【文章內(nèi)容簡介】 工程師：鄒 磊 設(shè)備責(zé)任工程師： 王龍科 施工作業(yè)隊(duì) 施工班組 設(shè)備管理責(zé)任工程師：董學(xué)剛 上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱 患整改項(xiàng)目 氣柜拆除工程－技術(shù)標(biāo) 167。 4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 10頁 共 45頁 167。 組織機(jī)構(gòu)主要崗位職責(zé) 167。 項(xiàng)目經(jīng)理 1. 組織和協(xié)調(diào)所承擔(dān)項(xiàng)目的全面工作，包括設(shè)計(jì)、采購、施工和委托加工。 2. 制定項(xiàng)目綜合平衡計(jì)劃，保證該計(jì)劃能有效地利用公司的各類資源，并根據(jù)需要調(diào)整計(jì)劃和進(jìn)度。 3. 選擇、審查和評價(jià)項(xiàng)目 主要人員的工作安排，任免項(xiàng)目部主要工作人員。 4. 保證有效地利用預(yù)算、資金控制程序，控制財(cái)務(wù)預(yù)算和全面工作進(jìn)度。 5. 密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況、對計(jì)劃執(zhí)行的偏差、潛在的問題以及那些對項(xiàng)目效益可能產(chǎn)生影響的不利因素，進(jìn)行必要的調(diào)整。 6. 與業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站保持有效的、密切的關(guān)系。 7. 對不一致品的整改措施作最終的批準(zhǔn)。 8. 考核評價(jià)項(xiàng)目部主要責(zé)任人員及其他管理人員的業(yè)績。 167。 現(xiàn)場 經(jīng)理 1. 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 現(xiàn)場 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的所有施工活動， 使其在按計(jì)劃，控制成本方面與合同、施工圖紙、規(guī)范、施工方案、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等要求相符； 還負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)度和情況。 2. 對施工現(xiàn)場施工進(jìn)行全過程指導(dǎo)，負(fù)全面責(zé)任，包括負(fù)責(zé)與建筑單位的施工協(xié)調(diào)。 3. 規(guī)劃和管理現(xiàn)場施工。 4. 向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場施工工作。 5. 確保現(xiàn)場施工質(zhì)量符合承諾要求，展開安全和文明施工。 167。 項(xiàng)目總工 1. 按公司規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件，決策處理工程重大信息。 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保體系的建立，并保證其有效、正常運(yùn)行。 3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)。 4. 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，組織綜合性審圖，審定工程采用的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5. 檢查施工保證工藝符合技術(shù)規(guī)范，使用新的施工方法，提高施工水平。 6. 組織開展項(xiàng)目 內(nèi)的技術(shù)質(zhì)量活動，制訂試車方案，協(xié)助公司進(jìn)行質(zhì)量回訪及后期服務(wù)工作。 7. 負(fù)責(zé)對技術(shù)質(zhì)量人員的工作指導(dǎo)和監(jiān)督、考核 。 上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱 患整改項(xiàng)目 氣柜拆除工程－技術(shù)標(biāo) 167。 4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 11頁 共 45頁 8. 決定當(dāng)?shù)夭牧喜少彽募夹g(shù)條件。 167。 控制經(jīng)理 1. 控制經(jīng)理應(yīng)向現(xiàn)場經(jīng)理提供建議、服務(wù)和與下列方面有關(guān)的實(shí)際數(shù)據(jù)：項(xiàng)目計(jì)劃、費(fèi)用、人工小時(shí)、計(jì)算機(jī)、服務(wù)、設(shè)計(jì)變更和其它的大的項(xiàng)目變更等，使項(xiàng)目按時(shí)完工、節(jié)約成本、達(dá)到質(zhì)量要求。 2. 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入施工階段，控制經(jīng)理應(yīng)到現(xiàn)場辦公，監(jiān)督現(xiàn)場工程師進(jìn)行下列工作： 施工設(shè)備 人力控制 施工計(jì)劃控制 施工成本控制 現(xiàn)場計(jì)算機(jī)服務(wù) 現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更等 3. 確保工程按圖紙、規(guī)范、合同 條款和項(xiàng)目進(jìn)度要求進(jìn)行施工。 167。 HSE 經(jīng)理 1. 根據(jù)公司安全管理規(guī)程、業(yè)主及當(dāng)?shù)匕踩ㄒ?guī)要求，編制現(xiàn)場安全規(guī)定和程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 2. 組織對現(xiàn)場安全隱患和安全違章的日常檢查監(jiān)督。 3. 編寫業(yè)主、地方法規(guī)和保險(xiǎn)公司所要求的事故工傷報(bào)告。 4. 主持安全事故處理和事故產(chǎn)生的原因分析，確定現(xiàn)場違反安全標(biāo)準(zhǔn)的范圍，采取補(bǔ)救措施消除安全隱患。 5. 編制并組織實(shí)施防火管理規(guī)定。 6. 監(jiān)督安全員對現(xiàn)場安全進(jìn)行嚴(yán)格管理。 7. 建議現(xiàn)場管理人員改善不安全工作條件。 8. 在安全問題上與業(yè)主的現(xiàn)場代表保持密切聯(lián)系。 167。 