【文章內(nèi)容簡介】 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案體系，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急管理能力，為保障職工生命財產(chǎn)安全，促進礦井建設(shè)，做出了應(yīng)有貢獻。 一、應(yīng)急管理工作開展情況 （一）煤礦安全生產(chǎn) 事故應(yīng)急預(yù)案建立、完善 按照集團公司相關(guān)要求，我礦以完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理，修改完善了《嵩基煤業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，重點加強了煤塵與瓦斯、頂板事故、火災(zāi)事故等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。 （二）抓好隱患排查和值班制度 進一步加強隱患排查和監(jiān)控，全面掌握本礦風(fēng)險隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控。對排查出的隱患，按照‘五定原則’整改，同時做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，疏通信息管道，完善信 息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事故能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。 自春節(jié)復(fù)工建設(shè)以來，我們制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合值班制度，無論是正常工作日還是雙休日、節(jié)假日，均嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo) 24 小時不間斷值班，力保將突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài)并將其消除。 （三）抓好應(yīng)急準(zhǔn)備 一是組織準(zhǔn)備。為了加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要和人員變動，積極對應(yīng)急救援指揮部的人員進行了調(diào)整和力量加強，明確了相關(guān)責(zé)任體系。 二是宣傳準(zhǔn)備。充分利用培訓(xùn)室、宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育，努力提高職 工安全意識和自救互救能力。組織單位全體人員開展了應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施。 三是應(yīng)急物資準(zhǔn)備。按照年初制定的工作方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整后，責(zé)令供銷部門積極采購和儲備應(yīng)急物資，并由專人管理，以保證發(fā)生突發(fā)事故時能以最快的速度將應(yīng)急物資配送到位。 四是隊伍準(zhǔn)備。加強了應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，按照集團公司的相關(guān)要求，積極上報計劃，將應(yīng)急隊伍人員配足，到目前為止，我礦救護中隊已經(jīng)具備了 18 人的規(guī)模。同時，救護隊中必須保證有一個小分隊 24小時待機。 二、應(yīng)急預(yù)案的完善情況 按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 （ aq/t90022020）規(guī)定要求，我礦成立了“嵩基煤業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實，完善了我礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并先后兩次修改完善。 整個預(yù)案包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等三個部分共 33章內(nèi)容。其 中綜合應(yīng)急預(yù)案包含危險性分析、機構(gòu)組織、急預(yù)案包含了頂板事故、煤與瓦斯突出事故、水害、機電運輸事故、火工品爆炸等涉及煤礦安全各專業(yè)的十一章節(jié)內(nèi) 容；現(xiàn)場處置方案對應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案也編制了涉及煤礦安全各專業(yè)的十一章節(jié)內(nèi)容。 我礦編制的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)礦委會組評審?fù)ㄟ^，于同年 1 月 6 日以正式文件形式經(jīng)礦長簽署發(fā)布，印發(fā)給各業(yè)務(wù)科室組織學(xué)習(xí)。 2020年 1月份，我礦組織有關(guān)部門和人員編制了《嵩基煤礦 2020年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃》，并組織了發(fā)布和學(xué)習(xí)。 三、應(yīng)急投入情況 嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司兼職救護隊儀器裝備配備表 順 設(shè)備器材名單 以上設(shè)備總計 30 余萬元，但未含指揮車和救護車，目前該救護 中隊還未配置救護車和指揮車（ 原配置有兩輛救護車，但根據(jù)集團公司安排，借調(diào)其他礦井使用未歸，故目前該救護中隊無救護車）。 四、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)情況 2020 年我礦組織全體職工開展了應(yīng)急救援綜合培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包 含如下： 篇二： 2020年應(yīng)急管理工作總結(jié) (1) 2020 年客運行業(yè)安全應(yīng)急管理工作總結(jié) 按照市局安委會委辦要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，保障了我區(qū)客運行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、 安全應(yīng)急管理工作情況 （一）居安思危，加強安全應(yīng)急管理 高度重視。我所對客運行業(yè)安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作，同時要求轄區(qū)各客運企業(yè)做好 2020 年應(yīng)急演練各項工作，緊抓住安全工作不放松。 組織保障。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全應(yīng)急管理，確保各項措施落到實處，我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全 應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預(yù)案?？凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作， 1 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，降低風(fēng)險，保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。 （二）嚴把關(guān)口，落實安全應(yīng)急管理各項措施 解到相關(guān)部門，將責(zé)任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令整改并進行相應(yīng)跟蹤檢查。 （三）周密部署，突出重點，開展安全生產(chǎn)工作大檢查 安全檢查日?；?。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期 間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入客運企業(yè)一線進行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。 專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，調(diào)動各方積極性，針對安全生產(chǎn)工作特點，組織開展各項宣教活動，通過安全工作檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，不姑息，不放縱，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。 