暑期工地社會實(shí)踐(編輯修改稿)
2025-02-02 09:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 奮的與人談?wù)撟约旱膬号?，畢竟子女是他們辛苦工作?動力源泉，是他們對前途、對未來的希望寄托。 在與他們的交談中我能感覺到中國的教育情況得到了巨大的發(fā)展，大學(xué)教育的普及。 二、 工地現(xiàn)狀 （一） 年齡 分布不均衡 。工地絕大多數(shù)的工人是 50、 60、 70 年出生的， 80 后、 90 后很少見。我粗略計算了下， 50— 70 年代的人占 87%，80 年代的占 10%， 90 年代的占 3%（只有四個） ，年輕人很少，年齡分布極不 均衡 ，老齡化嚴(yán)重 。 80 后、 90 后的人已經(jīng) 不愿去 工地打工，工地的工作他們感覺太累 太苦太臟 ，他們更愿意進(jìn)工廠工作，感謝稍微輕松的工作，雖然無聊卻不會太累；同時由工地的年齡分布狀況也可 推斷，中國在20— 30 年之內(nèi)將進(jìn)入人口老齡化階段，勞動力將出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利期將過，將面臨嚴(yán)重的社會壓力。到時工地可能會出現(xiàn)無工人 工作的狀況，而解決這問題的方法或許只有提高工人工資 ，增加對年輕人的吸引力。 （二） 缺乏科學(xué)的管理方法。工地管理方法的落后，管理意思的淡薄超出了我的想象。所謂的工地管理負(fù)責(zé)人根本 不懂建筑技術(shù)、 不懂管理，有的只是松散的隨意的監(jiān)督，效率完全靠工人的自覺。有趣的是我竟然發(fā)現(xiàn)泰勒研究的“磨洋工”現(xiàn)象依然有著它的活力，而泰勒研究的績效工長制，科學(xué)管理思想在建筑工地依然有很大的用處。在我看來，科學(xué)化管理，程序化生產(chǎn)，分工協(xié)作，人文化管理將對工地的建筑效率有莫大的幫助，而這些需要一些接受過高等教育的大學(xué)生進(jìn)入建筑行業(yè)，將所學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合，促進(jìn)工地建筑業(yè)效率的提高，加快建筑業(yè)的發(fā)展。 （三） 工人文化程度低。知識就是力量，教育改變命運(yùn)
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