施工經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)組織、管理、指導(dǎo)項(xiàng)目施工 ，滿足項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范和進(jìn)度要求。 2. 負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及月施工計(jì)劃，檢查當(dāng)周計(jì)劃完成情況，處理存在的問題，安排下周施工計(jì)劃。利用計(jì)算機(jī)軟件，對施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理。 3. 研究技術(shù)規(guī)范，安排施工程序，管理工具和材料的采購，以滿足工程進(jìn)度要求。 4. 協(xié)同 現(xiàn)場 經(jīng)理決定現(xiàn)場施工人員的分配和人員的動遣計(jì)劃。 上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱 患整改項(xiàng)目 氣柜拆除工程－技術(shù)標(biāo) 167。 4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 12頁 共 45頁 5. 組織與管理人員討論有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)規(guī)范，并協(xié)調(diào)好施工的不同階段，以防延期。 6. 決定現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工程序，保證施工的高質(zhì)量、安全和按進(jìn)度施工。 7. 根據(jù)進(jìn)度、材料、人力、費(fèi)用的報(bào)告工程進(jìn)度，確定現(xiàn)場人力、設(shè)備、工具。 167。 質(zhì)量經(jīng)理 1. 規(guī)劃和建立現(xiàn)場質(zhì)量控制程序和質(zhì)量檢驗(yàn)的方針、政策。 2. 指定現(xiàn)場檢驗(yàn)程序，包括通知程序和檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告程序。 3. 在檢驗(yàn)工作開展前主持召開檢驗(yàn)會議。 4. 監(jiān)督和管理質(zhì)量控制工作，以確保符合規(guī)定的規(guī)程。 5. 參加質(zhì)量控制會議；接待政府監(jiān)督部門的工作。 6. 檢查和批準(zhǔn) QC 報(bào)告。 167。 物供經(jīng)理 1. 在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，物供經(jīng)理將參與整個(gè)施工過程的采購及甲供物資的驗(yàn)收工作，并定期向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)采購進(jìn)度和情況。 2. 組織編制訂購單和采購進(jìn)度計(jì)劃表并送交現(xiàn)場經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 3. 組織編制合格的供應(yīng)商名錄，并從中挑選適當(dāng)?shù)墓?yīng)商以訂購材料或設(shè)備 ，并將相關(guān)資料提交業(yè)主及監(jiān)理，經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)后進(jìn)行材料訂購。 4. 負(fù)責(zé)訂購材料、設(shè)備及甲供材料的驗(yàn)收、保管、貯存和簽發(fā)工作，并按施工計(jì)劃供貨調(diào)撥到施工現(xiàn)場，包括相應(yīng)的裝卸、運(yùn)輸?shù)取? 5. 提供所購材料必要的、符合檔案管理要求的證明材料，如質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告、使用手冊等。 167。 行政經(jīng)理 1. 根據(jù)本公司政策和當(dāng)?shù)卣钪贫ㄐ姓芾碛?jì)劃 2. 管理行政工作人員并監(jiān)督他們的工作。 3. 負(fù)責(zé)編制工地辦公用具、生活用具等后勤物資使用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定后組織實(shí)施。 4. 負(fù)責(zé)工地生活基地及食堂的日常管理。負(fù)責(zé)施工人員飲用水及生活基地衛(wèi)生包干區(qū)的 日常管理。 上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱 患整改項(xiàng)目 氣柜拆除工程－技術(shù)標(biāo) 167。 4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 13頁 共 45頁 167。 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書及簡歷 167。 資格 證書 上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱 患整改項(xiàng)目 氣柜拆除工程－技術(shù)標(biāo) 167。 4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 14頁 共 45頁 167。 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷 姓名 李端平 性別 男 年齡 46 職務(wù) 中石化寧波工程有限公司 上海金山分公司 質(zhì)檢科科長 職稱 高級工程 師 學(xué)歷 本科 建造師等級 一級 建造師證書編號 06311003405315747 參加工作時(shí)間 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 3 已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開竣工日期 工程質(zhì)量 上海石化 乙烯改造 40 萬噸 /年 1997 年 1998 年 優(yōu)良 鎮(zhèn)海石化 催化裝 置 300 萬噸 /年 1998 年 1999 年 優(yōu)良 鎮(zhèn)海煉化 堿渣裝置 1999 年 20xx 年 優(yōu)良 上海石化 1煉油催化改造 20xx 年 8 月 12 月 優(yōu)良 上海石化 1煉油多產(chǎn)丙烯改造 20xx 年 2 月 4 月 優(yōu)良 上海石化 煉化部各項(xiàng)目檢維修 改造 20xx 年 5 月 20xx 年 優(yōu)良 上海石化 精對苯二甲酸（ PTA）裝置改造 40 萬噸 /年 20xx 年 7月 20xx 年 10 月 優(yōu)良 上海石化 柴油加氫裝置 330 萬噸 /年 20xx 年 9月 20xx 年 12 月 優(yōu)良 上海石化 延遲焦化裝置及配套 工程 120 萬噸 /年 20xx 年 1月 20xx 年 12 月 優(yōu)良 上海石化 芳烴聯(lián)合裝置及配套 工程 60 萬噸 /年 20xx 年 3 月 20xx 年 6 月 優(yōu)良 上海漕涇 拜耳異氰聚酯和聚醚 項(xiàng)目 TDI 聯(lián)合裝置 20xx 年 11 月 20xx 年 3 月 優(yōu)良 上海石化 煉油改造 工程 350 萬噸 /年 催化 20xx 年 9月 20xx年 12 月 優(yōu)良 上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱 患整改項(xiàng)目 氣柜拆除工程－技術(shù)標(biāo) 167。 