淺談基層審計機關(guān)如何管理好各類政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(編輯修改稿)
2024-11-10 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、基層審計機關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺管理存在的問題 （一）審計機關(guān)對 “ 互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù) ” 的模式不了解，認(rèn)識不到位，很多科室和領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)平臺管理工作不清楚、更談不上重視。近幾年，審計任務(wù)日益繁重的背景下，剛剛開始啟動的 “ 互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù) ” 模式在審計人眼里只是臨時性的工作，被認(rèn)為是 “ 一陣風(fēng) ” 、 “ 簡單做做樣子 ” 。所以在安排任務(wù)的時候，忽視職能對口， “ 暫時 ” 安排給已經(jīng)負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理的同志。其實筆者認(rèn)為，無論是正在步入正軌的政務(wù)公開工作，還是逐漸啟動的信用體系建設(shè)工作，又 或者是關(guān)系人民群眾切身利益的信訪、問政工作，都是推動民主政治，加強法治政府建設(shè)、改進和提升政府管理水平的重要舉措，堅定不移地推進這些工作是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，以后這幾項工作不僅不會減弱，反而力度會更大，步伐會更穩(wěn)，最終走向制度化常態(tài)化。審計部門應(yīng)當(dāng)整體謀劃、長遠布局，才能真正落實各項政策，把工作抓實、抓好。 （二）多個科室的平臺由一個人負(fù)責(zé)，造成工作職能不清，科室之間協(xié)調(diào)困難。 10 個平臺支撐的工作分屬綜合科、法規(guī)科、監(jiān)察室、辦公室的職能范圍，但是基層審計機關(guān)出于節(jié)約人力資源，提高工作效率考慮，將所有平 臺集中交給綜合科或者辦公室管理，這樣做有三個方面的問題：第一，容易造成負(fù)責(zé)管理平臺的科室對其他科室職能范圍的平臺內(nèi)容不清楚不了解，造成反映滯后，徒增工作阻力；第二，很多內(nèi)容需要相關(guān)科室提供資料才能上傳到平臺，造成協(xié)調(diào)上的人力、時間耗費；第三，多個科室同時處理一項工作，容易造成職責(zé)不清，不利于對工作的考核評估。 （三）網(wǎng)絡(luò)平臺管理不當(dāng)，顧此失彼。很多平臺管理員還要兼顧信息宣傳、材料撰寫工作，更有甚者還肩負(fù)著計劃統(tǒng)計、機關(guān)黨建、精神文明建設(shè)等任務(wù)，在
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