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正文內(nèi)容

20xx年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃范文3篇(編輯修改稿)

2024-11-05 00:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 操作、實(shí)驗(yàn)結(jié)題的總結(jié)等環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo))。 健全管理網(wǎng)絡(luò),探索年級(jí)分層管理模式。健全管理網(wǎng)絡(luò),理清管理關(guān)系,實(shí)行分層管理是推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的前提。本學(xué)年,我們將試行教導(dǎo)處、年級(jí)組分層管理體制,探索年級(jí)分層管理模式,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及檢查考核工作,年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)的學(xué)生日常管理、教育工作。擴(kuò)大年級(jí)組的管理權(quán)限,調(diào)動(dòng)年級(jí)組教育管理的積極性,提高年級(jí)組的教育管理功能。 三、提高德育實(shí)效,創(chuàng)建健康校園 全面貫徹《未成年人道德建設(shè)實(shí)施綱要》,努力實(shí)施德育現(xiàn)代化工程,在突出重點(diǎn),抓出實(shí)效,創(chuàng)出特色上做文章。堅(jiān)持 “ 大思路,小切入,出精品,求長(zhǎng)效 ” 的原則,加強(qiáng)德育管理,形成目標(biāo)系列化;內(nèi)容具體化;體系網(wǎng)絡(luò)化;形式多樣化;評(píng)估人性化的德育工作體系。從小、細(xì)、實(shí)、近入手,制定主題教育活動(dòng)系列,努力實(shí)現(xiàn):“ 勝任 +魅力 +創(chuàng)新 ” 的班主任, “ 規(guī)范 +特色 +發(fā)展 ” 的班級(jí), “ 合格+特長(zhǎng) +創(chuàng)造 ” 的學(xué)生。 做好德育與體育課題的研究工作。切實(shí)做好 “ 青年雙百 ” 研究課題《開(kāi)展 “ 雙誠(chéng)雙明 ” 教育培養(yǎng)學(xué)生健全人格》與基礎(chǔ)教育 研究課題《農(nóng)村小學(xué)開(kāi)展大課間體育活動(dòng)的可行性研究》的研究工作,并以此為切入點(diǎn),進(jìn)一步整合學(xué)校、家庭和社區(qū)德育與體育資源,營(yíng)造良好的德育與體育工作氛圍,豐富活動(dòng)載體,形成工作合力。充分發(fā)揮家庭教育功能、社會(huì)功能,培養(yǎng)學(xué)生良好的 “ 誠(chéng)信、誠(chéng)心、明禮、明理 ” 的道德品質(zhì)。進(jìn)一步克服目前普遍存在的讓學(xué)生被動(dòng)接受道德“ 灌輸 ” 的局面,讓他們?cè)谧灾骰顒?dòng)中體驗(yàn)、感悟 “ 雙誠(chéng)、雙明 ” 的道德境界,主動(dòng)遵從道德規(guī)范。 把德育同體育、美育有機(jī)結(jié)合,開(kāi)展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng),營(yíng)造健康的校園文化環(huán)境。本學(xué)年,我校繼續(xù)在構(gòu)建具有農(nóng)村 特色的大課間活動(dòng)模式方面進(jìn)行有益的探索和大膽的嘗試。繼續(xù)加強(qiáng) “ 課間操活動(dòng) ” 與 “ 學(xué)生自主活動(dòng) ” 的管理和監(jiān)督工作,做好 “ 學(xué)生社團(tuán)活動(dòng) ” 與 “ 班級(jí)體育活動(dòng) ” 等的引導(dǎo)和指導(dǎo)工作。繼續(xù)做好學(xué)校體育教育與德育教育相互滲透、相互融合的嘗試工作,將 “ 雙誠(chéng)雙明 ” 的要求融于大課間的各項(xiàng)活動(dòng)之中,強(qiáng)化學(xué)生的意識(shí),豐富學(xué)生的體驗(yàn),使學(xué)校德育與體育更加生動(dòng),更加豐滿。 四、提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建精品校園 加強(qiáng)新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導(dǎo),以教學(xué)反思為抓手,以課堂教改為重點(diǎn),組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程,解讀新課 程,實(shí)踐新課程。 加強(qiáng)校本教研,完善校本教研制度,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量。以 “ 青年雙百 ” 課題《農(nóng)村小學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)的探索與研究》、《以廊橋文化為底蘊(yùn)開(kāi)發(fā)作文校本課程的探索與研究》、《小學(xué)生拓展性學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)與研究》的研究為切入點(diǎn),深化自主 合作 探究的教學(xué)模式,把課堂還給學(xué)生,使課堂充滿生命的活力;把創(chuàng)造還給教師,使教學(xué)成為充滿智慧的事業(yè)。 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)常規(guī)管理中要把定期檢查、隨機(jī)抽查、跟蹤觀察、訪問(wèn)調(diào)查等方法緊密結(jié)合起來(lái),全 方位,多角度對(duì)每位教師進(jìn)行考查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。本學(xué)年,除了繼續(xù)加強(qiáng)語(yǔ)數(shù)學(xué)科的教學(xué)常規(guī)管理以外,還要做好以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)管理工作,確立英語(yǔ)教學(xué)研究專(zhuān)題,組織英語(yǔ)教學(xué)研究活動(dòng),期中組織一次英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量調(diào)查,全面提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。