【文章內(nèi)容簡介】 情況等應(yīng)符合規(guī)定。 負(fù)責(zé)井下監(jiān)控設(shè)備的安裝、遷移等各項工作，確保系統(tǒng) 數(shù)據(jù)真實及時的上傳。 井下監(jiān)控工交接班必須在現(xiàn)場交接班 ，當(dāng)班出現(xiàn)的故障必須及時地處理和匯報，當(dāng)班沒有處理的故障必須在交接班時交接清楚。 熟悉井下所有的電氣線路和設(shè)備的性能，并不斷提高技術(shù)水平。 負(fù)責(zé)自己所管轄范圍設(shè)備各部螺絲的緊固以及電氣設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和清潔衛(wèi)生工作。 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)要求。經(jīng)常對設(shè)備進行巡視檢查和維護，確保安全運轉(zhuǎn)。 地面監(jiān)控值班員責(zé)任制： 負(fù)責(zé)對上級中心站下達的指令及時通知相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。 時刻監(jiān)視系統(tǒng)的運行情況，如有異常情況要及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄， 每班要認(rèn)真填寫監(jiān)控日報表、工作日志 等各種記錄，交接班認(rèn)真填寫交接單，交代清楚當(dāng)班設(shè)備的運行情況。 監(jiān)控值班人員在值班期間對機房的一切設(shè)備、資料要實行嚴(yán)格管理，任何設(shè)備資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,一律不得擅自借用借閱和復(fù)制給他人，且嚴(yán)防丟失和損壞。 負(fù)責(zé)打掃監(jiān)控室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明地凈。 儀器發(fā)放工責(zé)任制： 負(fù)責(zé)對監(jiān)測儀器進行發(fā)放、回收和充電，并檢查儀器是否正常，若出現(xiàn)未充電或電壓不足，不得發(fā)放。 發(fā)放儀器時要清楚填寫發(fā)放時間、領(lǐng)取人、儀器編號，記錄要與實際相符，并做到班班交接清； 負(fù)責(zé)將因長期電壓不足和需要維修的儀器及時匯報至 管理人員，進行維修和報廢處理。 負(fù)責(zé)將每旬調(diào)校的報警儀匯報至管理人員，進行調(diào)校。 不得出現(xiàn)代領(lǐng)監(jiān)測儀器，如有特殊情況發(fā)放人員應(yīng)記錄代領(lǐng)人姓名、監(jiān)測儀器編號等。 負(fù)責(zé)打掃發(fā)放室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明地凈。 發(fā)放人員必須在發(fā)放室 24 小時值班，班中不得脫崗； 地面維修工責(zé)任制： 監(jiān)控組長負(fù)責(zé)井上、下監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備的故障維修，確保完好的設(shè)備 入井使用 ，不得因監(jiān)控出現(xiàn)的問題而影響生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)每旬甲烷傳感器和便攜式報警儀的調(diào)校工作。 對工作中出現(xiàn)的故障，要負(fù)責(zé)進行修理， 執(zhí)行交接班，并負(fù)責(zé)安排好下一班 的工作任務(wù)。做好交接班記錄。 熟悉管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識，并經(jīng)常教育指導(dǎo)監(jiān)控維修工作。 完成監(jiān)控中心主任下達的各項任務(wù)和臨時布置的工作。 安全 監(jiān)控系統(tǒng)交接班制度 為保證礦井瓦斯監(jiān)控信息調(diào)度工作連續(xù)安全穩(wěn)定運行，特制定本制度，各值班人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、 一般規(guī)定 為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)。接班人員要提前 10 分鐘到達，由值班員查閱交接班記錄本，了解有關(guān)運行工作事項，按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，由交班、接班人員先后在交接班記錄本上簽名，完成交接工作。 當(dāng)值班人員應(yīng)故提前離開或遲到雖有專人代 替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)，而離開崗位。