二、 2020年安全生產(chǎn)工作計劃 進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切 實加大監(jiān)管力度，以防為主，建立安全應(yīng)急管理長效機制，把安全工作做在前，做扎實。 繼續(xù)加大對客運企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確?？瓦\行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。 3 4 篇三： 2020年應(yīng)急管理工作總結(jié) (2) 2020 年客運行業(yè)安全應(yīng)急管理工作總結(jié) 按照市局安委會委辦要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，保障了我區(qū)客運行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作總結(jié) 如下： 一、安全應(yīng)急管理工作情況 （一）居安思危，加強安全應(yīng)急管理 高度重視。我所對客運行業(yè)安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作，同時要求轄區(qū)各客運企業(yè)做好 2020 年應(yīng)急演練各項工作，緊抓住安全工作不放松。 組織保障。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全應(yīng)急管理，確保各項措施落到實處，我所成立了以所長為組長、副所 長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預(yù)案?？凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作， 1 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，降低風(fēng)險，保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。 （二）嚴把關(guān)口，落實安全應(yīng)急管理各項措施 強化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，“五一”期間，由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全檢查小組對轄區(qū)汽車站、各客運公司進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治；“安全生產(chǎn)月”期間， 由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組親臨汽車站及各家客運企業(yè)檢查各項安全生產(chǎn)及工作開展情況；現(xiàn)場觀摩客運企業(yè)消防演練情況；多部門在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動；“國慶”雙節(jié)前夕，前往轄區(qū)各客運企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過檢查，進一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細化分 2 解到相關(guān)部門，將責(zé)任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令整改并進行相應(yīng)跟蹤檢查。 （三）周密部署，突出重點，開展安全生產(chǎn)工作大檢查 安全檢查日常化 。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入客運企業(yè)一線進行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。 專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，調(diào)動各方積極性，針對安全生產(chǎn)工作特點，組織開展各項宣教活動，通過安全工作檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，不姑息，不放縱，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。 二、 2020年安全生產(chǎn)工作計劃 進一步 提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切實加大監(jiān)管力度，以防為主，建立安全應(yīng)急管理長效機制，把安全工作做在前，做扎實。 繼續(xù)加大對客運企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確?？瓦\行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。 篇四： 2020年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 中電建路橋集團有限公司 江門大道配套道路工程 江門大道配套道路工程項目 2020 年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 中電建路橋集團 江門大道配套道路工程項目總承包部 二〇一五年十一月 2020 年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管 理工作總結(jié) 2020 年是江門大道配套道路工程項目開局之年，也是主體施工、工期進展的關(guān)鍵一年。隨著工程項目的不斷進展，各項重大危險源和危險因素也隨之而來，給安全管理和應(yīng)急救援工作造成的壓力和難度也越漸增大，江門大道配套道路工程項目通過完善安全生產(chǎn)管理體系和應(yīng)急救援處置機制，不斷增強對各子項目管控力度，在上級單位的支持和監(jiān)督下，安全生產(chǎn)工作有序穩(wěn)步推進。截至目前，所屬各子項目均未發(fā)生一起安全生產(chǎn)、環(huán)境污染和交通安全事故，安全生產(chǎn)整體受控?，F(xiàn)就 2020年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下。 一、工程概況 江門 市杜阮北一路等六條江門大道配套道路投融資加施工總承包項目于 2020 年 12月 16 日由中電建路橋集團獨立中標(biāo)，中標(biāo)后于 2020 年 1 月 27 日組建了“中電建路橋集團江門大道配套道路工程項目總承包部”。該項目總共包括六個子項目，項目總造價約。目前杜阮北一路、迎賓西路、勝利南路延長線等項目有序推進。具體工程概況如下： 二、應(yīng)急管理宣貫及培訓(xùn)情況 為貫徹落實全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容，江門大道配套道路工程項目采取播放 警示教育紀(jì)錄片、發(fā)放宣傳手冊、施工現(xiàn)場張貼宣傳畫和宣傳橫幅等手段，從從落實主體責(zé)任、機構(gòu)人員、隊伍裝備、預(yù)案演練、培訓(xùn)考核、情況告知、停產(chǎn)撤人、事故報告、總結(jié)評估等九個方面，對五個在建子項目進行了宣貫培訓(xùn)，從思想意識、規(guī)范制度上提高了從業(yè)人員對應(yīng)急管理工作的認知和重視，進一步提高了各項目應(yīng)急管理工作的水平和能力。 三、應(yīng)急機構(gòu)及隊伍建設(shè) 根據(jù)國家法律法規(guī)及公司應(yīng)急管理制度的相關(guān)規(guī)定，江門大道配 篇五：【最全最詳細】公司 2020年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié) 公司 2020 年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié) 為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風(fēng)險點，我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生 產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司 2020 年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下： 一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化應(yīng)急管理機制 為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng) 急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。 二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全應(yīng)急管理機制 上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了 19