司法行政戒毒場所勞動工作建設調研報告(編輯修改稿)
2025-11-12 14:08 本頁面
【文章內容簡介】 一崗位分類， 明確崗位職責要求，促使每名民警找準定位，知曉我要干什么、我要怎么干。創(chuàng)新戒毒人員管理，結合 “ 四三二 ”戒毒模式的實施，在回歸適應期，通過模擬社會職工管理，強化戒毒人員的員工意識和身份認同，激發(fā)戒毒人員參與勞動熱情。 強化產品質量管理，著力提升加工產品質量和企業(yè)美譽度。強化民警及戒毒人員的質量意識和成本意識，讓 “ 質量就是效益 ” 的理念深入人心。加強教育培訓，提升戒毒人員素質。對戒毒人員除了利用社會力量組織職業(yè)技能培訓外，重點開展 “ 以師帶徒 ” 崗位培訓，提高培訓針對性，加強生產過程管控，提高勞動技能，杜絕 未經培訓就上崗的現象，保證流水線正常運作，確保產品質量。加快加工設備“ 三化 ” 建設步伐，提高加工工效及加工質量。 強化習藝勞動功能定位，著力提升戒毒康復效果。牢固樹立“ 服務戒治，規(guī)范管理，增強素養(yǎng)，提升效能 ” 的理念，堅持將戒毒人員素養(yǎng)培育作為生產勞動管理的重中之重。在生產勞動項目選擇上要注重環(huán)保、安全、無污染，要有利于戒毒人員勞動保護和戒毒康復；在項目工序安排上要注重流水性和協(xié)作性、要有意識地訓練戒毒人員的團隊合作意識；同時要注重項目的技術性、效益性，為戒毒人員回歸社會創(chuàng)造實質性支持，切實提高他們 回歸社會生存技能，讓戒毒人員能夠靠自己的勞動能力和技術專長，立足于社會，生存于社會。 探索實踐新的經濟增長方式，著力提升勞務加工經濟效益。加快推進經濟增長方式轉變，堅決摒棄單純靠拼時間拼人力的粗放增長方式，實現由 “ 時間依賴 ” 向 “ 效率依托 ” 的轉變。加強對青年民警、生產管理骨干專業(yè)化技能培訓，通過外出跟班學習，到合作廠家、兄弟單位參觀交流等形式，提高管理者自身技能水平，逐步達到內行管理、內行接單、內行跟單。積極探索多元化激勵模式，對生產管理取得良好業(yè)績的民警可以采取安排參觀學習、培訓、考核加分等多種激勵形式，調動民警生產管理熱情。逐步提高戒毒人員適度勞動報酬提取比例，實行由基礎報酬、崗位報酬、獎勵報酬三部分組成的勞動報酬結構，將財政劃撥的基本生活費作為基礎報酬、不同工種完成勞動任務的發(fā)放崗位報酬、勞動超產部分按比例發(fā)放獎勵報酬，最大程度發(fā)揮勞動報酬激勵作用。 （二）推動勞務加工生產提擋升級。按照 “ 提檔升級、提質增效 ” 的總要求，以規(guī)?；⒁?guī)范化、專業(yè)化為主攻方向，以布局調優(yōu)、結構調整為主線，以創(chuàng)新為動力，進一步優(yōu)選適宜的生產勞動項目，不斷滿足戒毒人員勞動康復、回歸就業(yè)需要，促進全省戒毒系統(tǒng)勞務加 工業(yè)持續(xù)協(xié)調健康發(fā)展，實現場所經濟穩(wěn)中有進、經濟運行質效明顯提升。 堅持規(guī)劃引領，推動產業(yè)結構升級。一是實施加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。全面推進勞務加工生產裝備、管理、技術、項目、產品提檔升級工作，逐步實現產品品質由低檔向中高檔轉變、項目接單由低附加值向高附加值轉變、管理方式由粗放式向規(guī)范化轉變。二是優(yōu)化加工項目布局。進一步優(yōu)選項目、優(yōu)選客戶，著力接大單、接長單，形成規(guī)?；б?。每個單位原
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