交接時禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開監(jiān)控室。 交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。交接班手續(xù)結(jié)束后，一切工作應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交代的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未交接清楚的事項，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)內(nèi)容的，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。 交接班人員必須做到持證上崗，著裝整潔、語言文明、禮貌待人，精神飽滿、高度負(fù)責(zé)。 二、 交班事項 1. 檢查一次系統(tǒng)是否 正常，信號是否正常，檢查電腦終端運行及上傳情況是否正常。 2. 檢查網(wǎng)絡(luò)通訊收發(fā)是否正常，安全措施是否到位。 3. 檢查監(jiān)控室、辦公室、值班室是否整潔，是否按規(guī)定位置擺放管理。 4. 召開本職人員開交班前碰頭會，聽取本職人員匯報交接前準(zhǔn)備情況，檢查各種記錄是否齊全、正確。 三、 接班事項 1. 當(dāng)前系統(tǒng)運行狀態(tài)、本職尚未完成需交班人員繼續(xù)做的工作和注意事項。 2. 設(shè)備檢修、異常運行及事故處理情況。 3. 各種記錄本、資料、圖紙及鑰匙和有關(guān)材料工具的收存保管情況。 山西沁 和能源集團南凹寺煤業(yè)有限公司 瓦斯事故專項應(yīng)急預(yù)案 事故類型和危害程度分析 瓦斯是煤形成過程中伴生的氣體，具有易燃易爆性，瓦斯災(zāi)害是煤礦生產(chǎn)過程中一大安全隱患，煤礦瓦斯爆炸事故主要發(fā)生于夏季 9 月氣溫比較高的時候。與以下五種因素相關(guān)： （ 1）瓦斯固有危險源，山西沁和能源集團南凹寺煤業(yè)有限公司屬于高瓦斯礦井， 2020 年度瓦斯涌出鑒定批復(fù)，礦井絕對瓦斯涌出量為 ,相對瓦斯涌出量為 m3min，煤層無自然傾向性，煤塵無爆炸性。 （ 2）存在引燃瓦斯的點火源（瓦斯最低點火溫度 650— 750度）或火化（瓦斯最低點火能為 ） ； (3)環(huán)境中氧氣的濃度大于 12%； （ 4） 瓦斯?jié)舛忍幱诒O限范圍內(nèi) 5%— 16%內(nèi)； （ 5）管理缺陷。 應(yīng)急處置基本原則 井下發(fā)生瓦斯爆炸事故后，救援人員就按照“緊急救災(zāi)、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則搶救救災(zāi)。 （ 1）以搶救遇難人員為主，必須做到“有巷必入”，要本著“先活者后亡者、先重傷后輕傷、稱易后難”的原則救險。 （ 2）在進入災(zāi)區(qū)偵察時要帶有干粉滅火器，發(fā)現(xiàn)火源及時撲滅。確認(rèn)災(zāi)區(qū)沒有火源并不會引起再次爆炸時，即可對災(zāi)區(qū)巷 道進行通風(fēng)。應(yīng)盡快恢復(fù)原有的通風(fēng)系統(tǒng)，加大風(fēng)量，排除爆炸后產(chǎn)生的煙霧 和有毒有害氣體。迅速排除這些氣體，既有利于搶救遇難人員，減輕遇難人員的中毒程度，又可以消除對井下救援人員的威脅。 （ 3）消除巷道堵塞物，以便于救人。 （ 4）尋找火源，盡快撲滅爆炸引起的火災(zāi)。 （ 5）做好災(zāi)區(qū)偵察、尋找 爆炸點、災(zāi)區(qū)封閉等工作。 應(yīng)急組織體系 ，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。 總指揮：礦長 副總指揮：總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長 成員：調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、安全科、地測科、企管科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、供應(yīng)科、培訓(xùn)中心、辦公室、工會、礦山兼職救護隊 現(xiàn)場搶救組 組長：總工程師 副組長：安全副礦長、生產(chǎn)副礦長和機電副礦長 成員：調(diào)度、技術(shù)、機電、通風(fēng)、安全、地測、礦山兼救護隊及各井下隊正隊以上干部。 技術(shù)組 組長：總工程師 副組長：技術(shù)科科長、地測科科長 成員：調(diào)度室及技術(shù)科、地測科全體成員。 