[思想?yún)R報(bào)]l7-motivationpractices(編輯修改稿)
2024-11-10 04:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們重復(fù)該行為。 三、 Employee Recognition Programs (員工認(rèn)可 /表?yè)P(yáng)方案 ) （一）什么是員工卷入方案 We define it as a participative process that uses the entire capacity of employees and is designed to encourage increased mitment to the anization’s success. 它是員工的一種參與性過(guò)程，用以發(fā)揮 員工的全部才能，最終目的是鼓勵(lì)員工為了組織的成功更加兢兢業(yè)業(yè)。 ? Participation and employee involvement are not synonyms! ? Employee involvement programs differ among countries. 四、 Employee Involvement Programs (員工卷入方案 ) （二）員工卷入方案的例子 參與管理 （ Participative Management） 即參與決策。員工從頂頭上司那里分享很大程度的決策權(quán)。實(shí)施條件：?jiǎn)T工有充足的時(shí)間參與；員工參與解決的問(wèn)題切關(guān)他的利益；員工必須具備能力和知識(shí)以做出有效的貢獻(xiàn)；組織文化環(huán)境的支持。 代表參與 （ Representative Participation ） 即員工選取代表參與決策。 員工持股方案（ Employee Stock Ownership Plans, ESOPs ） 員工持股方案是公司制
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