一帶一路大學生思想?yún)R報范文(編輯修改稿)
2024-11-12 18:33 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)能夠重新步入繁榮，但中國的資 源、能源、環(huán)境能夠再度承載這種發(fā)展方式嗎 ?中國經(jīng)濟的結構調整，是否會如同4 萬億元一樣，再次被 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略的實施所打斷 ? 風險五：加深對中國的誤解 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略面臨的潛在風險之五，是可能加深而非緩解沿線國家對中國崛起的疑慮。大量的國際經(jīng)驗表明，獲得投資的東道國未必會對投資來源國感恩戴德，而是會加劇對來源國的疑慮與抵制。出錢未必能辦好事，這是中國政府應該高度重視的問題。 有人將 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略比喻為中國版本的馬歇爾計劃是很不恰當?shù)?。其一，馬歇爾計劃的實施與美國與蘇聯(lián)的對抗密切相關 ，具有鮮明的意識形態(tài)色彩 。其二，實施馬歇爾計劃的美國當時在全球占據(jù)絕對主導地位。因此，所謂中國版本的馬歇爾計劃的提法，很容易陷中國政府于被動地位。同理，通過 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略來輸出過剩產(chǎn)能的提法也是非常不恰當?shù)?，這很容易引發(fā)東道國的反感情緒。這就意味著， “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略的實施還需要很多相關工作的配套，這些工作需要體現(xiàn)中國的軟實力乃至巧實力。 厘清并正確面對上述風險，有助于中國政府更加順利與可持續(xù)地推進 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略。例如，如何通過相關交易安排與項目設計來提高基礎設施投資的回報率 ?如何加強與東道國的雙 邊合作乃至通過多邊合作渠道來保障投資項目的安排 ?如何在投融資領域吸引私人部門與沿線政府的參與 ?如何通過 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略的實施來推進中國國內結構性調整 ?如何通過 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略的實施來切實改善中國與沿線國家的全方位關系 ?決策者應清醒地認識到 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略的出臺以及亞投行的成立，僅僅是一系列挑戰(zhàn)的開始。 范文二 尊敬的黨組織： 最近，兩會已經(jīng)成為我們關注的熱點話題 ,作為一名入黨積極分子，這段時間我認真收聽了 “ 兩會 ” 的相關報道。 3 月份的全國兩會，這是一次民智的激蕩，這是一次民心的凝聚，這是又一次民主的實踐。全國兩會猶如 “ 春季總動員 ” ，喚起 13 億人的豪情，在早春時節(jié)為推進 “ 四個全面 ” 戰(zhàn)略布局，匯聚起最廣泛的力量。 兩會期間， “ 十三五 ” 規(guī)劃編制、 “ 一帶一路 ” 、京津冀協(xié)同發(fā)展、進一步深化財稅金融體制改革等，都是代表委員們關心的重大話題，教育、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、環(huán)境治理等百姓生活中的熱點難點問題，同樣備受關注。從代表委員到億萬民眾，大家共同期盼，兩會上凝聚民意民智的新舉措能 “ 馬上落實 ”“ 馬上就辦 ” 。 一分部署， 九分落實。兩會一結束，就要開始新的工作。落實“ 春季總動員 ” 的工作部署，
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