供電通訊保障組 組長：機電副礦長 副組長：機電科科長 成員：機電科全體成員 物資供應(yīng)組 組長：礦長 副組長：財務(wù)科供應(yīng)科科長 成員：機電科、調(diào)度室 醫(yī)療后勤保障組 組長：辦公室主任 副組長：企管科負(fù)責(zé)人 成員：辦公室干事現(xiàn)場保衛(wèi)組 治安保衛(wèi)組 組長：工會主席 副組長：保衛(wèi)科科長 成員：保衛(wèi)科干事 接待組 組長：工會主席 副組長：辦公室主任 成員：辦公室全體成員 事故調(diào)查組 組長：安全副礦長 副組長：安全科科長 成員：安全科、保衛(wèi)科、工會及其他相關(guān)科室 新聞發(fā)布組 組長：工會主席 副組長：企管科負(fù)責(zé)人 成員：辦公室干事 指揮機構(gòu)及職責(zé) 指揮部職責(zé) 當(dāng)重大特大瓦斯事故發(fā)生后，分析判斷事故，由總指揮決定啟動救援； 批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案；根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定是否請求外部救助；協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等工作，負(fù)責(zé)督查重特大瓦斯事故應(yīng)急救援學(xué)習(xí)。 當(dāng)總指揮在不在時，由副總指揮按排列順序承擔(dān)其責(zé)任。 成員職責(zé) 現(xiàn)場搶救組：接到指揮部通知后，所有坐吃山空必須無條件到礦調(diào)度室集合，按照搶救計劃進行搶救救災(zāi)工作 。 技術(shù)組：負(fù)責(zé)事故匯報的接受和指揮部辦公室工作，負(fù)責(zé)為事故現(xiàn)場提供井下瓦斯事故地點的相關(guān)技術(shù)資料和對現(xiàn)場進行情況分析，參與對事故的調(diào) 查。 供電通訊保障組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后搶險的供電和通訊工作。保證搶險地點的供電和通訊暢通。 物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)提供事故救援所需材料、設(shè)備工具等，并 提供運輸保障。供應(yīng)科負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)工具、材料等物資供應(yīng)。 醫(yī)療后勤保障組：負(fù)責(zé)事故受傷的醫(yī)療救治和搶險救災(zāi)人員的后勤保障工作。 治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)維護事故現(xiàn)場秩序，維護搶險物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ā? 接待組：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后處理工作。 事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶救方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。 新聞發(fā)布組：掌握事故救援的進展情況，并及時 向社會公布。 危險源監(jiān)控 1）建立和健全礦井各類安全隱患信息登記檔案，負(fù)責(zé)收集并登記 井下安監(jiān)員、瓦檢員及職工提供的各種安全隱患信息。 2）健全完善安全隱患公布及排查制度。定期把收集的安全隱患信息同礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)、各類安全檢查查出的安全隱患進行綜合分析，提出礦井的安全隱患排查表，明確整改措施、負(fù)責(zé)人和完成時間。 3）與當(dāng)?shù)貧庀笳?、地震、水利以及供電部門建立信息聯(lián)系。一旦得到災(zāi)害性天氣、地震、洪水、地質(zhì)災(zāi)害及停電事故預(yù)報必須提前通知職工指揮部，必要時停止生產(chǎn)，人員不得入井。 4）我公司已經(jīng)安裝并使用了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，對瓦斯事故的預(yù)防和預(yù)警起到了重要作用，必須進一步完善其功能，強化管理，加強維護，提高準(zhǔn)確性，確保可靠性和可用性。 瓦斯事故的預(yù)防措施 1）落實礦井瓦斯管理制度。建立健全礦井瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定和制度相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守、執(zhí)行。例如排放瓦斯的有關(guān)規(guī)定，瓦斯監(jiān)測裝備的使用、管理的有關(guān)規(guī)定，盲巷、密閉啟封等瓦斯管理