二是實(shí)施寫(xiě)字指導(dǎo)考核工作,全面推進(jìn)寫(xiě)字教育。三是加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,不定期地組織學(xué)科教學(xué)質(zhì),在提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益上下功夫。 加強(qiáng)教研組建設(shè),開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。以創(chuàng)建先進(jìn)教研組活動(dòng)為契機(jī)。認(rèn)真組織教師開(kāi)展校級(jí)備課活動(dòng)、教研活動(dòng),各年級(jí)、學(xué)科要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)有 計(jì)劃、有針對(duì)性地組織教學(xué)觀摩研討活動(dòng),探索具有教師個(gè)性化的教學(xué)模式。積極倡導(dǎo) “ 只有共同的設(shè)計(jì)理念,沒(méi)有規(guī)范的設(shè)計(jì)模式 ” 的改革思想,重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式轉(zhuǎn)換。 進(jìn)行寄宿制小班化教學(xué)的研究,力爭(zhēng)出精品,從而提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。 五、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)建優(yōu)美校園 綠化美化校園,提高校園的文化品位和人文精神?;I措資金做好新建教學(xué)用房區(qū)域的綠化美化工作。同時(shí)將學(xué)校原有的綠化帶的日常管理工作劃分到班級(jí)進(jìn)行,采取激勵(lì)政策最大限度的發(fā)揮學(xué)生的自主管理意識(shí),積極為創(chuàng)建縣級(jí) “ 綠色學(xué)校 ” 添磚加瓦 。 千方百計(jì)籌措資金,添置小媒體四套,按省市有關(guān)新課程投入標(biāo)準(zhǔn)大力改善一年級(jí)教室的辦學(xué)條件。 添置圖書(shū)資料。學(xué)校擬再添置圖書(shū) 4000 冊(cè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)班班圖書(shū)柜藏書(shū)達(dá)到 100 冊(cè)。 建設(shè)多功能教室。為給年青教師創(chuàng)建一個(gè)展示課堂教學(xué)實(shí)踐能力的舞臺(tái),學(xué)校擬籌措資金將體育室改造成多功能廳。 建設(shè)儀器實(shí)驗(yàn)室。 六、加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)建安全校園 進(jìn)一步節(jié)支創(chuàng)收,各項(xiàng)開(kāi)支精打細(xì)算,做到花小錢(qián)辦大事; 堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度,按 “ 收支兩條線 ” 的要求,嚴(yán)格財(cái)經(jīng) 制度,加強(qiáng)民主理財(cái),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策; 抓好學(xué)校的安全、穩(wěn)定工作,經(jīng)常地開(kāi)展安全教育,落實(shí) “ 誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的學(xué)校安全責(zé)任制,實(shí)行安全事故責(zé)任追究制,建立校園安全隱患定期(每月一次)排查制度,確保一方平安; 加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,有效利用校園資源。學(xué)校后勤部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、安全意識(shí)、效益意識(shí),總務(wù)處要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)已有的教育設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和保管工作,并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,同時(shí)最大限度提到教師的福利待遇。 加強(qiáng)食堂管理,優(yōu)化服務(wù)意識(shí)??倓?wù)處要以 “ 讓廣大師生吃的放心,吃的安心 ” 為工作的出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)食堂管理,采取有力的措施提高伙食質(zhì)量,降低伙食成本,同時(shí)強(qiáng)化食堂工作人員的安全、衛(wèi)生意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。 在新的學(xué)年里,我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心,振奮精神,努力拼搏,狠抓落實(shí),抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗! (篇三 ) 本學(xué)期我校根據(jù)《 xx 區(qū)中小學(xué)現(xiàn)代化發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《 xx區(qū)教育局關(guān)于全面實(shí)施教育十大建設(shè)發(fā)展工程的通知》等文件精神,結(jié)合我校教育教學(xué) 的工作實(shí)際 ,以禮儀教育為特色,以師德建設(shè)為核心 ,以提高質(zhì)量為根本緊緊圍繞學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)、教師發(fā)展、教育質(zhì)量提升、學(xué)
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