鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結五篇(編輯修改稿)
2024-11-12 17:44 本頁面
【文章內容簡介】 加強了衛(wèi)生所的內涵建設，并順利地透過了驗收。 篇三 過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和 “x xxx” 重要思想為指導，以 “ 愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作 ” 的主人翁精神，堅持 “ 深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展 ” 的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結合中期評估專家組指導意見，圍繞 “ 醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益 ” 這個主題，全院干部職工用心開展 “ 以人為本，以病人為中心 ” 活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下： 一、以 “xxxx” 的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作 一年來，院領導深刻認 識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就務必以 “xxxx” 重要思想為指導，認真落實 “ 科學發(fā)展觀 ” 。為此，我們堅持學習 “xxxx” 重要思想，開展 “ 行風評議會 ” ，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐 “xxxx” 就是要牢固樹立 “ 一切為了病人 ” 的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。 二、堅持誠信立院，保護病人利益 醫(yī)院把 “ 誠信服務，透明醫(yī)療 ” 做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意 為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義 。二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育 。三是開展 “ 一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人 ” 的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心 。四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀 律觀念。 三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展 醫(yī)院透過推行 “ 一級甲等 ” 醫(yī)院標準，按照 “ 病患至上 ” 的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“ 以人為本 ” 的管理與服務理念，堅持 “ 醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事 ” 、 “ 所有缺陷都是能夠避免的 ” 等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點： 進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。 進一步完善各項規(guī)章制度。 建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查 。堅持院長質量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。 醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。 強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。 加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。 醫(yī)院堅持 “ 以人為本 ” 的管理理念， xx 年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質量管理措施，使 “ 質量效益 ” 這一 管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。 多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資 60 萬元，投資 42 萬元購置了彩色多普勒等設備，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診，大大降低了院內感染的風險。 四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作 隨著衛(wèi)生院功能轉變，我院已全面實施農村公共衛(wèi)生 工作，啟動了面向農民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以 “ 農民健康工程 ” 為已任，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組，采取組長負責制，認真履行三大類十二項農村公共衛(wèi)生工作任務。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案，建檔率達 100，所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人 和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理，統(tǒng)一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內參合農民的第一輪免費體檢工作，共出動醫(yī)務人員 __人次，歷時 __天共體檢 __人次，加上年度體檢的 __人次，共計 __人次，體檢率達 __。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。 五、醫(yī)療業(yè)務工作： 按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達 __，合格病歷達 __。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達 __。完成年門診 __人次，住院 __例，出院病人治愈好轉率 __%，危急重癥搶救成功率達 __，急救物品、藥品齊全，完好率 __。完善手術室、治療室、
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