品質(zhì)承諾書范文大全(編輯修改稿)
2025-08-15 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行出現(xiàn)的問題，保證在接到用戶信息 (傳真件 )反饋后 60分鐘內(nèi)給予傳真件 )見答復(fù)，如需派人解決的，保證人員在 72 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 9：在質(zhì)量保證期內(nèi) (壹年 )，對確實(shí)存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品我們實(shí)行保修或包換服務(wù)，質(zhì)量保證期外，產(chǎn)品壽命期內(nèi) (10 年 )，我們負(fù)責(zé)終身維修。 品質(zhì)承諾書 (四 ) 本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，對所承攬的工程作出以下承諾： 一、質(zhì)量保證： 材料合格：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，必須要有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告單，需經(jīng)甲方和監(jiān)理方檢驗(yàn)確認(rèn)，不合格，不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的不得使用于工程。 施工質(zhì)量合格：為了保證施工質(zhì)量，施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，直到每個(gè)工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工，對施工質(zhì)量嚴(yán)格按“三檢制” (自檢、交接檢、專業(yè)檢 )進(jìn)行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進(jìn)行下道工序施工，并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。 二、工期保證： 組織合理：①由項(xiàng)目管理部統(tǒng)一調(diào)度管理。②及時(shí)落實(shí)材料、機(jī)具、 勞力的進(jìn)場和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。 實(shí)施進(jìn)度管理：①每周安排計(jì)劃，下達(dá)班組和個(gè)人的定額和完成的工程量指標(biāo)，明確責(zé)任。②每天班組對進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行自檢，提出完成計(jì)劃的具體措施。每周召開協(xié)調(diào)會，與總包和其它分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度，及時(shí)解決延誤施工工期的因素。 三、安全、文明施工措施： 施工隊(duì)為安全直接負(fù)責(zé)人，并派安全專管員一名。除了遵守操作工藝要求外，還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)： (一 )注意用電安全 (二 )安全措施： 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在整個(gè)施工過程中，必須認(rèn)真遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理制度，努力做好、文明施工，杜絕惡性事故發(fā)生。 (三 )執(zhí)行安全規(guī)范： ①進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿高跟鞋及拖鞋。 ②施工現(xiàn)場和工作時(shí)間內(nèi)，不允許開玩笑和打鬧。 四、治安管理措施： 工地現(xiàn)場內(nèi)，施工人數(shù)較多，生產(chǎn)工人在工地居住，治安問題至關(guān)重要。為此，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)開展整治治安重點(diǎn)地區(qū)的文件精神，結(jié)合實(shí)際情況，就工地治安問題采取如下措施：
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