暑期工地社會(huì)實(shí)踐(編輯修改稿)
2025-02-02 09:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 奮的與人談?wù)撟约旱膬号吘棺优撬麄冃量喙ぷ鞯?動(dòng)力源泉，是他們對(duì)前途、對(duì)未來(lái)的希望寄托。 在與他們的交談中我能感覺(jué)到中國(guó)的教育情況得到了巨大的發(fā)展，大學(xué)教育的普及。 二、 工地現(xiàn)狀 （一） 年齡 分布不均衡 。工地絕大多數(shù)的工人是 50、 60、 70 年出生的， 80 后、 90 后很少見(jiàn)。我粗略計(jì)算了下， 50— 70 年代的人占 87%，80 年代的占 10%， 90 年代的占 3%（只有四個(gè)） ，年輕人很少，年齡分布極不 均衡 ，老齡化嚴(yán)重 。 80 后、 90 后的人已經(jīng) 不愿去 工地打工，工地的工作他們感覺(jué)太累 太苦太臟 ，他們更愿意進(jìn)工廠工作，感謝稍微輕松的工作，雖然無(wú)聊卻不會(huì)太累；同時(shí)由工地的年齡分布狀況也可 推斷，中國(guó)在20— 30 年之內(nèi)將進(jìn)入人口老齡化階段，勞動(dòng)力將出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利期將過(guò)，將面臨嚴(yán)重的社會(huì)壓力。到時(shí)工地可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)工人 工作的狀況，而解決這問(wèn)題的方法或許只有提高工人工資 ，增加對(duì)年輕人的吸引力。 （二） 缺乏科學(xué)的管理方法。工地管理方法的落后，管理意思的淡薄超出了我的想象。所謂的工地管理負(fù)責(zé)人根本 不懂建筑技術(shù)、 不懂管理，有的只是松散的隨意的監(jiān)督，效率完全靠工人的自覺(jué)。有趣的是我竟然發(fā)現(xiàn)泰勒研究的“磨洋工”現(xiàn)象依然有著它的活力，而泰勒研究的績(jī)效工長(zhǎng)制，科學(xué)管理思想在建筑工地依然有很大的用處。在我看來(lái)，科學(xué)化管理，程序化生產(chǎn)，分工協(xié)作，人文化管理將對(duì)工地的建筑效率有莫大的幫助，而這些需要一些接受過(guò)高等教育的大學(xué)生進(jìn)入建筑行業(yè)，將所學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合，促進(jìn)工地建筑業(yè)效率的提高，加快建筑業(yè)的發(fā)展。 （三） 工人文化程度低。知識(shí)就是力量，教育改變命運(yùn)
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