攪拌站常見(jiàn)危害與預(yù)防(編輯修改稿)
2025-02-02 04:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 坦誠(chéng) 合作 創(chuàng)新 雙贏 徐大堡核電項(xiàng)目部 存在明顯落差的部位 ? 凡在 2米以上有墜落危險(xiǎn)作業(yè)或進(jìn)料倉(cāng)的工作人員一律系上安全帶或安全繩。在落差超過(guò) 1米以上的部位需設(shè)置防護(hù)欄桿、或設(shè)施安全網(wǎng)、或系上安全繩或安全帶。 ? 當(dāng)您嚴(yán)格按此原則操作時(shí)，您會(huì)獲得最大的收益 —— 平安！ ? 時(shí)間是金錢(qián)、效率是先機(jī)，質(zhì)量是資本、安全是生命 ！ 徐大堡核電項(xiàng)目部 坦誠(chéng) 合作 創(chuàng)新 雙贏 螺旋機(jī)平臺(tái)、主機(jī)房?jī)?nèi)危險(xiǎn)及空間受限的地方 進(jìn)入這類(lèi)場(chǎng)所，除了必須戴好安全帽之外，更重要的是要“走一步看一步”： 注意觀查！ 坦誠(chéng) 合作 創(chuàng)新 雙贏 徐大堡核電項(xiàng)目部 有跌入危險(xiǎn)的地方 攪拌站蓄水池、粉料倉(cāng)清倉(cāng)、骨料倉(cāng)清堵等作業(yè)，對(duì)于進(jìn)入這類(lèi)有跌入后窒息或受壓的場(chǎng)所，要格外注意！ 徐大堡核電項(xiàng)目部 坦誠(chéng) 合作 創(chuàng)新 雙贏 存在意外傷害的作業(yè)（化驗(yàn)室） 徐大堡核電項(xiàng)目部 坦誠(chéng) 合作 創(chuàng)新 雙贏 混凝土生產(chǎn)企業(yè)容易發(fā)生傷害事故的幾種作業(yè) 機(jī)械設(shè)備維護(hù)或搶修； 清倉(cāng)、清堵； 電器故障處理 高處作業(yè) ? 機(jī)械設(shè)備檢修前必須斷電、 （懸） 掛 （ 警示 /標(biāo)識(shí)） 牌、上鎖，指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng) ? 檢修電器設(shè)備前除依據(jù)上述原則斷電、掛牌、上鎖、指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外，還必須按規(guī)定填寫(xiě)工作票、 制度是企業(yè)的法，也是血的教訓(xùn)和總結(jié) 任何人都無(wú)權(quán)擅越制度“紅線”； 超越制度的人只能獲取一時(shí)的便利，但遲早會(huì)品嘗到擅越的苦果！ 一個(gè)合格的員工，首先是一個(gè)守法遵章、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)家庭、肯動(dòng)腦筋去完成任務(wù)的 “ 職業(yè)人 ” ！ 遵章、守法，履行義務(wù)、盡忠守責(zé)！ ? 清倉(cāng)清堵之前，必須由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制訂清倉(cāng)技術(shù)方案、指定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、進(jìn)行技術(shù)交底； ? 進(jìn)入清倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)前，每個(gè)人都應(yīng)在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)督下嚴(yán)格按規(guī)定檢查自己的個(gè)人防護(hù)情況； ? 清倉(cāng)過(guò)程中監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)格督促、及時(shí)制止他人違章。 坦誠(chéng) 合作 創(chuàng)新 雙贏 徐大堡核電項(xiàng)目部 遇上緊急情況或事故時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急措施 有兩點(diǎn)要特別注意： 正常情況下請(qǐng)勿拉動(dòng)拉繩或急停開(kāi)關(guān)，否則將會(huì)導(dǎo)致相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)全線停車(chē)或堵塞！那將是另一種事故。 問(wèn)題處理完畢后必須即時(shí)復(fù)位并通知 主控室人員 緊急停車(chē)開(kāi)關(guān) 緊急停車(chē)?yán)€ 徐大堡核電項(xiàng)目部 坦誠(chéng) 合作 創(chuàng)新 雙贏 混凝土攪拌站的事故預(yù)防（一） ? 任何企業(yè)的事故預(yù)防都以兩種形式進(jìn)行： 組織預(yù)防和個(gè)體預(yù)防。 前者 依靠企業(yè)的投入、培訓(xùn)、管理等方式實(shí)現(xiàn)； 后者 通過(guò)勞動(dòng)者的參與、監(jiān)督、自我保護(hù)和自覺(jué)維護(hù)等方式履行義務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 ? 事故預(yù)防作為一個(gè)完整的體系，組織預(yù)防和個(gè)體預(yù)防、硬件投入與意識(shí)跟進(jìn)應(yīng)互為促進(jìn)。否則是達(dá)不到效果、無(wú)法讓我們獲得真正意義上的安全保障的。 ? 以內(nèi)因、外因相互作用的眼光看，個(gè)體的防護(hù)意識(shí)、防護(hù)技能、保護(hù)措施和態(tài)度比組織預(yù)防更為重要。許多安全防護(hù)設(shè)施被人為損毀就是因?yàn)閯e人缺少主動(dòng)愛(ài)護(hù)的意識(shí)（施工完畢未即時(shí)恢復(fù)），我
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