行具體的分析預(yù)測(cè)。通過會(huì)議分 ? 析尋找可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出安全防范的控制辦法，明確作業(yè)中應(yīng)重點(diǎn)加以防范的 ? 危險(xiǎn)點(diǎn)。 ? 第三步，圍繞確定的危險(xiǎn)點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的安全防范措施，并向所有參加此次作業(yè) ? 的人員進(jìn)行交底，還要有簽字。 ? 第四步，工作結(jié)束后對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作進(jìn)行檢查回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在 ? 下一次同類作業(yè)前把所有危險(xiǎn)點(diǎn)都毫無遺漏地尋找出來，將新出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)結(jié)合以前預(yù) ? 測(cè)活動(dòng)一并進(jìn)行總結(jié)、完善成下一輪預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的新方案 ? 如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作 ? （“）認(rèn)真編制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的危險(xiǎn)性因素控制表。首先，發(fā)動(dòng)群眾，以班組為單位，堅(jiān)持自下而上、上下結(jié)合、車間專業(yè)把關(guān)的原則。抓好危險(xiǎn)性因素分柝工作，并結(jié)合本專 ? 業(yè)、本崗位的各種典型作業(yè)（操作）等，分析出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)性因素；針對(duì)每個(gè)危 ? 險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照規(guī)程及有關(guān)制度措施，初步提出危險(xiǎn)因素控制措施，形成危險(xiǎn)性因素控制表；經(jīng) ? 車間專業(yè)人員、安全員審查補(bǔ)充完善后報(bào)安監(jiān)辦審查，由廠安全監(jiān)察處統(tǒng)一匯總印刷成 ? 冊(cè)。 ? （ !）作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)以危險(xiǎn)因素控制表為準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的交底工作，然 ? 后填寫危險(xiǎn)性作業(yè)措施控制卡。 ? （ ）編制作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)因素控制措施表冊(cè)的主要內(nèi)容和要求： ? !有作業(yè)項(xiàng)日、危險(xiǎn)因素、控制措施和監(jiān)督責(zé)任人。 ? 確定作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)以車間、班組為單位，按不同專業(yè)列出經(jīng)常從事的作業(yè)項(xiàng)目。 ? 確認(rèn)作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素，應(yīng)由各專業(yè)針對(duì)作業(yè)內(nèi)容的特點(diǎn)、工作環(huán)境的特點(diǎn)、作 ? 業(yè)方法、使用的工器具、設(shè)備狀況和勞動(dòng)保護(hù)的要求，以及以往事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析并列 ? 出人身傷害的類型和危險(xiǎn)因素。 ? $按每個(gè)危險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的控制措施。每項(xiàng)措施應(yīng)符合規(guī)程的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) ? 范化的要求。 ? （ 1）危險(xiǎn)因素控制措施分類 。 ? 主要分為 3類。 ? !一般性作業(yè)項(xiàng)目由工作負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)組織全體作業(yè)人員，針對(duì)本項(xiàng)作業(yè)的特 ? 點(diǎn)、作業(yè)的方法、作業(yè)環(huán)境、使用工器具特點(diǎn)、設(shè)備系統(tǒng)情況及作業(yè)人技術(shù)水平和精神狀 ? 態(tài)，并結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析并查找作業(yè)全過程中可能出現(xiàn)的威脅人身、設(shè)備安全的危 ? 險(xiǎn)因素。再逐項(xiàng)對(duì)照規(guī)程和事先編制的 《 作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)因素控制措施表冊(cè) 》 中有關(guān)措施 ? 要求，在填寫工作票同時(shí)，由工作負(fù)責(zé)人填寫“危險(xiǎn)因素控制措施卡”，作為工作票的附頁(yè) ? 一并執(zhí)行。 ? 復(fù)雜的檢修作業(yè)項(xiàng)目、大小修、公用系統(tǒng)檢修、技改工程及多班組的作業(yè)等，應(yīng)由 ? 車間或部、公司生技辦及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人主持召開作業(yè)前的準(zhǔn)備會(huì)議。針對(duì)木項(xiàng)工作全 ? 過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，分析查找危險(xiǎn)因素，并按專業(yè)制訂安全、組織、技術(shù)措施方案。明確各 ? 專業(yè)控制危險(xiǎn)因素，落實(shí)安全、組織、技術(shù)措施的負(fù)責(zé)人。各作業(yè)班組由工作負(fù)責(zé)人組 ? 織，根據(jù)安全、組織、技術(shù)措施方案，對(duì)本作業(yè)班組承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行具休的危險(xiǎn)因素 ? 分析。并在填寫工作票的同時(shí)，由作業(yè)班組工作負(fù)責(zé)人填寫“危險(xiǎn)因素控制措施卡”，與 ? 工作票一并執(zhí)行。 ? !復(fù)雜的電氣倒閘操作和重要的熱力系統(tǒng)操作，也
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