4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 15頁 共 45頁 167。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）簡歷表 姓名 王龍科 性別 男 年齡 31 職務(wù) 技術(shù)科 副 科長 職稱 工程師 學(xué)歷 專 科 建造師等級 建造師證書編號 參加工作時(shí)間 從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 9 已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開竣工日期 工程質(zhì)量 上海石化 上海石化與賽科互工 管線項(xiàng)目 20xx 年 9 月 20xx 年 4 月 優(yōu)良 上海石化 精對苯二甲酸（ PTA）裝置改造 40 萬噸 /年 20xx 年 7月 20xx 年 10 月 優(yōu)良 上海石化 柴油加氫裝置 330 萬噸 /年 20xx 年 9月 20xx 年 12 月 優(yōu)良 上海石化 延遲焦化裝置及配套 工程 120 萬噸 /年 20xx 年 1月 20xx 年 12 月 優(yōu)良 上海石化 芳烴聯(lián)合裝置及配套 工程 60 萬噸 /年 20xx 年 3 月 20xx 年 6 月 優(yōu)良 上海漕涇 拜耳異氰聚酯和聚醚 項(xiàng)目 TDI 聯(lián)合裝置 20xx 年 11 月 20xx 年 3 月 優(yōu)良 上海石化 煉油改造 工程 350 萬噸 /年 催化 20xx 年 9月 20xx年 12 月 優(yōu)良 上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱 患整改項(xiàng)目 氣柜拆除工程－技術(shù)標(biāo) 167。 4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 16頁 共 45頁 167。 主要管理人員表 主要 管理人員 姓名 職務(wù) 職稱 專業(yè) 上崗證名稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 總 部 項(xiàng)目 主管 陸方軍 中石化寧波工程有限公司 金山分公司總經(jīng)理 高級工程師 石油化工 一級項(xiàng)目經(jīng)理 ? 鎮(zhèn)海煉化 300 萬噸 /年催化裂化裝置 項(xiàng)目主管 ? 上海賽科乙烯裂解綜合裝置乙烯裝置安裝工程二標(biāo)段 項(xiàng)目主管 ? 高橋石化 100 萬噸 /年蠟油加氫裝置、 140 萬噸 /年加氫裂化裝置 項(xiàng)目主管 ? 上海石化新建 60 萬噸 /年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程 項(xiàng)目主管 ? 高橋石化 80 萬噸 /年連續(xù)重整 苯抽提裝置 項(xiàng)目主管 ? 拜耳異氰聚酯和聚醚項(xiàng)目 TDI 聯(lián)合裝置 TDI 生產(chǎn)單元 項(xiàng)目主管 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 楊偉林 中石化寧波工程有限公司主任建造師 高級工程師 化工機(jī)械 主任建造師 ? 鎮(zhèn)海煉化 300 萬噸 /年催化裂化裝置 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 高橋石化 100 萬噸 /年蠟油加氫裝置、 140 萬噸 /年加氫裂化裝置 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 上海石化新建 60 萬噸 /年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 高橋石化 80萬噸 /年連續(xù)重整 苯抽提裝置 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 拜耳異氰聚酯和聚醚項(xiàng)目 TDI聯(lián)合裝置 TDI生產(chǎn)單元 技術(shù)負(fù)責(zé)人 進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人 方建兵 中石化寧波工程有限公司主任建造師 高級工程師 化工機(jī)械 主任建造師 ? 鎮(zhèn)海煉化 300 萬噸 /年催化裂化裝置 進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人 ? 高橋石化 100 萬噸 /年蠟油加氫裝置、 140 萬噸 /年加氫裂化裝置 進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人 ? 上海石化新建 60 萬噸 /年芳烴聯(lián)合裝置及其配套工程 進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人 ? 高橋石化 80萬噸 /年連續(xù)重整 苯抽提裝置 進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人 ? 拜耳異氰聚酯和聚醚項(xiàng)目 TDI聯(lián)合裝置 TDI生產(chǎn)單元 進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人 上海高橋分公司煉油火炬回收裝置安全隱 患整改項(xiàng)目 氣柜拆除工程－技術(shù)標(biāo) 167。 4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 17頁 共 45頁 主要 管理人員 姓名 職務(wù) 職稱 專業(yè) 上崗證名稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目