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正文內(nèi)容

年終大會發(fā)言稿六篇(編輯修改稿)

2024-11-11 13:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行 人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲: “ 謝謝! ” 謝謝大家對我工作的支持與鼓勵! 在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決 、工作效率難提高。 針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決 “ 三難 ” 問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強! 最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉! 謝謝大家! 篇五 同志們: 今天,新區(qū)黨委、管委會決定召開年度工作會議,這既是一次總結(jié)表彰會,也是一次動員集訓會,更是考慮今年的工作任務更重、標準更高、步伐更快,必須早部署、早推進、早落實。剛才,會上表彰了一批先進單位和先進個人,希望大家向 先進學習、向先進看齊。借此機會,我代表黨委、管委會,向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀 !向新區(qū)干部群眾 20xx 年所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面,我講三點意見: 一、 20xx 年工作回顧 20xx 年,在市委、市政府的堅強領導下,新區(qū)始終堅持 “ 三個第一 ” 的理念,全力以赴拉骨架、立產(chǎn)業(yè)、建機制、轉(zhuǎn)作風、樹形象,城市建設日新月異,經(jīng)濟發(fā)展成效顯著,實現(xiàn)了 “ 十三五 ” 良好開局。全年完成固定資產(chǎn)投資 x 億元,同比增長 x%;財政總收入 x 億元,同比增長 x%;公共財政預算收入 x 億元,可比增長 x%;社會消費品零售總額 x 億元,同比增長 x%;利用市外境內(nèi)資金 x 億元,占全年目標任務的 x%。 (一)新城形象逐步彰顯。全力完善規(guī)劃體系,大力推進 “ 多規(guī)合一 ” , 47 項城鄉(xiāng)規(guī)劃編制完成 40 項,高標準制作完成 xx 新區(qū)城市宣傳片和愛飛客鎮(zhèn)城市宣傳片。 x 個城建項目開工 x 個,開工率x%,完成投資 52 億元,其中市民之家、荊山大道等 54 個項目新開工建設,尉遲恭路、雙喜大道等 x 個續(xù)建項目加快建設,愛飛客大道東段、宏圖大道等 12 個項目基本完工。 (二)愛飛客鎮(zhèn)初具雛形。愛飛客鎮(zhèn)總規(guī)、控制性詳規(guī)和城市設計、生態(tài)保護規(guī)劃以及綠化景 觀施工設計編制完成。投資 x 億元,建成機場新跑道、通航指揮樓和游客接待中心、文化展示中心、飛行體驗中心、眾創(chuàng)中心一期、極客公園一期等支撐性工程。成功舉辦第二屆愛飛客飛行大會,觀演人數(shù)、接待客商、新聞報道、商業(yè)運營均超首屆。成功入選全國首批通用航空產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)試點城市,愛飛客航空小鎮(zhèn) —— xx 鎮(zhèn)入選全國第一批特色小鎮(zhèn),新區(qū)知名度進一步提升。 (三)招商引資再創(chuàng)佳績。堅持高位推進、全員上陣、專班主攻,進一步整合招商力量,夯實招商基礎,理順招商機制,大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、重資產(chǎn)招商、依托基金公司招商,推行小規(guī) 模、高頻次、快節(jié)奏招商方式,成功引進華信通航全產(chǎn)業(yè)鏈、泊鷺航空、龍浩航空產(chǎn)業(yè)園、鱷魚小鎮(zhèn)、華大基因小鎮(zhèn)、北京飛行家、三國水游城等項目x 個,計劃總投資 x 億元,實際到位資金 x 億元,占年度目標的 x%。 (四)項目建設成效顯著。成立雙喜組團、愛飛客鎮(zhèn)、綠色生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)城三大片區(qū)指揮部,組建重大項目前期、融資、督查三大辦公室,實行 “ 一個項目、一個包聯(lián)領導、一個服務秘書、一張作戰(zhàn)圖、一張倒排工期表 ” 的 “ 五個一 ” 推進機制,實施億元以上項目73 個,其中新開工項目 37 個、竣工項目 10 個,通航標準化廠房一期已完工;萬達廣場建成運營,荊門天地、紅星國際廣場一期等項目主體工程已完工;國華匯金中心一期基本建成,吸引入駐金融和類金融企業(yè) 23 家。 (五)生態(tài)建設扎實推進。積極推進自然資源資產(chǎn)負債表編制及領導干部自 然資源資產(chǎn)離任審計試點, “ 十大創(chuàng)新任務 ” 加快實施,“ 八大制度 ” 初步建立。搶抓中央環(huán)保督察機遇,強勢整改生態(tài)環(huán)境突出問題,全域?qū)嵤┙斩捊麩?,全域推廣 “ 明燈模式 ” ,全域整治筑壩攔汊,關(guān)停煤場 xx 家、沙場 13 家、燃煤鍋爐 12 處,完成水源地周邊 10 家農(nóng)莊、 83 家農(nóng)戶和 4 個居民集中區(qū)污水處理設施建設,整改銷號水庫筑壩攔汊 75 處, 32 處小型水庫承包權(quán)已收回 13 座。全力推進重大綠色項目, “ 五帶、五河、九園、九湖 ” 綠色生態(tài)景觀建設全面啟動,備受關(guān)注的綠色生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)城快速起航,獲得 20xx年中歐綠色和智慧城市峰會承辦權(quán)。 (六)改革創(chuàng)新活力迸發(fā)。深化行政管理體制改革,推行 “ 大部制、扁平化、強基層 ” 管理體制,成立了綠色生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)城管理辦公室、航空產(chǎn)業(yè)園建設管理辦公室、城市管理和綜合執(zhí)法局。深化投融資體制機制改革,推進漳富公司實體化運營,收儲土地 x 畝,公司總資產(chǎn)增長 x 倍;融資能力全面提升,策劃項目 x 個,獲批資金 x億元,已提款 x 億元;策劃實施通航標準化廠房、飛行體驗中心等重資產(chǎn)項目 5 個和關(guān)坡片區(qū)、龍山脊片區(qū)等 PPP 項目 5 個, 5 家企業(yè)在四板掛牌,成功發(fā)行漳富公司 5 億元非公開公司債券。創(chuàng)新能力不斷增強,愛飛客眾創(chuàng)中心、國華人 壽科創(chuàng)中心等雙創(chuàng)平臺主體工程基本完工,成功舉辦 20xx 荊門通用航空創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇暨項目路演等活動6 場次。政府購買服務改革、事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革、基層公共服務改革和農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進。 (七)民生福祉全面改善。全年民生支出占公共財政預算支出的 x%
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