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正文內(nèi)容

風(fēng)險管理與隱患排查(編輯修改稿)

2025-01-30 00:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理 —— 風(fēng)險評價 @能源開發(fā)有限公司 風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 定性 定量 歸納 ―― 從因到果 演繹 ―― 從果到因 事故致因因素 危險性分級 事故后果 設(shè)備故障率 人員失誤率 物質(zhì)系數(shù) 系統(tǒng)危險性 按評價結(jié)果的量化程度 按邏輯推理過程 按要達到的目的 按評價對象 風(fēng) 險 評 價 方 法 的 分 類 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 常用危害性事件的 發(fā)生頻率和后果嚴(yán)重程度 來表示風(fēng)險大小。按評價結(jié)果類型可將風(fēng)險評價分為 定性評價 和 定量評價 等兩種。這里主要介紹常用的半定量評價法 —— 作業(yè)條件危險性評價( LEC法) 。 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 LEC評價法 這是一種評價具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的 3種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小,這 3種因素是, L為發(fā)生事故的可能性大??; E為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度; C為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。 D= LEC D值越大,說明該系統(tǒng)危險性大,需要增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 取得這 3種因素的科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是相當(dāng)煩瑣的過程,為了簡化評價過程,采取 半定量計值法 ,給 3種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以 3個分值的乘積 D來評價危險性的大小 。 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 L—— 事故發(fā)生可能性 事故發(fā)生可能性是表明對危險源控制程度的重要指標(biāo)。生產(chǎn)作業(yè)中的危險源被充分控制而不發(fā)生事故的情況是不存在的,只能是發(fā)生事故的可能性非常小,因此該方法規(guī)定實際不可能發(fā)生事故的情況其分?jǐn)?shù)值為 ,規(guī)定完全出乎意料而不可預(yù)測但是有極小可能性的情況取分?jǐn)?shù)值 1,最后規(guī)定可以被預(yù)料將來某個時候會發(fā)生事故的情況分?jǐn)?shù)值為 10。 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 危險可能性等級表 危險等級 事故發(fā)生的可能性 A( 10分) 完全可以預(yù)料 (必然發(fā)生 ) B( 6分) 相當(dāng)可能發(fā)生 C( 3分) 可能,但不經(jīng)常 D( 1分) 可能性小,完全意外 E( ) 很不可能,可以設(shè)想 F( ) 極不可能 G( ) 實際不可能 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 E—— 人員暴露情況 人員在危險環(huán)境中暴露的時間越多,發(fā)生事故時受到意外上海的機會就越多,受到傷害的可能性也越大。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)要求人員在危險環(huán)境中出現(xiàn)的情況,規(guī)定人員連續(xù)暴露在危險環(huán)境的分?jǐn)?shù)值為 10,每年出現(xiàn)幾次的情況其分?jǐn)?shù)值為 1。 @能源開發(fā)有限公司 人員暴露等級表 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 暴露等級 暴露于危險環(huán)境頻繁程度 A( 10分) 連續(xù)暴露于危險環(huán)境 B( 6分) 每天在工作時間內(nèi)暴露 C( 3分) 每周一次或偶然暴露 D( 2分) 每月暴露一次 E( 1分) 每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境 F( ) 非常罕見地暴露 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 C—— 后果嚴(yán)重度 事故造成人員傷害的嚴(yán)重程度在很大范圍內(nèi)變化,從輕微傷害到多人死亡。把需要治療的輕微傷害的后果嚴(yán)重度分?jǐn)?shù)值定為 1,把同時多人死亡的后果嚴(yán)重度分?jǐn)?shù)值定為 100。 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 事故后果等級表 后果等級 事故可能的后果 A( 100分) 大災(zāi)難,許多人死亡 B( 40分) 災(zāi)難,數(shù)人死亡 C( 15分) 非常嚴(yán)重,一人死亡 D( 7分) 嚴(yán)重,重傷 E( 3分) 重大,致殘 F( 1分) 需要治療 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 危險等級劃分 危險等級 危 險 程 度 320 極其危險,不能繼續(xù)作業(yè),必須停產(chǎn)整改 160— 320 高度危險,需要立即整改 70— 160 顯著危險,需要整改 20— 70 比較危險,需要注意 20 稍有危險,或許可以接受 @能源開發(fā)有限公司 該方法用來評價不同生產(chǎn)作業(yè)條件的危險性,以確定采取改進措施的輕重緩急。但該方法不夠嚴(yán)謹(jǐn),有較大的隨意性,可組成專家評審小組評審。 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 @能源開發(fā)有限公司 危害影響的評價 影響的程度 (范圍 ) 影響的嚴(yán)重度 發(fā)生的頻率 持續(xù)的時間 與法律的相關(guān)程度 客戶的關(guān)注 公眾形象 /股東獲益程度 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險評價 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險控制 通過風(fēng)險評價,確定了風(fēng)險等級以后,即可根據(jù)不同的風(fēng)險等級確定風(fēng)險控制對策和控制原則。 要從三個方面的考慮: 因素的控制能力; HSE因素的影響狀況; 商業(yè)可行性。 @能源開發(fā)有限公司 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險控制 危害辨識 危害影響評價 商業(yè)可行性評價 綜合評價 危害控制能力評價 因素排序 明確控制方法 管理控制 建立目標(biāo) 無法控制,施加影響有限,放棄 @能源開發(fā)有限公司 風(fēng)險控制能力 A、危害來自相關(guān)方,組織無法進行有效控制時,并施加的影響是有限的。 B、辨識出的危害屬于無法避免及屬于無法進行控制的。 可以不予控制 操作:對現(xiàn)有的危害進行控制能力的評價,評價結(jié)果屬于以上的 A和B兩種情況的因素,無須進行下一步影響的評價,具有控制能力或能施加較大影響的因素進行下一步影響的評價。 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險控制 @能源開發(fā)有限公司 HSE因素影響狀況: 應(yīng)用評價表格對需要評價的因素(除因控制能力評價而無須評價的)按 HSE因素影響評價標(biāo)準(zhǔn)評價,減小影響的技術(shù)可能性,結(jié)果記錄于表,準(zhǔn)備進行商業(yè)可行性評價。 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險控制 @能源開發(fā)有限公司 商業(yè)可行性 減小風(fēng)險影響的經(jīng)濟可行性。 無經(jīng)濟可行性,投資回報是不能使人滿意的,過多的資金或營業(yè)成本投入,沒有充分的可利用資金支持。 較小的經(jīng)濟可行性,較小的投資回報,有充分的資金或可能有充分的資金,而且資金投入有意義 可行的,投資回報是令人滿意的,可以獲得充分的資金支持。 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險控制 @能源開發(fā)有限公司 風(fēng)險控制原則表 一、風(fēng)險管理 —— 風(fēng)險控制 風(fēng)險水平 措 施 可忽略的 勿需采取措施且不必保持記錄 可承受的 不需另外的控制措施,需要監(jiān)測來確??刂拼胧┑挠行缘靡跃S持 中度的 努力降低風(fēng)險,但要符合成本 —— 有效性原則 重大的 緊急行動降低風(fēng)險 不可承受的 只有當(dāng)風(fēng)險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作,為降低風(fēng)險不限成本。若即使以無限資源投入不能降低風(fēng)險,必須禁止工作。 @能源開發(fā)有限公司 在選擇控制措施時應(yīng)考慮以下因素: ①若可能,完全消除危害或消滅風(fēng)險來源,如用安全物質(zhì)取代危險物質(zhì); ②若不可能消除,則努力降低風(fēng)
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