xxx投遞公司簡介優(yōu)勢分析(編輯修改稿)
2025-02-03 12:41 本頁面
【文章內容簡介】 投遞監(jiān)控體系： （見下圖）。 投遞質量保證 6 根據(jù)入戶直投廣告的特點，公司制定了一套嚴格的質量保證體系，從組織模式上的各個環(huán)節(jié)貫徹體現(xiàn)了 “質量第 一，客戶至上 ”的宗旨 ,堅持 “每戶一份，每家都有 ”的原則，開展我們的工作： 專業(yè)投遞員，嚴格培訓 ； 每個投遞員在入網時收取一定量的保證金，在退網時退還；若在投遞過程中有違反公司規(guī)章制度等作弊行為發(fā)生時，視情節(jié)輕重予以部分或全部扣除；每個組長收取更多的保證金（當然其工資級別也更高）并與公司簽訂《組長責任承包協(xié)議書》，組長對其整組投遞工作及質量負全部責任。 投遞區(qū)域細分，責任落實到人 ； 根據(jù)指定的投遞區(qū)域及投遞量選擇投遞方式，并制定詳盡的投遞計劃書，將投遞區(qū)域進行細致的分類，并落實到每一 位投遞員責任范疇內，從而有效保證了管理體系的規(guī)范性。 三級監(jiān)控體系，嚴格管理 ； 在實際投遞過程當中，投遞員對自己的組長和二級監(jiān)控負責，組長和二級監(jiān)控同時對組織人和一級監(jiān)控負責，一級監(jiān)控和組織人同時對公司投遞負責人（流動指揮中心一般為執(zhí)行部經理）負責，公司投遞負責人（執(zhí)行部經理）對整體投遞質量及客戶負責?？蛻艨刹扇「櫛O(jiān)控的方式，即由客戶選派人員，在投遞過程中對投遞區(qū)域進行現(xiàn)場跟蹤檢查，并填寫《客戶監(jiān)控檢查執(zhí)行表》，經雙方簽字認可，作為合同執(zhí)行、投遞質量見證的主要依據(jù)之一。 全封閉式投遞管理 ； 7 a．組織投遞隊伍。投遞負責人通知網絡組織人，從寶騏網絡中抽選人員組成投遞隊伍并按計劃進行分組。每個小組由 26 名投遞員組成，設組長 1 名（組長必須攜帶通訊工具），每組負責一個區(qū)域，負責約 15004000 份 /戶的 DM 投遞工作量。組織人統(tǒng)計所有分組人員名單及各組長移動聯(lián)系方式上報公司投遞負責人。 b． 投遞前培訓。公司培訓部根據(jù)每次投遞的特點，在投遞進行前對投遞人員進行一系列的培訓工作。在培訓時，把包括投遞流程、投遞要求、獎懲規(guī)定、客戶資料以及該次投遞的個案化問題在內的培訓教材，分發(fā)給每個投遞人 員進行學習，同時講解此次投遞的具體事宜和可能遇到的特殊情況，使投遞人員對此次投遞工作有一個全面而系統(tǒng)的了解，并重點強調投遞紀律及工作責任心，以保證投遞質量。 c． 在投遞當日，所
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