20xx年銷售、管理、經營三級跳(編輯修改稿)
2024-11-12 18:10 本頁面
【文章內容簡介】 該成為一名經營者。 堅持以人為本 貫之人文 企業(yè)的主體是人 ,管理的核心是人 ,企業(yè)真正的活力、源源不盡的動力也是人。 門店管理要以人為本，高揚人文精神，尊重人、關心人、理解人，把依法治店與以德治店有機結合起來，把員工個人成長與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，成就員工的人生價值。 經營 經營顧客： 建立溝通渠道，拉近與顧客之間的距離，掌握顧客的消費趨勢。 提供商品信息、生活資訊等多元化服務，使顧客生活豐富化，增加顧客惠顧的頻率，提高顧客滿意度。 吸引、培養(yǎng)穩(wěn)定的顧客，提高顧客忠誠度。 樹立良好的企業(yè)形象及社會信譽，保持顧客信任。 經營 經營員工： 忽視店員的培訓會造成惡性循環(huán)：員工能力不足，你便越不敢授權，結果造成自己更加忙，員工幫不上什么忙。許多人認為，培養(yǎng)下屬在門店中屬于重要但不緊急的事，因而往往被忽略。所以，根本的解決之道是店長要徹底認識人員培訓的重要性，并且依照其重要性，排列在門店的任務中并切實執(zhí)行。 經營 行業(yè)、門店環(huán)境： ? 旺季銷售的策略： 準備好旺季商品，并保證其貨源充足。 及時發(fā)掘出當季
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